記者觀察網(wǎng)山西3月12日電 晉能控股裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè)緊緊嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司煤質(zhì)專題會議精神,，持續(xù)落實(shí)煤質(zhì)全過程管控“硬措施”，嚴(yán)監(jiān)督,、抓過程,、穩(wěn)產(chǎn)量,、提品質(zhì),，從源頭到終端進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督、考核,，狠抓煤質(zhì)管理,，全力保障企業(yè)發(fā)展“生命線”。

在趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部煤質(zhì)管理辦公室,，剛剛上井的毋鵬程正在整理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的影響煤質(zhì)的問題,。為切實(shí)抓好煤質(zhì)管理工作，趙莊煤業(yè)每月召開一次月度煤質(zhì)例會,，針對每月煤質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題,，及時通報，采取措施,，加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，并根據(jù)實(shí)際情況，針對存在的問題,，制定多項(xiàng)堵漏改進(jìn)措施,，全力保證煤質(zhì)穩(wěn)定。

生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”,，決定著煤炭質(zhì)量,。為進(jìn)一步抓好煤質(zhì)源頭管控，該公司圍繞綜采工作面均存在夾矸現(xiàn)象，實(shí)行“一面一策”的煤質(zhì)管理措施,，科學(xué)優(yōu)化工作面布局,，提前規(guī)避斷層，防止出現(xiàn)截割矸石的被動局面,，采煤過程中由跟班隊(duì)長現(xiàn)場盯對生產(chǎn)全過程,，確保不截割夾矸層、不截割頂?shù)装?、防止矸石進(jìn)入煤流,。該公司根據(jù)對煤層賦存條件發(fā)生變化等情況，提前編制相關(guān)規(guī)程,、措施,，提前控制、釋放煤巖層水量,，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素,，同時不定期對井下各采掘工作面煤質(zhì)進(jìn)行采樣檢測，并對各采掘區(qū)隊(duì)實(shí)行量化考核管理,，從源頭上保證煤炭“純度”,。

為確保井下煤質(zhì)動態(tài)達(dá)標(biāo)，該公司持續(xù)采取“四不兩直”的方式,，對井下各運(yùn)煤系統(tǒng)及采掘工作面水煤,、鐵器、雜物,、大塊矸石進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)等問題進(jìn)行專項(xiàng)全覆蓋檢查,，確保各采掘工作面“淤泥不上帶、雜物不摻煤,、轉(zhuǎn)載不空噴,、沖塵不灑帶”。同時,，成立煤質(zhì)監(jiān)察小分隊(duì),，對井下煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸過程進(jìn)行定期不定時檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)隊(duì)組第一時間整改,，不斷降低源頭矸石、鐵器,、水分混入,，不斷加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作的針對性和預(yù)見性，形成全員,、全方位,、全過程抓煤質(zhì),、保煤質(zhì)、提煤質(zhì)的良好態(tài)勢,。

不以規(guī)矩,，不成方圓。趙莊煤業(yè)不斷修訂完善《趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法》,，配套下發(fā)采掘工作面煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定,，針對井下不同工作面實(shí)際情況，從開采設(shè)計,、制度保障,、現(xiàn)場操作等各個環(huán)節(jié)下足功夫，制定提高煤質(zhì)的相應(yīng)保障措施,，定期下發(fā)煤質(zhì)通報,，對部分單位煤質(zhì)管理工作和隱患進(jìn)行公示，從個人,、單位的績效,、安全誠信分等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)一步消除干部員工重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量的思想意識,，真正把責(zé)任和措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個人員,，形成全過程的煤質(zhì)管控體系,。