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2025年07月13日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

余吾煤業(yè):科室下沉一線 “培訓(xùn)”“服務(wù)”雙提升

2025-07-04 15:17:07 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西7月4日電(唐科偉 通訊員 劉明星)“原來巷道交叉點(diǎn)的應(yīng)力集中這么危險(xiǎn),,剛才案例里的頂板垮落太嚇人了!”6月20日早班班前會(huì)上,,東翼輔運(yùn)大巷修巷作業(yè)人員王師傅看著培訓(xùn)PPT上的事故模擬動(dòng)畫,,忍不住和工友低聲交流。當(dāng)日,,生產(chǎn)科礦壓治理研究中心管理人員帶著“高應(yīng)力防治安全課”走進(jìn)一線隊(duì)組,,為修巷作業(yè)人員送上針對(duì)性安全培訓(xùn)。

在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中,,余吾煤業(yè)公司把安全培訓(xùn)作為員工的充電寶,,讓科室下沉一線,向一線隊(duì)組送安全,、送知識(shí),、送服務(wù),收到良好效果,。據(jù)悉,,余吾煤業(yè)公司東翼輔運(yùn)大巷當(dāng)前修巷作業(yè)面臨“點(diǎn)多面廣、交叉點(diǎn)密集”的復(fù)雜局面,,多處施工區(qū)域處于地質(zhì)應(yīng)力集中帶,,巷道支護(hù)與頂板管理難度極大。為破解高應(yīng)力環(huán)境下的作業(yè)安全難題,,礦壓治理研究中心主動(dòng)將培訓(xùn)課堂搬進(jìn)隊(duì)組崗前儀式,,分批次對(duì)修巷作業(yè)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)。

從理論到實(shí)操的全鏈條賦能,。培訓(xùn)緊扣“高應(yīng)力區(qū)域修巷作業(yè)”主題,,技術(shù)人員結(jié)合巷道實(shí)際地質(zhì)資料,用三維建模演示了應(yīng)力分布規(guī)律,,重點(diǎn)講解了“高應(yīng)力定義-危害機(jī)理-防治標(biāo)準(zhǔn)”的知識(shí)鏈條,。“在交叉點(diǎn)施工時(shí),,必須先進(jìn)行超前支護(hù),,支護(hù)錨桿的錨固力必須達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……”技術(shù)人員對(duì)照施工圖,逐項(xiàng)明確支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,特別強(qiáng)調(diào)了“敲幫問頂制度”“應(yīng)力監(jiān)測(cè)預(yù)警”等核心安全措施的執(zhí)行要點(diǎn),。

最讓職工印象深刻的是事故案例教學(xué)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)選取近年來行業(yè)內(nèi)典型的事故案例,,通過視頻還原,、傷亡數(shù)據(jù)對(duì)比、違章操作解剖等方式,直觀展現(xiàn)“支護(hù)措施偷工減料”,、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等違規(guī)行為的災(zāi)難性后果,。“每起事故都在提醒我們,,高應(yīng)力區(qū)域沒有‘差不多’,,必須按規(guī)程到點(diǎn)到位?!眳⒂?xùn)職工李師傅在討論環(huán)節(jié)感慨道,。

從課堂到現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)跟進(jìn)。“培訓(xùn)不是一講了之,,關(guān)鍵要看現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。”礦壓治理研究中心副主任師徐寧介紹,,培訓(xùn)結(jié)束后,,他們還安排技術(shù)骨干開展了“井下跟班寫實(shí)”,通過“現(xiàn)場(chǎng)觀察+實(shí)操考核”的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),,實(shí)行了“一對(duì)一幫帶”機(jī)制,確保每名作業(yè)人員都能熟練掌握高應(yīng)力區(qū)域的作業(yè)要領(lǐng),。

像這樣的培訓(xùn),,自安全生產(chǎn)月以來,已經(jīng)開展了6次,。累計(jì)覆蓋修巷作業(yè)人員80余人次,,收集現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)建議6條。隨著培訓(xùn)成果逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)防控能力,,東翼輔運(yùn)大巷修巷工程的安全系數(shù)得到顯著提升,。

生產(chǎn)科礦壓治理中心以“沉下去”的培訓(xùn)姿態(tài),實(shí)現(xiàn)了安全知識(shí)從紙面到實(shí)踐的精準(zhǔn)落地,。這種“地質(zhì)條件-作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-事故案例”三位一體的培訓(xùn)模式,,既破解了高應(yīng)力環(huán)境下的認(rèn)知盲區(qū),更通過“跟培結(jié)合”的閉環(huán)管理,,將“被動(dòng)防范”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控”,。唯有把安全培訓(xùn)做細(xì)做實(shí),才能在復(fù)雜地質(zhì)條件下筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,。

短評(píng):

余吾煤業(yè)公司在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中,,科室下沉一線 “培訓(xùn)”和“服務(wù)”的做法,收獲了良好的效果,。這一做法,,從現(xiàn)場(chǎng)操作崗位的員工來看,,讓大家打開了眼界,看到了安全工作不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)哪些問題,,更讓大家了解了工作面整個(gè)生產(chǎn)流程和地質(zhì)情況,。科室人員帶著問題搞培訓(xùn),,更具針對(duì)性和實(shí)踐性,通過培訓(xùn)打破了基層以往“重生產(chǎn)輕安全”的慣性思維,,如何將“被動(dòng)防范”變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控”,,只有每一名職工都是礦井安全防線的“守護(hù)者”,筑起一道安全銅墻鐵壁,,企業(yè)的安全工作才能做到安不忘危,,實(shí)現(xiàn)全員安全。

【責(zé)任編輯:田文璐】