記者觀察網(wǎng)山西3月7日電（權(quán)美玲 通訊員 張亞松）山西壽陽潞陽昌泰煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域再度發(fā)力,，以班組這一“小細胞”為切入點,，深度激活公司安全生產(chǎn)的“大肌體”,，為公司的穩(wěn)健前行注入了強勁動力,。

公司始終堅持以安全為首要任務(wù)，將班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)的根基,，不斷探索和實踐,，形成了一套獨具特色、行之有效的班組安全管理體系,。通過班組這一“小細胞”,，公司將安全生產(chǎn)責任落實到每一個崗位、每一名員工,，確保安全生產(chǎn)無死角,、全覆蓋。

在班組安全管理上,，公司注重制度建設(shè)與落實,。制定了詳細的安全管理制度和操作規(guī)范，確保班組員工在作業(yè)過程中有章可循,、有據(jù)可依,。同時，加強對班組員工的安全教育培訓,，提高他們的安全意識和操作技能,。通過定期的應(yīng)急演練，班組員工在應(yīng)對突發(fā)事件時的應(yīng)急處置能力得到了顯著提升,。公司各級黨員干部深入生產(chǎn)一線,，包保責任區(qū),、包保班組、包保職工,，認真開展風險隱患大排查,，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。

在班組隊伍建設(shè)上,，公司注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,。從員工中選拔出一批覺悟高、能力強,、會管理,、技術(shù)硬的優(yōu)秀人才擔任班組長，并通過導師帶徒,、崗位練兵等活動,，不斷提高班組隊伍的整體素質(zhì)。公司在班組安全管理中還注重創(chuàng)新實踐,。公司鼓勵班組員工結(jié)合工作實際,，積極提出安全隱患和改進建議，并通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級來消除安全隱患,。自主設(shè)計的邁步式自移掘進臨時支護裝置和煤礦綜采面液壓支架回撤運輸機等創(chuàng)新成果,，不僅提高了作業(yè)效率,，還有效降低了安全風險,，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

通過聚焦班組“小細胞”成功激活了公司安全生產(chǎn)的“大肌體”,，公司的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提升,，員工的安全意識和操作技能也得到了有效提高。公司將繼續(xù)堅持安全第一的原則,，不斷探索和創(chuàng)新班組安全管理模式,，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。