近日,，多位顧客爆料稱,，目前已收到故宮角樓餐廳通知，此前預定的6688元年夜飯全部取消,，2000元訂金全額返還,。此前，故宮推出年夜飯一事引發(fā)關注,，2020年春節(jié)期間,，故宮角樓餐廳將推出年夜飯，初步計劃從小年夜到正月十五,，每桌按照10人的標準設置,，一桌收費6688元。(1月16日中新網）

人氣爆棚,、自帶流量,，卻每每命途多舛、是非不斷,，這便是故宮角樓餐廳的糾結現(xiàn)狀。因此,，“6688元故宮年夜飯”一經曝出,，便迅速招致了各方的賦義和解讀。批判的焦點集中在兩個方向：其一,，就是指責“故宮商業(yè)化”,；其二，就是質疑“定價貴族化”,。細究其里,，此類說法都是經不住推敲的。要知道,，“商業(yè)化”本身并無原罪,，故宮作為文保單位中商業(yè)運作的標桿，素來是備受贊譽的,。再者說,，一桌6688的年夜飯，還真算不上是“天價”,。明碼標價,、自愿消費，合情合理,。

事實上,，此前故宮年夜飯被預定一空的火爆場面,，就很能說明問題。一個基本的常識是,，消費分級的時代,，必須尊重經營者以差異化服務攫取超額收益的權利。在認可角樓餐廳的大前提下,，公眾對于其具體的業(yè)態(tài),、產品、定價,，實則無權過多置喙的,。

故宮作為一個文保單位，具有公共屬性和公益定位,，故而的確有義務給公眾提供一視同仁的普惠游覽服務,。可是,，其商業(yè)板塊的運作,，顯然就是另一套邏輯。無論是賣得很貴的“周邊產品”,，還是定價不菲的“年夜飯”,，都代表了故宮文創(chuàng)團隊的成功經營。強大的市場議價權,，可觀的市場營利收入,，是可以對故宮的文物保護、文化推廣等各項事業(yè)構成“反哺”的,。當然了,，其前提還是要以嚴格的財務管理和審計機制作為保障。

故宮的商業(yè)運作之路,，不該在莫須有的輿論非議之前躊躇,。在公共責任和商業(yè)愿景之間，故宮若總是瞻前顧后只會繼續(xù)受挫,，進行充分的澄清,、說明和區(qū)隔，這是化被動為主動的必要步驟,。