記者觀察網(wǎng)陜西2月26日電（魏東 通訊員 張德）2月24日,，延長油田股份有限公司七里村采油廠廠長杜文哲帶隊(duì)調(diào)研保衛(wèi)科和油田工程作業(yè)大隊(duì)、車輛管理中心,、供電車間,、機(jī)修車間四個(gè)輔助生產(chǎn)單位。此次調(diào)研旨在全面了解各單位2025年工作安排及重點(diǎn)工作落實(shí)情況,，協(xié)調(diào)解決存在問題,，推動(dòng)采油廠高質(zhì)量發(fā)展。黨委副書記,、工會(huì)主席石鵬飛,，副廠長,、總地質(zhì)師汪洋及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,。

調(diào)研組依次前往保衛(wèi)科、油田工程作業(yè)大隊(duì),、車輛管理中心,、供電車間和機(jī)修車間進(jìn)行調(diào)研。在保衛(wèi)科詳細(xì)了解了人員構(gòu)成,、辦公環(huán)境,、停車管理等方面情況；在油田工程作業(yè)大隊(duì)，重點(diǎn)了解了生產(chǎn)車輛的構(gòu)成以及通井作業(yè)安排等方面的具體情況,；在車輛管理中心停車場,，詳細(xì)詢問了車輛報(bào)廢、車輛調(diào)度等工作情況,。在供電車間查看了智能配電系統(tǒng),、奧維互地圖應(yīng)用情況；在機(jī)修車間,，了解了程育文創(chuàng)新工作室發(fā)展歷程,，并對其在技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等方面取得的成績給予了肯定,。

在檔案信息樓三樓二號會(huì)議室召開的座談會(huì)上,，各單位圍繞2025年工作安排、落實(shí)“一本賬,、一口清”要求,、職工薪酬改革宣貫情況、存在的問題及困難,、生產(chǎn)作業(yè)和降本增效等方面的意見建議進(jìn)行了匯報(bào),。調(diào)研組認(rèn)真聽取了各單位的工作匯報(bào)，并對提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答復(fù),。

杜文哲在總結(jié)講話中指出,，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)三級職代會(huì)精神，并圍繞“兩提兩降”目標(biāo)（提效益,、提職工收入,，降成本、降職工勞動(dòng)強(qiáng)度）,，打破過去的制度,、流程壁壘的限制，提高組織運(yùn)行效率,，強(qiáng)化模擬市場運(yùn)行改革,，同時(shí)全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作；要盤活優(yōu)化內(nèi)部資源,，圍繞服務(wù)生產(chǎn)目標(biāo),，提前謀劃部署，梳理問題清單,，加速解決,，推動(dòng)改革與年度原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成。