從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級”,，從“知識服務(wù)”到“融合發(fā)展”,，5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算,、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合，將極大拓展數(shù)字出版的應(yīng)用場景和價值空間,，有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級,、價值提升

由中國新聞出版研究院聯(lián)合廣西出版?zhèn)髅郊瘓F共同舉辦的第三屆中國出版創(chuàng)新年會近日在京召開。會議以“出版創(chuàng)新與出版融合”為主題,，圍繞新聞出版業(yè)在新時代如何推動新興出版與傳統(tǒng)出版融合發(fā)展,，如何推動出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開探討。

從2010年8月16日原新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》至今,，我國出版業(yè)正好經(jīng)歷了從數(shù)字出版起步到融合發(fā)展探索的10年,。面對5G、人工智能,、區(qū)塊鏈等新技術(shù),，出版融合發(fā)展如何進入下一個10年？

數(shù)字出版在過去10年盤活資源,、再造流程

在《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中,，提出到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢,。

10年過去了，成績?nèi)绾文兀?/span>

中國音像與數(shù)字出版協(xié)會秘書長敖然告訴《中國新聞出版廣電報》記者,，在這個階段,，170多家出版社基本上完成了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合,，盤活了出版資源，再造數(shù)字出版流程,，提升了技術(shù)應(yīng)用水平,，開發(fā)了數(shù)字出版產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品表現(xiàn)形式,，探索建立了網(wǎng)絡(luò)新型服務(wù)模式,，推動了經(jīng)營模式和服務(wù)方式的改變。

如果說,，10年前開始的時候，我們還在議論是不是一只腳踏入了信息社會,；今天,，沒有人會懷疑我們整個社會進入了信息時代。

當(dāng)下,，出版融合發(fā)展已經(jīng)成為進一步推動傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,，出版單位面臨著一個紙書消費生長乏力和傳統(tǒng)音像制品銷量縮水的市場環(huán)境。這10年,，積極探索轉(zhuǎn)型增效的新路徑,，是很多傳統(tǒng)出版社努力的方向。

人民衛(wèi)生出版社就是其中的典型代表,。從傳統(tǒng)出版的先進,，到融合出版的領(lǐng)跑者，人衛(wèi)社實現(xiàn)了八步跨越,。人衛(wèi)社總編輯杜賢介紹,，第一步，把60%的教材實行了數(shù)字化轉(zhuǎn)換,；第二步建成全球首個專業(yè)慕課平臺,；第三步，利用數(shù)字化深度融合,，形成共同構(gòu)建的人衛(wèi)開放大學(xué),；第四步，打造人衛(wèi)融合教材,；第五步,，構(gòu)建了人衛(wèi)智慧平臺；第六步,，陸續(xù)推出AR,、VR等新技術(shù)產(chǎn)品；第七步,，人衛(wèi)人工智能升級服務(wù),；第八步,，正在融進萬物互聯(lián)、萬物融合,。

在杜賢介紹的這些數(shù)字出版,、融合出版舉措中，有不少是很多出版單位也在實踐的,，并取得了階段性成果,。

融合發(fā)展面臨在技術(shù)風(fēng)口“爬坡過坎”

2019年被稱為5G商用元年。從10年前的數(shù)字出版起步到現(xiàn)在的融合發(fā)展大勢,，出版單位對利用新技術(shù)的“追趕”與“駕馭”始終在路上,。

敖然把現(xiàn)在出版業(yè)的融合發(fā)展形容為“爬坡過坎的關(guān)鍵期”，從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級”,，從“知識服務(wù)”到“融合發(fā)展”,，5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算,、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合，將極大拓展數(shù)字出版的應(yīng)用場景和價值空間,，有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級,、價值提升。

“5G技術(shù)對出版業(yè)的發(fā)展有極大的推動作用,，會迫使傳統(tǒng)出版社必須創(chuàng)新,，尤其是內(nèi)容方面，需要做更多的努力,。從技術(shù)角度來講,，當(dāng)前，5G技術(shù)與出版業(yè)需求方面有一定的偏差,?！苯K鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、北京鳳凰學(xué)易科技有限公司董事長宋吉述在實踐中看到目前傳統(tǒng)出版與技術(shù)風(fēng)口的距離,。

例如,，5G技術(shù)將會帶動音視頻消費的大幅度提升，文字性,、圖片性內(nèi)容的需求量在逐步下降,，但傳統(tǒng)出版大多還是在文字、圖片上做文章,，如果不做改進,，傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容將會面臨被邊緣化的挑戰(zhàn),。再如，在有聲書領(lǐng)域,，一部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品平均200萬字以上,，如果免費聽七八十萬字都不要緊，但如果是20萬字的傳統(tǒng)圖書，試聽還沒有收費就已經(jīng)結(jié)束了。怎么能讓用戶既能有更好的體驗,，又能使出版社獲利？宋吉述說他還在摸索,。

對于這一問題,，中國歷史研究院副院長鐘君從業(yè)外人士的角度分享了他的探索。前幾年非?；鸬南盗型ㄋ桌碚摦a(chǎn)品《馬克思靠譜》就出自鐘君和他的團隊之手,。這個火爆全網(wǎng)的通俗理論IP已經(jīng)有了動畫、漫畫,、舞臺劇,、表情包、小程序等各種產(chǎn)品形態(tài),，其中動畫產(chǎn)品《領(lǐng)風(fēng)者》已經(jīng)在B站有了8000多萬的播放量，圖書《馬克思靠譜》銷量超過30萬冊,?！斑@本書沒有經(jīng)過任何推廣，就達到了這樣的銷量,?！辩娋匾庋a充說。

產(chǎn)品“曲高和眾”需要系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變

鐘君在實踐中,，把融合發(fā)展的數(shù)字產(chǎn)品實現(xiàn)廣泛傳播稱之為“曲高和眾”,。這名業(yè)外人士的思維也在提醒出版業(yè)者，在輿論環(huán)境,、媒體格局,、傳播方式發(fā)生深刻變化的形勢下，必須在做好頂層設(shè)計的同時,，以守正創(chuàng)新的方式,，做“曲高和眾”的產(chǎn)品，才能實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,，真正增強社會主義意識形態(tài)的凝聚力和引領(lǐng)力,。

以理論傳播為例，鐘君認為,，融合發(fā)展時代,，傳播思維要實現(xiàn)“從上往下講”到“從下往上講”的轉(zhuǎn)變、“從大往小講”到“從小往大講”的轉(zhuǎn)變,、從“簡單思維”到“系統(tǒng)思維”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)“宣傳灌輸”與“傳播推廣”并重,，既要做到“要你看”，又要實現(xiàn)“我要看”,。

鐘君強調(diào)的系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變,，與敖然在演講中強調(diào)的“融合發(fā)展是典型的‘一把手’工程”不謀而合。不能只把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個渠道,、一種技術(shù),，而不是從內(nèi)容、傳播,、用戶和管理等角度上去推動融合,。出版融合發(fā)展是一個系統(tǒng)復(fù)雜、實施周期長,、見效慢的精細工作,，一定要著重于數(shù)字出版的可持續(xù)發(fā)展。因此,，“一把手”的思維和行動的示范與推動作用非常重要,。

杜賢也認為，在出版融合走向深度融合發(fā)展的時候,，系統(tǒng)的融合發(fā)展思維至關(guān)重要,。“要充分做好機制體制融合、編輯融合,、編輯與作者支援的融合,。”杜賢認為,，未來的出版融合方向是高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展,；創(chuàng)新整合內(nèi)容、數(shù)據(jù),、平臺,、技術(shù)、服務(wù)等各方資源,，堅持內(nèi)容為“王”,，創(chuàng)新技術(shù)為“后”；構(gòu)建傳統(tǒng)出版和新興出版深度融合的大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈,、人工智能、5G深度融合發(fā)展的生態(tài)鏈和生態(tài)圈,。