在綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū),，放眼望去,，處處澎湃著項目建設(shè)的熱潮、砥礪奮進(jìn)的足音——龍湖精密電子產(chǎn)業(yè)基地項目,、液壓挖掘機四輪一帶制造項目等一批項目已經(jīng)竣工投產(chǎn),，開始熱火朝天趕訂單,；醇?xì)潆妱又乜ㄈa(chǎn)業(yè)鏈項目、全釩液流電池生產(chǎn)制造及共享儲能電站項目等一批項目正在快速推進(jìn),，正在全力以赴搶工期……一幕幕發(fā)展的畫面,、一個個動人的故事，正在定格成奮進(jìn)者的“高光時刻”,。

項目建設(shè)是綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)深化全方位轉(zhuǎn)型,、推動高質(zhì)量發(fā)展的總抓手和主引擎，決定著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局和未來,。故而“項目謀劃”每年都是綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的“第一議題”。

2025年是全省“重大項目建設(shè)年”,，綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)將充分發(fā)揮全市經(jīng)濟主戰(zhàn)場,、主引擎、主陣地作用,，把項目建設(shè)作為“一號工程”,，深入開展“重大項目建設(shè)年”行動,，瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，精心謀劃項目,，創(chuàng)新招商方式,，做優(yōu)精準(zhǔn)招商，力爭以項目建設(shè)的實際成效,，培育更多經(jīng)濟增長點,，奮勇爭先推動高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型,。

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈謀劃項目建設(shè)

產(chǎn)業(yè)鏈招商是目前各地打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,、培育增長新動能的重要手段。綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,，積極補鏈延鏈強鏈,，謀劃并落地更多高質(zhì)量項目，全力做強做深做精各條產(chǎn)業(yè)鏈,，不斷完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，形成“引來一個、帶動一批,、輻射一片”的效果,。

今年以來，開發(fā)區(qū)圍繞七大產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈,，推動落地項目開工建設(shè),，力促主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“量、質(zhì),、效”新突破,。

認(rèn)真落實市委、市政府打好“汽車牌”工作要求,，全力完成晉中吉利項目推進(jìn)工作專班的工作任務(wù),，做好服務(wù)保障；充分發(fā)揮坐落于開發(fā)區(qū)的市生物醫(yī)藥產(chǎn)品注冊指導(dǎo)服務(wù)站功能和作用,，深化與省藥監(jiān)局合作，努力形成醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的集聚優(yōu)勢,；發(fā)揮省紡機液壓特色專業(yè)鎮(zhèn)優(yōu)勢,，依托開發(fā)區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級改造,，努力打造區(qū)內(nèi)的數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè),、數(shù)字化示范企業(yè)，帶動全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級改造,；學(xué)習(xí)蘇州服務(wù)企業(yè)模式,，主動對接項目建設(shè)需求,，建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)項目工作機制，務(wù)實高效解決難題,，助推項目快速建設(shè),；壓實2025年項目盤子，制定工作方案,，發(fā)揮聯(lián)審工作優(yōu)勢,，形成全區(qū)聯(lián)合工作機制，全力為項目單位及早辦理完成項目前期手續(xù),；充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)國有全代辦公司的典型經(jīng)驗優(yōu)勢,，全員包聯(lián)服務(wù)項目，為每一個項目提供專屬服務(wù),。

做好項目全生命周期服務(wù)

“事前有介入,、事中有指導(dǎo)、事后有跟蹤”,，綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)積極創(chuàng)新項目建設(shè)體制機制,，有效整合項目服務(wù)資源，理順了各責(zé)任單位職責(zé),，構(gòu)建有統(tǒng)籌,、有協(xié)調(diào)、有分工,、有協(xié)作,、有督辦的項目招商落地開工建設(shè)投產(chǎn)服務(wù)工作體系，壓縮了項目落地的時間,。

2025年初,，綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū)制定出臺了《招商落地開工建設(shè)投產(chǎn)一體化先行先試工作機制》，是對開發(fā)區(qū)2023年出臺,、已運行一年多時間的《優(yōu)化招商引資全方位分階段招落一體工作機制》的全面優(yōu)化升級,。

站在全局高度，開發(fā)區(qū)牢固樹立“項目是開發(fā)區(qū)的生命線,、產(chǎn)業(yè)是開發(fā)區(qū)的生存線,、市場主體是開發(fā)區(qū)的活力線、營商環(huán)境是開發(fā)區(qū)的發(fā)展線,、黨的建設(shè)是開發(fā)區(qū)的保障線”的“五線”工作理念,，將招商部門、招商服務(wù)公司,、各職能部門,、各園區(qū)事業(yè)服務(wù)中心、相關(guān)區(qū)屬國有企業(yè)在招商、落地,、開工,、建設(shè)、投產(chǎn)一體化各個環(huán)節(jié)的具體工作任務(wù)全部嵌入,，強化轉(zhuǎn)段環(huán)節(jié)的高效銜接,，形成邊界清晰、步調(diào)一致,、同向發(fā)力的項目（企業(yè)）推進(jìn)工作機制,。

《招商落地開工建設(shè)投產(chǎn)一體化先行先試工作機制》重點體現(xiàn)了四個原則：一是統(tǒng)籌布局、前置服務(wù),，將方案會研,、土地報批等多項準(zhǔn)備工作前置到年度前期工作階段，大幅縮減項目落地時間,；二是實事求是,、分類決策，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)項目和科技項目招商入?yún)^(qū)關(guān),，根據(jù)項目規(guī)模及政策需求分類決策,，提高項目（企業(yè)）入?yún)^(qū)質(zhì)效；三是明確邊界,、理清責(zé)任,，在招落開建投一體化各個環(huán)節(jié)科學(xué)設(shè)定、細(xì)分責(zé)任,、高效銜接,；四是靠前服務(wù)、合力推動,。牽頭單位,、配合單位都要主動靠前服務(wù)，強化要素保障,，困難問題及時協(xié)調(diào)解決,，全力推動項目建設(shè)提速增效，達(dá)到事事不懸空,、人人不缺位,、環(huán)環(huán)不斷檔、處處不推諉,、時時不停滯的目的,。

《招商落地開工建設(shè)投產(chǎn)一體化先行先試工作機制》的核心內(nèi)容，在五個方面做了明確：

一是對產(chǎn)業(yè)招商與科技招商進(jìn)行了新的認(rèn)定與職責(zé)劃分,，成立了科技招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是強化超前儲備事項年度計劃實施，對項目落地建設(shè)所需要的土地使用等多項關(guān)鍵要素,，形成分批次的動態(tài)管理機制,，財政資金全力予以保障支持。

三是強化招落開建投各階段工作,，圍繞項目建設(shè)總體上可以用“五段四會議”來概括,，各個階段都有管委會層面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，及具體推動實施的部門,，不同階段之間有明確的轉(zhuǎn)段,、轉(zhuǎn)辦的銜接程序。

四是強化服務(wù)保障,，從項目落地轉(zhuǎn)段后,，相關(guān)園區(qū)事業(yè)服務(wù)中心就與項目單位保持了密切的互動，貫穿項目開工,、建設(shè),、投產(chǎn)全過程開展服務(wù)。同步強化了項目基礎(chǔ)設(shè)施配套,、規(guī)劃報批,、金融、人才用工的服務(wù),，在項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入,、早做準(zhǔn)備。還重點突出了管委會的兜底服務(wù),，項目推進(jìn)中遇到比較困難,、未有先例的可報管委會主要領(lǐng)導(dǎo)研究解決，為項目單位敞開綠燈,。

五是強化閉環(huán)管理工作,。針對部分項目落地建設(shè)過程中遇到問題，如何快速推動,、促使項目早日盤活,，早日見效的一些措施。

一個項目,，就是一個新的增長點,；一批項目，就是一個新的增長極,。項目建設(shè)的強力推進(jìn),，拉動了該區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。如今,，放眼綜改區(qū)晉中開發(fā)區(qū),，無論身處機器轟鳴的車間,，還是塔吊林立的工地；無論是在日新月異的各類園區(qū),，還是高效快捷的為企服務(wù)部門,，都能聆聽到這里急切奮進(jìn)的足音。一個個已經(jīng)建成投產(chǎn)或正在建設(shè)的重點項目,，正在儲備潛能,，集聚后勁，開啟新一輪發(fā)展引擎,。