記者觀察網(wǎng)山西6月9日電（通訊員 喬飛 池洋）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)公司注重以文化人、以文育人，不斷豐富員工精神世界,。以“精神文明建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振”為目標(biāo),，構(gòu)建起“思想鑄魂,、文化潤(rùn)心、民生聚力、清風(fēng)護(hù)航”的精神文明建設(shè)體系，為建設(shè)“一流現(xiàn)代化礦井”注入強(qiáng)勁精神動(dòng)力,，公司連續(xù)多年獲評(píng)“全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井”“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“大同市文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

思想引領(lǐng),，筑牢“根與魂”

同發(fā)東周窯煤業(yè)公司黨委構(gòu)建“黨委中心組領(lǐng)學(xué),、黨支部研學(xué)、黨員干部踐學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系,。2024年,，開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)22次、專題研討11次,、班子成員對(duì)黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)班組宣講31場(chǎng)次、延伸宣講963次,，覆蓋員工3000余人次,。在意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)上，公司建立“線上+線下”融合宣傳矩陣,，通過(guò)礦區(qū)廣播,、文化長(zhǎng)廊、晉能控股和煤業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站及電視臺(tái)等平臺(tái),，發(fā)布大量精神文明建設(shè)專題報(bào)道,，策劃“身邊的文明故事”“最美礦工”等主題宣傳，唱響“勞動(dòng)光榮,、奮斗幸?！敝餍伞Ｍ瑫r(shí),，堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次形勢(shì)任務(wù)教育,，將企業(yè)戰(zhàn)略、政策紅利精準(zhǔn)傳遞至一線，員工對(duì)“建設(shè)一流礦井”的認(rèn)同感大幅提升,，思想共識(shí)與企業(yè)發(fā)展同頻共振,。

文明創(chuàng)建，培育“花與果”

公司以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),，全面落實(shí)《新時(shí)代公民道德建設(shè)綱要》,，建立“發(fā)現(xiàn)挖掘—選樹(shù)培育—宣傳推廣—禮遇關(guān)愛(ài)”全鏈條機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展“精神文明十佳”評(píng)選,，2024年發(fā)掘先進(jìn)典型40人,；同時(shí)他們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育”“道德文明點(diǎn)贊”等活動(dòng)，通過(guò)“線上+現(xiàn)場(chǎng)”“專題+日?！薄皞鹘y(tǒng)載體+新型媒體”相結(jié)合,，采取廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，對(duì)道德理念和文明知識(shí)進(jìn)行全覆蓋,、浸透式宣傳,，營(yíng)造出崇德向善、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍,，厚植文明底色,。大力開(kāi)展“文明精品工作面、文明高效運(yùn)輸線,、文明質(zhì)量典范巷”創(chuàng)建工程,，引導(dǎo)職工文明上崗、誠(chéng)信工作,、安全生產(chǎn),、勤儉節(jié)約，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平,。扎實(shí)推進(jìn)“文明禮儀養(yǎng)成”系列活動(dòng),，引導(dǎo)干部員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、守節(jié)整齊,，行己有恥,、動(dòng)靜有法，工作積極,、舉止文明的新時(shí)代礦工形象,。開(kāi)展“文明餐桌、移風(fēng)易俗”等行動(dòng),，崇德尚廉蔚然成風(fēng),，大幅減少婚喪嫁娶大操大辦現(xiàn)象。以文化賦能品牌建設(shè),，打造“一礦一品牌”文化工程,，通過(guò)《光》等一批弘揚(yáng)企業(yè)精神的文化精品,，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)宣傳矩陣，講好國(guó)企故事,、傳播發(fā)展強(qiáng)音,。

民生福祉，凝聚“心與情”

公司黨委始終踐行“以職工為中心”的發(fā)展理念,，將精神文明建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為“看得見(jiàn),、摸得著”的民生福祉，構(gòu)建“精準(zhǔn)關(guān)懷+長(zhǎng)效服務(wù)”的暖心體系,。通過(guò)“五清楚,、六必訪、七必談”機(jī)制,，建立員工思想動(dòng)態(tài)“底數(shù)樁”,，全面掌握家庭情況、工作表現(xiàn)等5類基礎(chǔ)信息,；針對(duì)崗位變動(dòng),、家庭困難等7類情形，開(kāi)展“一對(duì)一,、心交心”訪談,，有效化解矛盾糾紛。通過(guò)“四季關(guān)愛(ài)”服務(wù)體系,，實(shí)施春送溫暖,、夏送清涼、金秋助學(xué),、暖冬行動(dòng),，2024年發(fā)放春節(jié)福利、端午福利及生日蛋糕券各3000余份,；幫扶困難員工71人,，愛(ài)心救助大病員工28人；優(yōu)化通勤路線,、安裝能源車充電樁,、升級(jí)員工公寓無(wú)線網(wǎng)絡(luò),、改造食堂花色品種,，讓員工幸福感“看得見(jiàn)”。在民生工程的長(zhǎng)效推進(jìn)中,，該公司注重將“實(shí)事辦好,、好事辦實(shí)”，通過(guò)職工代表大會(huì)提案機(jī)制,，每年推出“惠民十事”,，從薪酬福利提升到健康管理優(yōu)化,，從職業(yè)發(fā)展通道拓寬到精神文化需求滿足，每一項(xiàng)舉措都直擊職工關(guān)切,，更以“榮譽(yù)療養(yǎng)”“技能提升計(jì)劃”等特色項(xiàng)目,，激發(fā)職工榮譽(yù)感與創(chuàng)造力。用民生溫度詮釋了國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝聚起最廣泛的人心力量,。

清風(fēng)正氣，護(hù)航“生態(tài)線”

該公司黨委以“清廉同發(fā)”建設(shè)為抓手,，堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛(ài)”并重,，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，構(gòu)建起覆蓋煤炭洗選銷售,、物資采購(gòu)等核心業(yè)務(wù)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過(guò)清單化梳理業(yè)務(wù)流程,、精準(zhǔn)化制定防控措施,，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督與動(dòng)態(tài)管控。深化政治監(jiān)督和專項(xiàng)整治,，常態(tài)化開(kāi)展警示教育,，以典型案例為鏡鑒，強(qiáng)化黨員干部“知敬畏,、存戒懼,、守底線”的紀(jì)律意識(shí)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,，公司樹(shù)立“能者上,、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，健全干部選拔,、考核,、監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)崗位練兵,、一線錘煉等方式鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊(duì)伍,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向,，以剛性制度約束和柔性思想教育相結(jié)合,，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。從制度建設(shè)的“硬約束”到文化浸潤(rùn)的“軟引導(dǎo)”,，從風(fēng)險(xiǎn)防控的“鐵柵欄”到干部成長(zhǎng)的“陽(yáng)光路”,，公司以清風(fēng)正氣涵養(yǎng)政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)不可摧的廉潔屏障,。