記者觀察網(wǎng)山西3月11日電（記者 賈景云 通訊員 樊慧敏）在新時(shí)代能源產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)忻州公司錨定目標(biāo),，聚焦核心任務(wù),，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、管理升級(jí),、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)為著力點(diǎn)，向著打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源企業(yè)大步邁進(jìn),。

筑牢安全環(huán)保根基,，打造綠色發(fā)展引擎

安全與環(huán)保是能源企業(yè)發(fā)展的基石。忻州公司始終將安全環(huán)保工作置于首位,，全面落實(shí)集團(tuán)公司“13535”安全工作思路,。在安全管理方面，公司持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),，深化“136”安全管理模式，堅(jiān)持“15369”安全工作思路,。狠抓“三基”建設(shè),、安全文化建設(shè)及各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化“兩創(chuàng)三講三培四確認(rèn)”等方法論在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用,。忻州公司不斷加大安全投入,，提升裝備保障水平，綜合運(yùn)用“物防,、技防,、人防、管理防”手段,，推動(dòng)四座井工生產(chǎn)礦井全部達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

為全面壓實(shí)安全責(zé)任,，忻州公司不斷健全完善安全責(zé)任制體系，構(gòu)建多部門協(xié)同的安全管理格局,。倡導(dǎo)“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理機(jī)制，對(duì)重大隱患和違規(guī)行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),，推動(dòng)安全管理從“一時(shí)嚴(yán)”向“一直嚴(yán)”轉(zhuǎn)變,，確保全年安全零事故和不出現(xiàn)較大以上涉險(xiǎn)事故。

在環(huán)保工作上,，忻州公司全力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),。持續(xù)加強(qiáng)污染物達(dá)標(biāo)排放管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各類污染源,，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查與動(dòng)態(tài)突查,。鞏固環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推進(jìn)細(xì)煤泥降水增效,、中水循環(huán)利用等環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造與項(xiàng)目建設(shè),。

聚焦煤炭主業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能

煤炭主業(yè)作為忻州公司的核心業(yè)務(wù),，在2025年,，公司圍繞“做優(yōu)做強(qiáng)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持向管理要效益,，通過(guò)突出“四個(gè)狠抓”全面推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),。在生產(chǎn)增效方面，公司多管齊下,，加強(qiáng)技術(shù)管理以提升掘進(jìn)效率,、保證礦井均衡生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織來(lái)提高生產(chǎn)效率,，加大新裝備技術(shù)應(yīng)用并強(qiáng)化煤質(zhì)管控,，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)率。

項(xiàng)目提速,、成本管控和銷售創(chuàng)效都是忻州公司發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn),。在項(xiàng)目提速上，公司積極推動(dòng)停緩建礦井復(fù)工,，加快產(chǎn)能核增等工作,，處置“三類煤礦”以盤活閑置資產(chǎn)。成本管控方面,，忻州公司從設(shè)計(jì)源頭、技術(shù)革新和環(huán)節(jié)管控入手,，降低成本,，力求資源價(jià)值最大化,。銷售創(chuàng)效是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要環(huán)節(jié)，忻州公司樹(shù)立“市場(chǎng)為先”理念,，堅(jiān)持“八統(tǒng)一”“十抓十提升”銷售思路,，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷體制機(jī)制,，優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),，加大產(chǎn)銷銜接力度，推動(dòng)煤炭銷售向協(xié)同發(fā)力轉(zhuǎn)變,，生產(chǎn)適銷對(duì)路,、高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售效益最大化,。

深化精益管理改革,，提升企業(yè)治理效能

2025年，忻州公司堅(jiān)守“法治化,、市場(chǎng)化,、公司化”原則，深化經(jīng)營(yíng)管理舉措,，全力構(gòu)建精益化管理機(jī)制,，致力于全面提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展能力。在全面預(yù)算管理上,，公司積極培養(yǎng)全員“算賬”意識(shí),，深入推進(jìn)降本降費(fèi)，嚴(yán)格遵循以收定支原則,，落實(shí)成本計(jì)劃,，強(qiáng)化節(jié)約型單位建設(shè)，杜絕預(yù)算外支出,，全力保障全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成,。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造管理,，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),，找差距、補(bǔ)短板,，推廣創(chuàng)新成果,，鼓勵(lì)各單位圍繞“一利五率”、“兩金”壓降對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo),，力求降低資產(chǎn)負(fù)債率和“兩金”占比,。

在項(xiàng)目投資、招標(biāo)采購(gòu),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、法律合規(guī)以及內(nèi)控體系建設(shè)等管理環(huán)節(jié),，忻州公司同樣積極作為。項(xiàng)目投資上,，建立完善監(jiān)管體系,，抓好全過(guò)程管理；招標(biāo)采購(gòu)時(shí),，開(kāi)展專項(xiàng)整治,，確保“陽(yáng)光采購(gòu)”；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中,，落實(shí)集團(tuán)“十條紅線”,，開(kāi)展專項(xiàng)整治，建立預(yù)警體系并完善內(nèi)控制度,；法律合規(guī)管理方面,，完善制度機(jī)制，推進(jìn)合規(guī)與業(yè)務(wù)融合,；內(nèi)控體系建設(shè)上,，健全審計(jì)制度，開(kāi)展審計(jì)和監(jiān)察,，完善責(zé)任追究機(jī)制,。

展望2025年，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)忻州公司將在集團(tuán)的帶領(lǐng)下,，向著打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源企業(yè)目標(biāo)奮勇前進(jìn),，在能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程中書寫輝煌篇章，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源保障作出更大貢獻(xiàn),。