記者觀察網(wǎng)山西3月14日電（記者 明文 通訊員 姚丹）安全是企業(yè)發(fā)展的基石,。在當(dāng)下安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻的大背景下,，晉能控股裝備制造集團(tuán)明確要求全企業(yè)上下務(wù)必堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)決停下來”要求,。在“?！鄙蟿?dòng)真格,，緊密圍繞“主動(dòng)停,、敢于停,、堅(jiān)決?！钡囊?，全方位加大對(duì)各系統(tǒng),、各專業(yè)內(nèi)不放心區(qū)域的排查力度，秉持“不安全不生產(chǎn),、不安全即停產(chǎn)”的原則,，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

“?！辈⒎瞧髽I(yè)運(yùn)營的目標(biāo),，而是一種極為關(guān)鍵的方法、措施,、手段與有力抓手,。其核心目的在于將事故發(fā)生后的被動(dòng)停產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榛诔邦A(yù)防的主動(dòng)停產(chǎn),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的“不?！薄８鲉挝簧钊腩I(lǐng)會(huì)“五個(gè)堅(jiān)決停下來”的精神實(shí)質(zhì),，積極開展廣泛的宣傳引導(dǎo)工作,，精心制定具體且可行的實(shí)施舉措，有效帶動(dòng)廣大干部職工提升安全認(rèn)知,、轉(zhuǎn)變固有觀念,、深刻汲取過往教訓(xùn),，扎實(shí)學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守安全規(guī)矩,，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,、全面提升安全管理水平，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的安全保障能力,。

寺河礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)決停下來”的要求,，針對(duì)“不具備安全作業(yè)條件的采掘頭面、車間,、作業(yè)環(huán)節(jié)以及人員”,，果斷采取“先停下來，再整治提升”的策略,。特別聚焦于邊遠(yuǎn)區(qū)域以及交叉作業(yè)區(qū)域在薄弱時(shí)間段的安全管理,，通過強(qiáng)化對(duì)變化環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，規(guī)范使用規(guī)程措施問題登記卡進(jìn)行詳細(xì)記錄,，狠抓落實(shí),、嚴(yán)格考核，確保達(dá)到 “規(guī)程措施精準(zhǔn)指導(dǎo),、現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格依規(guī)執(zhí)行” 的目標(biāo),，切實(shí)保障現(xiàn)場安全始終處于可控狀態(tài)?！凹瘓F(tuán)公司 ‘五個(gè)堅(jiān)決停下來’工作要求,，讓我們清晰認(rèn)識(shí)到，適時(shí)地停下來可以為后續(xù)的生產(chǎn)提供可靠的安全保障,。接下來我們將對(duì)‘不放心’的作業(yè)頭面,、人員主動(dòng)按下‘暫停鍵’,，并采取‘停工+培訓(xùn)’的方式,，及時(shí)消除可能影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，通過一系列舉措,，引導(dǎo)大家理解,，變發(fā)生事故的‘被動(dòng)停’為超前預(yù)防的‘主動(dòng)?！纳羁虄?nèi)涵,，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！彼潞拥V安全管理部信息組副組長陳一唱說,。

長平公司認(rèn)真貫徹“五個(gè)堅(jiān)決停下來”要求，對(duì)全礦范圍內(nèi)的作業(yè)頭面,、車間,、設(shè)備以及人員展開全面深入排查,，重點(diǎn)整治不具備安全作業(yè)條件的各類情況。一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),，立即果斷按下生產(chǎn)“暫停鍵”,，停止相關(guān)作業(yè)，并迅速組織相關(guān)部門人員深入剖析風(fēng)險(xiǎn)根源,，制定科學(xué)合理,、切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，進(jìn)一步保障職工生命安全,，確保礦井生產(chǎn)平穩(wěn)有序,。長平公司安全監(jiān)察部黨支部書記沈靜偉告訴記者：“主動(dòng)按下‘暫停鍵’不僅是對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，更是對(duì)長期安全生產(chǎn)的保障,。下一步,，我們還將持續(xù)關(guān)注停工停產(chǎn)后的整治提升工作，切實(shí)通過‘停工+培訓(xùn)+軍訓(xùn)+考試’的硬措施,，進(jìn)一步提高全員認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，同時(shí),，真實(shí)地剖析停工背后的真實(shí)原因,，確保‘停工停明白,、復(fù)工要可靠’,，防止停工走了過程、走了形式,?！?/span>

集團(tuán)公司堅(jiān)定不移地在“停”字上動(dòng)真碰硬,，對(duì)于不放心和標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面,、非必要的施工項(xiàng)目或工程、無監(jiān)管無監(jiān)護(hù)的作業(yè)以及不放心的人員,，堅(jiān)決痛下決心予以停產(chǎn)停工,，并組織開展“脫產(chǎn)培訓(xùn) + 現(xiàn)場實(shí)操 + 軍訓(xùn) + 反思”活動(dòng)。通過“五個(gè)堅(jiān)決停下來”這一強(qiáng)有力的手段,，推動(dòng)干部職工提升安全認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變思想觀念、深入學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格遵守安全規(guī)矩,，最終實(shí)現(xiàn)保障安全生產(chǎn)、杜絕事故發(fā)生的目標(biāo),。集團(tuán)公司安全監(jiān)察部副部長李海兵告訴記者,，“為深入貫徹落實(shí)‘三個(gè)六’安全工作思路和‘五個(gè)堅(jiān)決停下來’要求,，堅(jiān)持在‘停’上動(dòng)真格,，在‘管’上做實(shí)功,，在‘改’上求實(shí)效，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《規(guī)范煤礦停工停產(chǎn)管理機(jī)制（試行）》,，對(duì)基層單位的職責(zé),、目標(biāo)要求以及停工停產(chǎn)的具體標(biāo)準(zhǔn)、范圍,、程序等進(jìn)行了明確要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井自主管理能力，促使各級(jí)管理干部切實(shí)履行‘敢抓敢管,、真抓真管’職責(zé),，切實(shí)做到‘將風(fēng)險(xiǎn)想在前、將漏洞補(bǔ)在前,、將準(zhǔn)備做在前’,，確保現(xiàn)場安全可控,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。”