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2025年07月13日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

裝備制造集團(tuán):強(qiáng)化認(rèn)識(shí) 細(xì)化措施 筑牢安全生產(chǎn)防線

2025-06-23 18:55:02 來(lái)源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西623日電(記者 明文 通訊員 姚丹)自晉能控股裝備制造集團(tuán)安全大反思大討論大提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,各單位部門緊扣“安全管理深化提升年”主題,以反思為基礎(chǔ),、討論為紐帶,、提升為目的,深入查找安全漏洞和責(zé)任空檔,,強(qiáng)化全員安全意識(shí),,逐條逐項(xiàng)整改落實(shí),夯實(shí)安全管控舉措,,進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)屏障,。

為確保活動(dòng)取得實(shí)效,,集團(tuán)公司各單位部門結(jié)合實(shí)際情況,,制定下發(fā)針對(duì)性反思提升活動(dòng)方案,聚焦“單位反思,、專業(yè)反思,、清單反饋”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞“十反思十提升”,,對(duì)安全思想,、業(yè)務(wù)管理,、規(guī)程措施等十個(gè)方面進(jìn)行全面體檢,查擺典型問(wèn)題,,針對(duì)性制定解決措施,,全面鋪開(kāi)了反思活動(dòng)。期間,,各部門單位通過(guò)張貼條幅,、海報(bào)以及電子顯示屏等方式,宣傳安全大反思大討論大提升活動(dòng)300余次,;反思查擺問(wèn)題1900多條,,形成了2000余條解決措施,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)了安全根基,。

成莊礦創(chuàng)新活動(dòng)方式方法,,形成“上級(jí)指導(dǎo)+自主反思” “對(duì)口檢查+專業(yè)反思”“日常督促+持續(xù)反思”三結(jié)合特色法,全面查擺梳理問(wèn)題,,督促全員對(duì)照反思,,制定問(wèn)題整改清單和整改措施,消除專業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)隱患,。邀請(qǐng)上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門人員參與礦井專業(yè)反思,,更深入地排查深層次問(wèn)題,為解決問(wèn)題開(kāi)闊思路,、創(chuàng)新方法,。同時(shí),將反思整改活動(dòng)融入日常會(huì)議與具體工作,,將活動(dòng)安排固化為日常行為規(guī)范,,在日常檢查中督促整改措施扎實(shí)落地。

通過(guò)大反思大討論,,深刻認(rèn)識(shí)到安全與每個(gè)人都密切相關(guān),,每個(gè)人都是安全的第一責(zé)任人也真切認(rèn)識(shí)到安全事故離自己并不那么遙遠(yuǎn),。所以每次下井前,,我都會(huì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)多檢查幾遍,確保萬(wàn)無(wú)一失,。成莊礦掘進(jìn)隊(duì)職工郭晉認(rèn)真地說(shuō),。

晉豐公司積極落實(shí)活動(dòng)要求,并聚焦全員安全素質(zhì),、安全能力提升,,組織員工利用學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)和碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),以近兩年間發(fā)生的行業(yè)各類安全事故、典型事件,、重大隱患為鮮活教材,,通過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際案例雙軌發(fā)力,進(jìn)一步加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的理解,。同時(shí),,認(rèn)真策劃消防技能比武、急救知識(shí)競(jìng)賽,、安全知識(shí)進(jìn)班組等活動(dòng),豐富活動(dòng)形式,,激發(fā)員工參與熱情,,推動(dòng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變。

晉豐公司安全管理部部長(zhǎng)王俊說(shuō)到:“下一步,,我們將抓好‘安全生產(chǎn)月’與咨詢?nèi)栈顒?dòng)契機(jī),,持續(xù)深入開(kāi)展大反思大討論大提升活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,,提升員工安全素質(zhì)和應(yīng)急能力,,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航,?!?/span>

下一步,裝備制造集團(tuán)將進(jìn)一步縱深推進(jìn)安全大反思大討論大提升活動(dòng),,圍繞“督導(dǎo)檢查,、問(wèn)題整改、工作總結(jié)”的總結(jié)整改階段重點(diǎn)工作,,緊盯問(wèn)題整改,,推動(dòng)反思問(wèn)題分級(jí)管控,系統(tǒng)梳理安全思想麻痹,、業(yè)務(wù)管理缺位,、檢查考核虛化等典型問(wèn)題,形成分級(jí)管控清單,、明確整改時(shí)限,、持續(xù)跟進(jìn)落實(shí);同時(shí)成立督查組,,組織實(shí)施“紀(jì)檢+組織+專業(yè)”三位一體聯(lián)合督查,,采用“四不兩直”突查方式開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)活動(dòng)不認(rèn)真,,走過(guò)場(chǎng),,反思不深入、整改不徹底的,將嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),,納入安全績(jī)效考核,,切實(shí)推動(dòng)安全工作開(kāi)新局、建新功,,全面深化提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,。

【責(zé)任編輯:田文璐】