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2025年05月21日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股裝備制造集團供電分公司:狠抓安全宣傳教育 筑牢安全防線

2025-03-03 14:33:43 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西3月3日電(王晶)“結合春檢工作,,本班組思想工作如何安全工作如何抓,?同時進入春季針對大風天氣應如何應對,。”這是2月份晉能控股裝備制造集團供電分公司某基層黨支部職工思想動態(tài)談話中的一小段記錄,。為了增強員工安全意識,供電分公司延伸安全宣傳教育工作,,利用職工談話了解,、掌握職工的所思所想,為公司圓滿完成任務目標提供有力的安全思想支撐,。

安全制度文化建設為安全生產(chǎn)管理導航,。供電分公司全面落實安全生產(chǎn)責任制,建立清晰的組織機構和安全職責體系的同時,,明確了從公司領導到每位員工的安全生產(chǎn)職責,,實行公司領導和部門包抓責任制,把“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”落到實處。年初,,公司與部門,、部門與員工之間層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》《消防責任書》《黨風廉政目標責任書》,使安全責任落實到公司的每一個崗位和員工,,公司下達到各部門的安全生產(chǎn)目標指標得到層層分解落實,。結合安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建,公司每年對各級,、各項安全管理法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準等進行梳理及更新,,定期發(fā)布適用的法律法規(guī)、標準,、制度目錄明細等,,用制度管人管事,保證安全管理有法可依,。通過制度整理和規(guī)范完善,,推動電網(wǎng)安全管理精細化,促進安全生產(chǎn),。

安全精神文化體系建設營造良好安全生產(chǎn)氛圍,。供電分公司打造具有供電特色的“企業(yè)文化學習園地”,在公司范圍內(nèi)有計劃,、有步驟,、有落實的推動企業(yè)安全文化建設工作,。結合工作實際形成了以電網(wǎng)穩(wěn)固、設備優(yōu)良,、技術先進,、隊伍可靠、業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)中遠期目標,。同時,,該公司充分發(fā)揮媒體作用,深入宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,,普及安全生產(chǎn)知識,。據(jù)統(tǒng)計,2024年供電分公司向員工分發(fā)安全理念學習卡片16張,;通過自辦媒體不定期向員工推送案例警示教育137條,,使安全文化理念真正內(nèi)化于心、外化于行,、固化于制,。與此同時,供電分公司加大對安全生產(chǎn)知識,、責任以及形勢任務的宣傳,,提高員工的憂患意識和責任意識,通過思想信息網(wǎng)絡,,定期分析員工安全思想動態(tài),,筑牢安全思想防線,為公司高質量發(fā)展營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

安全文化教育培訓為安全生產(chǎn)提質增效,。按照年初制定的培訓計劃,供電分公司各部門積極認真地組織實施,,注重培訓實效,,確保教育培訓全員覆蓋。在具體工作中,,采取分類,、分層、多樣化的培訓形式,,有計劃地進行規(guī)范化的訓練,,堅持理論與實踐相結合,嚴格實施培訓計劃,,確保培訓完成率達到100%,;按照年度例行《安規(guī)》、轉崗培訓考試工作,,組織公司主要負責人及管理人員復訓以及員工進網(wǎng)作業(yè),、特種作業(yè)培訓結合技能大賽,,開展崗位技術大練兵,、大比武活動,通過強化訓練,,以考促學,,切實增強員工的知識儲備,拓展知識結構,,不斷提高專業(yè)化水平,。另外,供電分公司經(jīng)常性的組織學習安全簡報,、事故通報,,吸取教訓,總結經(jīng)驗,,提高安全意識,,警惕事故發(fā)生

【責任編輯:關俊龍】