隨著春節(jié)臨近，網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn)也一觸即發(fā),，讓春節(jié)熱鬧喜慶的氣氛從線下逐漸蔓延到線上,。

據(jù)悉,，自從2015年春節(jié)微信紅包“躥紅”后,，網(wǎng)絡(luò)紅包的作用愈發(fā)受到互聯(lián)網(wǎng)公司的重視,。截至目前，除了阿里巴巴,、京東,、百度,、拼多多,、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，快手、抖音,、騰訊微視等短視頻平臺也紛紛上線春節(jié)紅包補(bǔ)貼活動,，紅包金額再創(chuàng)新高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，上述平臺公布的紅包金額總額已超過百億元,。

有網(wǎng)友調(diào)侃：終于有機(jī)會親自參與百億元的大項(xiàng)目了！

各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭砸重金加入網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn),，到底圖個(gè)啥,？投入真金白銀可不只是為了營銷、刷存在感,，網(wǎng)絡(luò)紅包背后的流量,、支付、消費(fèi)等才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所看重的,。

不進(jìn)則退,，慢進(jìn)也是退，流量焦慮是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的“通病”,，即便對于日活幾億的巨頭們也不例外,。

快手以10億元砸向央視春晚便是例證。去年6月18日,，快手創(chuàng)始人宿華提出了2020年春節(jié)之前完成3億DAU(日活躍用戶數(shù)量)的目標(biāo),。對于快手而言，要完成這一目標(biāo),，“頂級流量池”春晚的流量至關(guān)重要,。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，快手拿下央視春晚紅包互動項(xiàng)目之后,，離3億DAU的目標(biāo)就近在咫尺了,。

獲取流量只是第一步。發(fā)網(wǎng)絡(luò)紅包是一種“廣撒網(wǎng)”的形式,，可由點(diǎn)及面獲取大量用戶,。而獲得流量之后，通過各種組合方式進(jìn)行細(xì)分,，將用戶引流到自家的其他產(chǎn)品或服務(wù)APP上,，進(jìn)而獲取用戶價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)流量的價(jià)值變現(xiàn),，才是重中之重,。為此，各大互聯(lián)網(wǎng)公司根據(jù)自身的特點(diǎn)推出了差異化的玩法,。

有業(yè)內(nèi)人士指出,，今年的網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn),，各大互聯(lián)網(wǎng)公司“不約而同”采用“集”的形式，連接了各自旗下眾多的產(chǎn)品,，為其經(jīng)營的多種產(chǎn)品或者合作伙伴提供推廣,。例如，今年支付寶五?；顒酉蚝献骰锇殚_放,，用戶在掃福過程中還將獲得來自星巴克、可口可樂,、歐萊雅,、安慕希等品牌的拜年特效，而翻轉(zhuǎn)?？ü为?jiǎng)還能得到相應(yīng)品牌的優(yōu)惠券,。

此外，用戶在領(lǐng)取網(wǎng)絡(luò)紅包之后,，要么把錢存在平臺上,，要么在平臺上把錢花掉或者理財(cái)，要么提現(xiàn),。如果用戶把錢花在平臺上或在平臺上理財(cái),，也算是“肥水不流外人田”，而且這比花錢打廣告似乎更劃算,。如果用戶申請?zhí)岈F(xiàn),，則可能要將銀行卡賬號信息與平臺關(guān)聯(lián)，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來講,，有利于擴(kuò)大自己的支付用戶,。

值得一提的是，雖然參與春節(jié)網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn)的公司不斷增加,，投入的金額也越來越大,，但由于參與的人也越來越多，最后用戶耗時(shí)費(fèi)力搶到的紅包或許就是一二元錢甚至更少,。這樣一來,，用戶就會有種失落感。如何讓用戶繼續(xù)保持對網(wǎng)絡(luò)紅包乃至促銷紅包的熱情,，值得互聯(lián)網(wǎng)公司深思,。

對于用戶來說，春節(jié)期間,，搶紅包雖然開心,，但也要當(dāng)心不法分子趁機(jī)斂財(cái)，讓自己鬧心,。比如,，植有木馬程序的紅包因更具有技術(shù)性與隱蔽性而令人猝不及防,，因此千萬不要輕信需要輸入收款人信息的紅包、AA紅包,、需輸密碼的紅包,、分享鏈接的紅包等,。而對于一些理財(cái)性質(zhì)的紅包,，則要結(jié)合自己的實(shí)際情況，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況謹(jǐn)慎投資,。