記者觀察網(wǎng)山西6月23日電（記者 明文 通訊員 姚丹）日前，記者從晉能控股裝備制造集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部了解到,，當(dāng)前企業(yè)多個生產(chǎn)礦井正處于采面過構(gòu)造,、初末采等關(guān)鍵階段,，對安全管控、生產(chǎn)效率及銜接安排等均構(gòu)成挑戰(zhàn),。為此，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門及時抽調(diào)專業(yè)人員,，深入礦井變化作業(yè)頭面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，協(xié)助礦井制定特殊作業(yè)期間的安全管控措施,，確保相關(guān)礦井采面順利通過構(gòu)造影響,，按計劃完成初末采工作。各單位以“變化管理”為核心,，通過全鏈條管控機(jī)制強化現(xiàn)場安全治理，為煤礦生產(chǎn)筑牢防護(hù)屏障,。

“當(dāng)前工作面通過陷落柱，頂板破碎區(qū)域必須加強支護(hù)質(zhì)量檢查……”在長平公司綜采二隊交接班室,，值班干部正利用安全會強調(diào)當(dāng)班頂板管控重點。連日來,，該隊工作的采面遭遇陷落柱，影響礦井安全高效生產(chǎn),。針對工作面過陷落柱引發(fā)的頂板支護(hù)難題，該公司嚴(yán)格壓實管理人員跟班帶班責(zé)任,，對頂板特殊地段實施“走動式巡查”，同步落實“敲幫問頂”制度,，通過拉超前架、架棚支護(hù)等方式對薄弱區(qū)域進(jìn)行強化防護(hù),，切實把風(fēng)險挺在隱患前,，把隱患挺在事故前，確保安全快速通過陷落柱,。

工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基石,。該礦綜采二隊黨支部書記杜強介紹，他們對井下作業(yè)全流程實施精細(xì)化監(jiān)督,，從支護(hù)到回采各環(huán)節(jié)均設(shè)專人監(jiān)督質(zhì)量，同時強化支架等設(shè)備的檢修維護(hù),，確保支護(hù)效果達(dá)標(biāo)。作為集團(tuán)公司地質(zhì)條件最復(fù)雜的礦井之一,，長平公司將變化作業(yè)管控關(guān)口前移：針對不同區(qū)域開展風(fēng)險辨識，制定專項防控方案并組織作業(yè)人員培訓(xùn),；由跟班干部對高風(fēng)險作業(yè)實施實時監(jiān)督,，通過“專人跟蹤—動態(tài)協(xié)調(diào)”模式實現(xiàn)責(zé)任全鏈條落實,。此外，長平公司創(chuàng)新組建“精查小分隊”,，聚焦變化區(qū)域排查“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為”,，按“五定五落實”原則推進(jìn)隱患整改閉環(huán)，為安全生產(chǎn)清除障礙,。

在趙莊煤業(yè)3309工作面，值班人員正向調(diào)度臺實時匯報作業(yè)變動：“人員分工調(diào)整,，新增兩名支架工,；作業(yè)內(nèi)容變更為割煤……”該工作面近期揭露1.2米斷層，伴隨煤體酥軟,、瓦斯異常等多重風(fēng)險,。對此，該礦綜采準(zhǔn)備隊引入“變化的安全管理”理念,，通過超前預(yù)判風(fēng)險、精準(zhǔn)制定管控方案,，在生產(chǎn)變動中掌握主動權(quán)。

“每次現(xiàn)場變化匯報后,，技術(shù)骨干都會第一時間下井‘體檢’?！?/span>趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊隊長說。該礦針對人員作業(yè),、頂板支護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的變化,，即時組織風(fēng)險源辨識并定制管控方案,，從管理力度與精度雙向發(fā)力。為實現(xiàn)全流程變化管理，公司建立礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專項機(jī)制：在3309工作面過構(gòu)造期間,，多部門技術(shù)人員聯(lián)合編制專項安全技術(shù)方案，保障斷層區(qū)域回采作業(yè)順利推進(jìn),。同時,，將零散工程、應(yīng)急項目等全部納入重大變化管理體系,，通過強化地質(zhì)預(yù)測與瓦斯預(yù)警,、開展高風(fēng)險區(qū)域拉網(wǎng)式排查、嚴(yán)格執(zhí)行值班跟班制度,，實現(xiàn)全場景安全措施的動態(tài)優(yōu)化,，堅守“不安全不生產(chǎn)”的底線,。

裝備制造集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為保障各項工作平穩(wěn)運行,，將持續(xù)緊盯變化作業(yè)與高風(fēng)險作業(yè)管控，重點跟蹤過構(gòu)造,、初末采等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)構(gòu)造異常區(qū)超前治理,，強化工程治理管控，確保采煤工作面穩(wěn)定均衡有序生產(chǎn),。通過“人防,、技防,、工程防、管理防”多維舉措,，強化瓦斯,、頂板、強礦壓等重大災(zāi)害治理,，以“時間、工程量,、技術(shù)、管理”換安全生產(chǎn)空間,，強化過程管控確保結(jié)果安全,。

記者手記：

在煤礦井下這個天然充滿變量的空間里,，安全防線的構(gòu)筑從來不是靜態(tài)防御,，而是與變化持續(xù)博弈的動態(tài)過程。

從“風(fēng)險挺在隱患前”到“動態(tài)掌握主動權(quán)”,，各單位雖面臨不同地質(zhì)挑戰(zhàn)，卻共同以“變化管理”為抓手,，通過機(jī)制創(chuàng)新,、責(zé)任壓實、技術(shù)賦能,，將安全管控滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。當(dāng)“變化”不再是安全的對立面,，而成為管理進(jìn)化的驅(qū)動力，能源企業(yè)才能真正實現(xiàn)從“被動防范”到“主動創(chuàng)造安全”的質(zhì)變,。