記者觀察網(wǎng)山西7月4日電（權(quán)美玲 通訊員 張亞松）二季度以來(lái)，潞陽(yáng)昌泰煤業(yè)公司錨定目標(biāo),、精準(zhǔn)發(fā)力,，以安全生產(chǎn)為基石，以經(jīng)營(yíng)管理為抓手,，以民生保障為紐帶,，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，奮力沖刺上半年時(shí)間,、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo),，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

筑牢安全防線,，夯實(shí)發(fā)展根基,。公司始終將安全生產(chǎn)作為發(fā)展的生命線，構(gòu)建“思想教育+風(fēng)險(xiǎn)管控+制度落實(shí)”三位一體安全管理體系,。通過(guò)“線上+線下”立體式宣傳矩陣,，深入開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，組織全員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》等政策法規(guī),，常態(tài)化開(kāi)展自救器實(shí)操培訓(xùn),、應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。同時(shí),，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,、安全履職檢查等專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)人,、機(jī),、環(huán)、管各環(huán)節(jié)實(shí)施全流程,、全覆蓋管控,，全力筑牢安全生產(chǎn)屏障。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，提升發(fā)展質(zhì)效,。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,，公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)布局,。精準(zhǔn)分析地質(zhì)條件，優(yōu)化生產(chǎn)工藝與組織流程,，充分釋放1502智能化綜采工作面產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),；強(qiáng)化資源調(diào)配，為1507工作面貫通提供全方位保障,，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序,。秉持“煤質(zhì)即效益”理念，構(gòu)建全鏈條煤質(zhì)管控體系,，從源頭開(kāi)采,、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)到洗選摻配各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益雙提升,。同時(shí),，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，圍繞生產(chǎn)組織,、物資管理,、能耗控制等重點(diǎn)領(lǐng)域，細(xì)化成本管控指標(biāo),，深挖降本增效潛力,，確保圓滿完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù),。公司以目標(biāo)為導(dǎo)向，細(xì)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單,，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥，對(duì)搬家倒面,、智能化礦井建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn),，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)落實(shí)。此外,，公司高度重視民生工程建設(shè),，將“宿舍樓淋浴間熱水器更換”“職工宿舍配備吊扇”“免費(fèi)職工理發(fā)服務(wù)”等民生實(shí)事納入重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，以實(shí)實(shí)在在的舉措提升職工幸福感與獲得感,，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。