記者觀察網(wǎng)山西6月4日電（權(quán)美玲 通訊員 張亞松）今年以來,，潞陽昌泰煤業(yè)始終將安全生產(chǎn)作為“生命線”,，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)雙主線，從目標規(guī)劃,、現(xiàn)場管理,、流程優(yōu)化等多維度發(fā)力，以“硬舉措”守牢安全底線,，以“精管理”推動穩(wěn)產(chǎn)增效,，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)“雙達標”。

壓實安全責(zé)任,，構(gòu)建全鏈條管控體系,。公司立足全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標，將安全責(zé)任與生產(chǎn)目標同步分解到每季,、每月,、各區(qū)隊班組，建立“層層負責(zé),、崗崗有責(zé),、人人擔(dān)責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)。通過每日班前會“安全風(fēng)險順口溜提問”,、每周安全活動日隱患復(fù)盤,、月度工作會目標校準，動態(tài)結(jié)合市場變化、設(shè)備運行狀態(tài)等因素,，同步優(yōu)化安全措施與生產(chǎn)部署,，既緊盯設(shè)備檢修、工藝操作等“硬環(huán)節(jié)”,，也聚焦員工安全意識提升等“軟基礎(chǔ)”,，確保安全管理與生產(chǎn)計劃同頻共振、科學(xué)可行,。

深耕現(xiàn)場安全,，織密風(fēng)險預(yù)控“防護網(wǎng)”。在1502工作面回撤安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，公司推行“安全管控+生產(chǎn)攻堅”雙軌機制：一方面,，落實礦、科,、隊“三級安全盯守”,，針對液壓支架拉移、裝車運輸?shù)雀呶９ば?，制定詳細安全措施與應(yīng)急預(yù)案,，每班安排專人全程巡查頂板狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及人員操作規(guī)范,，擴大安全風(fēng)險預(yù)控范圍,，確保“隱患排查到位,、關(guān)鍵工序盯控到位,、安全措施執(zhí)行到位”；另一方面,，結(jié)合“安全風(fēng)險分級管控”機制,，對生產(chǎn)全流程開展動態(tài)隱患排查，建立問題臺賬,、限時整改銷號,，以“零容忍”態(tài)度筑牢現(xiàn)場安全防線。

融合安全與效率,，賦能生產(chǎn)提質(zhì)升級,。在流程優(yōu)化中嵌入“安全智能化”基因，通過引入先進生產(chǎn)管理系統(tǒng),，同步實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與安全監(jiān)測數(shù)據(jù)實時采集,、傳輸與分析，既為生產(chǎn)決策提供效率支撐,，也為安全風(fēng)險預(yù)警提供數(shù)據(jù)底座,，讓隱患排查從“事后處理”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”,。同時，強化設(shè)備全生命周期安全管理,，定期開展設(shè)備安全性能檢測,，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全風(fēng)險，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,，實現(xiàn)“人,、機、環(huán),、管”全要素安全可控,。