記者觀察網(wǎng)山西4月14日電（記者 明文 通訊員 姚丹）晉能控股裝備制造集團2025年安委會第二次擴大會議,，貫徹落實晉能控股集團二季度安委會（擴大）會議精神,，全面總結(jié)企業(yè)一季度安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作,，對二季度重點工作進行安排部署,。號召廣大干部職工要堅持以安為上,、以穩(wěn)為主，在企憂企,、愛企為企,，全方位深化提升企業(yè)安全管理水平，以嚴明紀律、過硬作風推動企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,，確保順利實現(xiàn)上半年時間,、任務(wù)雙過半。會議的召開為集團公司二季度各項工作指明了方向路徑,，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

會議指出，要認清形勢,，統(tǒng)一思想,，切實增強在企憂企、愛企為企的責任感,、使命感,，進一步提高認識、落實責任,、履職擔當,、強化管理、補齊短板,，敢抓,、敢管、敢講,、敢說,、敢停，持續(xù)加強煤礦企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場管理,、地面單位安全“三基”工作,、外委隊伍管理、干部作風建設(shè)等工作,，全力推動企業(yè)安全穩(wěn)定運行,。寺河礦安全副礦長鄭建義告訴記者：“在集團公司二季度安委會上，程董事長對安全工作進行了詳細安排,。會議結(jié)束后,，寺河礦緊緊圍繞安全管理深化提升年要求和三個六安全工作思路。提高抓安全的六個意識,，用好抓安全的六種方法,，落實落地抓安全的六項措施，立即全面開展安全大反思大討論大提升活動,。將四新安全風險管理,、安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場，全力推動六查五停四防三抓一除在采掘工作面,。所有的零星工程作業(yè)地點動態(tài)達標,，全方位將安全生產(chǎn)標準化,、崗位作業(yè)流程標準化,，融入生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),，每一個細節(jié)，全過程的抓實三基工作,，全流程落實全員安全生產(chǎn)責任制,，嚴肅考核問責，狠抓安檢系統(tǒng)素質(zhì)培訓,。堅持半月一培訓,，建設(shè)一支‘三鐵’安檢隊伍，敢抓,、敢管,、敢講、敢說,、敢停,，防范安全事故，確保礦井生產(chǎn)安全平穩(wěn),?！?/span>

會議要求，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，以上率下,，全方位深化提升企業(yè)安全管理水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、特別是“一把手”要深入思考為什么將今年確立為集團公司“安全管理深化提升年”,，深入思考安全管理深化什么、提升什么,，深入思考如何深化提升安全管理水平,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要守土盡責、各負其責,；務(wù)必要心中有數(shù),、手上有招；務(wù)必要緊盯現(xiàn)場,、管控變化,；務(wù)必要真抓真管、嚴抓嚴管,；務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風,、狠抓落實，堅決守牢安全底線,，全力確保集團公司順利實現(xiàn)上半年時間,、任務(wù)雙過半,。鑫海公司安全副總經(jīng)理薛博說：“下一步，我礦將以安全大反思大討論大提升活動為契機,，通過采取以夯實三基抓基礎(chǔ)工作,、以致災(zāi)因素治理抓風險防控、以減少人員流動抓隊伍穩(wěn)定,、以差異化管理抓不放心隊組管理,，以規(guī)范作業(yè)行為抓三違整治五方面措施，提高現(xiàn)場安全管控能力,，全力保障鄭莊礦井安全高效建設(shè),。”“一季度,，華昱公司順利完成年度大修任務(wù),，為全年安全生產(chǎn)運行打下了基礎(chǔ)，二季度,，華昱公司將認真落實集團兩級安委會精神,。一是認真總結(jié)大修和開停車過程中存在的風險和隱患苗頭，類比排查,，從源頭上消除安全風險,。二是持續(xù)進行隱患排查治理。緊盯重大危險源,、關(guān)鍵設(shè)備和工藝維修作業(yè)環(huán)節(jié),，持續(xù)進行隱患排查治理。三是認真開展好事故警示教育,，和安全大反思活動,，吸取事故教訓，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,?！比A昱公司副總經(jīng)理裴育斐這樣說。

此次會議不僅是對企業(yè)安全工作階段性的總結(jié),，更對全體干部職工下一階段安全工作提出了具體要求,，大家紛紛表示，將進一步貫徹會議精神,，統(tǒng)一思想,、提高認識、扎實工作,、主動作為,，在深化提升中堅決守牢安全底線，在真抓實干中圓滿完成既定目標,，全力確保集團公司順利實現(xiàn)上半年時間,、任務(wù)雙過半,。