記者觀察網(wǎng)山西3月21日電（通訊員 劉廣宇 張震）同發(fā)東周窯煤業(yè)公司深入貫徹落實“1236”安全工作要求,，以實際舉措嚴抓安全管理工作，全力為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航,，積極創(chuàng)建產(chǎn)能先進的現(xiàn)代化礦井,。

公司圍繞“事故可防可控”理念，通過改造思想,、改變習慣,、改進作風三個方面，進行全員培訓,，讓這一理念真正內(nèi)化于心,、外化于行。從思想深處明晰抓好安全工作的目的和重要性,，做到熟知于心,、知行合一。在改變習慣方面,，運用安全績效考核,，對“三違”事故相關(guān)責任人進行連帶考核問責，對連續(xù)無事故的班組職工給予獎勵,，倒逼各級人員把落實制度和標準作為日常工作習慣,。

公司全面推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，正確處理標準化建設(shè)與井下采掘生產(chǎn)的關(guān)系,，摒棄“重生產(chǎn),，輕達標”思想，按照“培訓先導,、對標建設(shè),、源頭達標、動態(tài)鞏固,、創(chuàng)新提升”的總體原則,，深入開展安全生產(chǎn)標準化達標升級活動，同時扎實推進雙重預防機制建設(shè),，針對井下作業(yè)環(huán)境特殊,，頂板、水、瓦斯等存在的風險隨時隨地都會發(fā)生的現(xiàn)象,，把抓好風險分級管控和隱患排查治理工作作為重點,，對標一級標準，提升標準化建設(shè)整體水平,。

為了提升現(xiàn)場管控能力,，有效防范風險。他們強化源頭管控,，加強“人防+物防+技防+管理防”四位一體風險管控,，深入推進隱蔽致災因素普查。針對“三違”行為,，他們規(guī)范員工安全行為,，堅持“無監(jiān)控不作業(yè)”“無監(jiān)管不作業(yè)”，利用視頻監(jiān)測監(jiān)控反“三違”,，對“三違”人員嚴格考核,，加重處罰，構(gòu)建“三違”防范治理長效機制,，營造不敢違章的高壓氛圍,。

公司將“提標準、轉(zhuǎn)作風,、夯基礎(chǔ),、強素質(zhì)、抓落實”作為貫穿安全基礎(chǔ)建設(shè)和治理能力提升全過程,，深化落實“136”安全管理模式這條工作主線,，創(chuàng)新構(gòu)建“事前,、事中,、事后”全流程閉環(huán)安全管理機制，切實做實“一通三防”管理,、地測防治水管理,、頂板和礦壓管理、機電供電管理,、輔助運輸管理六項重大災害治理,，建立安全與效益聯(lián)動的考核體系，堅決消滅消除各類事故隱患,，保障安全生產(chǎn),。