面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，做好防控工作依然是當(dāng)務(wù)之急,，處在防控一線的社區(qū)也都在嚴(yán)陣以待，采取了有力舉措,。應(yīng)該說(shuō),，這些舉措起到了有效作用，然而也暴露出一些問(wèn)題,。比如,，有的社區(qū)在核實(shí)居民身份時(shí)“一天三變”，一會(huì)兒要身份證,，一會(huì)兒要其他證明,，導(dǎo)致居民出得來(lái)卻進(jìn)不去；有的社區(qū)對(duì)外地來(lái)的租戶采取“一刀切”,，導(dǎo)致他們一律都被擋在了門(mén)外,。

乍一看，這些社區(qū)雖然對(duì)人員進(jìn)出實(shí)行了嚴(yán)格管控,，但實(shí)際上并沒(méi)有考慮他們的具體生活情況,，相應(yīng)做法也與疫情防控的本意相違背，甚至徒增焦慮和矛盾,，不利于防控工作的進(jìn)一步開(kāi)展,。這提醒我們，疫情防控既要防得住,，也要保證必要的社會(huì)流動(dòng),；既要嚴(yán)格防范，也要有人性化舉措,。

社區(qū)是一個(gè)大家庭,，住戶的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，有常住居民,，住所相對(duì)固定,，也有臨時(shí)租戶，流動(dòng)性大,；進(jìn)出人員的需求也各不相同,，有的是去上班，可能會(huì)“朝九晚五”，有的是去買(mǎi)菜,，不久就會(huì)回去,，有的是臨時(shí)出門(mén)辦事。對(duì)這些復(fù)雜情況就應(yīng)該采取更有針對(duì)性的防控措施,，分類,、分級(jí)、分對(duì)象地進(jìn)行管控和引導(dǎo),。特別是面對(duì)逐漸返崗,、逐漸返城的人員，管理防控措施要更細(xì)一點(diǎn),，杜絕“有家不能回”的現(xiàn)象發(fā)生,。相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)沉到社區(qū)、深入一線了解情況,，用切實(shí)可行的辦法解決實(shí)際問(wèn)題,，而不是一味發(fā)號(hào)施令，導(dǎo)致上下脫節(jié),。

疫情防控是當(dāng)前頭等大事,，需要科學(xué)有序應(yīng)對(duì)；基層工作千頭萬(wàn)緒,，不能用“一刀切”式的簡(jiǎn)單思維對(duì)付了事,。唯有做好疫情防控和保社會(huì)運(yùn)行兼顧，將各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)落好,，才能穩(wěn)人心,、增信心，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)筑牢群眾基礎(chǔ),。