記者觀察網(wǎng)山西4月21日電（通訊員 喬飛 池洋）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司緊扣建設(shè)“一流現(xiàn)代化礦井”目標(biāo),，在黨建,、宣傳、廉政,、民生四大領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,，推動(dòng)黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

黨建穩(wěn)舵：強(qiáng)基固本激活力

公司黨委錨定“1638”黨建工作部署,，以“一個(gè)目標(biāo)引領(lǐng),、六種治理理念、三條核心路徑,、八項(xiàng)重點(diǎn)工作”為框架,，打造黨建引領(lǐng)發(fā)展新格局。創(chuàng)新“一橫一縱一閉合”黨建模式,，橫向推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，縱向開展“一支部一特色”活動(dòng)，通過月度考評(píng)實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任全閉合,。過去一年,，該公司選優(yōu)配強(qiáng)13名黨支部書記，培育基層黨建標(biāo)桿,，推動(dòng)“企航先鋒”黨建品牌落地見效,；將黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)深度融合,，通過“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”項(xiàng)目化實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、營收新突破，黨建引領(lǐng)的“紅色引擎”作用充分顯現(xiàn),；優(yōu)化干部選拔機(jī)制,，建立后備人才庫，通過開展崗位練兵,、技能比武,，培養(yǎng)“工匠”隊(duì)伍，為企業(yè)儲(chǔ)備核心力量,。

宣傳聚力：守正創(chuàng)新展形象

公司黨委以思想引領(lǐng)凝聚共識(shí),，以文化賦能提升品牌影響力，筑牢意識(shí)形態(tài)主陣地,。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,，開展黨委中心組學(xué)習(xí)、專題研討,。一年來,，該公司組織134場宣講，凝聚全員發(fā)展共識(shí),；打造微視頻《光》等文化精品,，獲省能源系統(tǒng)大賽一等獎(jiǎng),；在經(jīng)濟(jì)網(wǎng),、中國煤炭工業(yè)雜志、記者觀察網(wǎng),、大同日?qǐng)?bào),、晉能控股日?qǐng)?bào)等平臺(tái)發(fā)稿1700余篇，傳播同發(fā)好聲音,；推動(dòng)企業(yè)文化理念宣貫落地,，增強(qiáng)職工歸屬感與企業(yè)凝聚力；健全輿情監(jiān)測處置機(jī)制,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管控,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際做好職工思想動(dòng)態(tài)研判，確保輿論環(huán)境穩(wěn)定可控,。

廉政護(hù)航：嚴(yán)管厚育樹新風(fēng)

公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),，深化全面從嚴(yán)治黨，以“清廉同發(fā)”建設(shè)筑牢發(fā)展屏障,，常態(tài)化開展政治監(jiān)督和專項(xiàng)整治,，聚焦煤炭洗選銷售、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域,，梳理33項(xiàng)核心業(yè)務(wù),，制定247條防控措施，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,。該公司樹立能上能下鮮明導(dǎo)向,，在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,、管理和考核，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,。他們高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,，利用黨風(fēng)廉政教育基地、典型案例通報(bào)等載體,，強(qiáng)化黨員干部“知敬畏,、守底線”意識(shí)，同時(shí)深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí),，加強(qiáng)合規(guī)管理,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,。

民生暖心：實(shí)事惠民增福祉

公司黨委踐行“以職工為中心”理念，將發(fā)展成果惠及全員,，繪就幸福民生畫卷,。近年來，該公司通過每屆職工代表大會(huì)提出的“惠民實(shí)事”,，完成了上調(diào)職工年功工資,、提高冬季取暖補(bǔ)貼、組織員工健康體檢,、開展榮譽(yù)療養(yǎng)等惠民事項(xiàng),，并通過職工餐廳、浴室,、公寓改造,，增設(shè)8輛班車、8條通勤線路及6組充電樁等實(shí)際舉措,，解決了職工“衣食住行”后顧之憂,，切實(shí)提升職工獲得感。該公司還構(gòu)建“四季關(guān)愛”服務(wù)體系,，通過春送溫暖,、夏送清涼、金秋助學(xué),、暖冬行動(dòng),，幫扶困難員工、關(guān)愛一線員工、關(guān)懷員工子女,、溫暖員工家庭,，用真誠回饋員工，彰顯國企擔(dān)當(dāng),。