記者觀察網(wǎng)山西7月1日電(記者 明文 通訊員 牛東方 張舒)晉能控股裝備制造集團(tuán)長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員7名,,肩負(fù)著150名職工隊(duì)伍的思想引領(lǐng)和安全生產(chǎn)重任。近年來(lái),,該黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)強(qiáng)保障,,持續(xù)推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合、互促互進(jìn),,在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)踐、服務(wù)職工中彰顯先鋒本色,,榮獲晉能控股集團(tuán)和晉能控股裝備制造集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
攻堅(jiān)克難“沖在前” 黨旗飄揚(yáng)在一線
長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)黨支部堅(jiān)持將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,,通過(guò)“黨員帶頭示范”,,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),,組織黨員干部沖鋒在前,、連續(xù)作戰(zhàn),用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)彰顯“一名黨員就是一面旗”的“掘進(jìn)鐵軍”戰(zhàn)斗力,。
工作面撤架通道是長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)承擔(dān)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。而撤架通道的施工,從一開(kāi)始就困難重重,,頂板破碎漏矸頻發(fā),、人員不足且缺乏經(jīng)驗(yàn)……針對(duì)破碎頂板錨索施工困難的情況,綜掘七隊(duì)黨員干部主動(dòng)放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),,共同研究討論制定頂板架棚支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,,引導(dǎo)全體黨員“亮明身份當(dāng)先鋒”,帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)傳授打柱,、鎖口,、架棚、超前維護(hù)頂板等高效操作要領(lǐng),,協(xié)助班組熟練處理撤架通道頂板問(wèn)題,。在全隊(duì)干部職工的共同努力下,長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)負(fù)責(zé)施工的工作面撤架通道保持日進(jìn)尺3m,,有力保證了工程按期完成,,為礦井的有序銜接提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“激活力” 技術(shù)賦能助生產(chǎn)
該黨支部將科技創(chuàng)新作為生產(chǎn)力提升的核心,,通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”“重獎(jiǎng)激勵(lì)”等機(jī)制,,2024年推動(dòng)“五小”科技成果十余項(xiàng)獲獎(jiǎng),以創(chuàng)新實(shí)效擦亮“掘進(jìn)鐵軍”品牌,。
針對(duì)63123巷小煤柱沿空掘巷試驗(yàn)項(xiàng)目中過(guò)硐室遇到的種種困難,,長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)黨支部書(shū)記和隊(duì)長(zhǎng)高效配合,帶頭組建技術(shù)攻關(guān)小組,,經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)討論研究,,確定采用超前探眼、煤幫注水泥漿,、小煤柱側(cè)人工支掘,、單體柱臨時(shí)支護(hù)、架棚,、噴漿相結(jié)合的施工工藝,,有效解決了硐室對(duì)小煤柱巷幫的影響,實(shí)現(xiàn)正常推進(jìn)期間日進(jìn)尺長(zhǎng)期保持在6m,、小煤柱過(guò)硐室期間日進(jìn)尺保持在3m,,已安全推進(jìn)400余米、通過(guò)硐室3個(gè),,圓滿完成各項(xiàng)掘進(jìn)工作任務(wù),。
服務(wù)職工“零距離” 架起黨群連心橋
長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)黨支部始終將職工需求作為工作出發(fā)點(diǎn),想職工所想,,謀職工所謀,,創(chuàng)新實(shí)施“三個(gè)一致”住宿管理法,,針對(duì)職工住宿分散無(wú)法休息的難題,積極與公司后勤部門(mén)進(jìn)行溝通,,解決了全隊(duì)職工集中統(tǒng)一住宿的問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)同一宿舍人員作息一致、班組一致,、生活習(xí)慣一致,,有效保證了職工的休息質(zhì)量。為減少職工在值班室等待時(shí)間和井下等車(chē)時(shí)間,,積極與車(chē)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),,將班前會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間和班車(chē)時(shí)間實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接,避免了職工在值班室長(zhǎng)時(shí)間無(wú)效等待,,機(jī)動(dòng)調(diào)整班前會(huì)時(shí)間,,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰下井,累計(jì)為職工日均節(jié)省通勤時(shí)間30分鐘,,獲得職工一致好評(píng),。同時(shí),利用“三人互助”小組和黨員干部“一包十,、五聯(lián)?!保瑢⑷?duì)職工劃分為若干個(gè)小組,,通過(guò)組長(zhǎng),、班長(zhǎng)、分管副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記四個(gè)層級(jí),,多措并舉做好綜治維穩(wěn)工作,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,、信訪輿情零記錄,,用點(diǎn)滴行動(dòng)贏得職工信賴。
從巖層深處的鏖戰(zhàn)到職工心間的暖流,,長(zhǎng)平公司綜掘七隊(duì)黨支部以黨建引領(lǐng)凝聚奮進(jìn)之力,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)先鋒答卷,。站在新起點(diǎn),,黨支部將繼續(xù)錨定“精品掘進(jìn)隊(duì)”目標(biāo),以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層黨組織的硬核力量,!