記者觀察網(wǎng)山西6月18日電（權(quán)美玲 通訊員 張亞松）在煤炭行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,，潞陽昌泰煤業(yè)以破局者的姿態(tài),，錨定降本增效“主戰(zhàn)場”，以精益管理為利刃,，高懸“嚴(yán)”字戒尺,，精準(zhǔn)突破成本管控難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與發(fā)展質(zhì)量的雙重躍升。

全員動員,，激活降本“源動力”,。面對生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜挑戰(zhàn)，公司創(chuàng)新開展“降本增效大課堂”“金點(diǎn)子擂臺賽”等系列活動,，將降本理念融入職工日常,。通過案例剖析、經(jīng)驗(yàn)分享,，激發(fā)全員創(chuàng)新思維,，鼓勵職工從閑置設(shè)備“沉睡資產(chǎn)”中喚醒價值，在廢舊物資里“淘金”,。如今,，車間班組間“比節(jié)約、賽創(chuàng)效”蔚然成風(fēng),，人人爭當(dāng)降本增效“排頭兵”,，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。

制度護(hù)航,，筑牢管控“防火墻”,。公司全面升級成本管理體系，從材料采購,、使用到回收,，每個環(huán)節(jié)都明確責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)到崗,、獎懲到位,。每月雷打不動召開“成本攻堅(jiān)分析會”，以數(shù)據(jù)為“放大鏡”,，精準(zhǔn)鎖定配件浪費(fèi),、復(fù)用率低等癥結(jié)，靶向施策,，讓每一分成本都花在“刀刃”上,，真正實(shí)現(xiàn)“制度管權(quán)、流程管事,、數(shù)據(jù)管人”,。

修舊利廢，解鎖創(chuàng)效“新密碼”,?！澳苄薏簧釛墸⌒薏淮笮?！”公司將“過緊日子”理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,，組建專業(yè)修舊團(tuán)隊(duì),，對設(shè)備、材料開展“地毯式”篩查,。生銹的零件經(jīng)打磨翻新重獲新生,，報廢設(shè)備的零部件“移花接木”煥發(fā)活力。通過建立修復(fù)物資質(zhì)量追溯體系,，確保每一件“再生品”都經(jīng)得起檢驗(yàn),。僅上半年，修舊利廢項(xiàng)目就為企業(yè)節(jié)省成本超上百萬元,，真正讓“廢料堆”變身“聚寶盆”,。