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2025年07月14日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

傳統(tǒng)能源企業(yè)全力對(duì)沖疫情沖擊

2020-03-06 16:48:27 來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)能源報(bào)作者:朱妍 李玲

“最近成品油銷(xiāo)量下滑得厲害,。按照慣例,我們加油站每天起碼得保證6—8個(gè)人在崗,,但現(xiàn)在白天4個(gè)人,晚上六七點(diǎn)后最多3個(gè)人就夠了,。因?yàn)檐?chē)少,,沒(méi)必要多留人,。不只我們一家,春節(jié)以來(lái),,周邊加油站的情況都是這樣,?!笔苄鹿诜窝滓咔橛绊懀?dāng)?shù)厝藛T車(chē)輛出行銳減,,這讓山西臨汾土門(mén)加油站站長(zhǎng)盧某和同事們少了往日的忙碌,,“最近一周,企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),,但銷(xiāo)量恢復(fù)還不明顯,,畢竟需要一個(gè)過(guò)程,?!?/span>

盧某所在加油站的情況不是個(gè)例,。從全年無(wú)休到門(mén)可羅雀,,突發(fā)的疫情讓不少加油站措手不及,。金聯(lián)創(chuàng)2月25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,疫情期間防控重點(diǎn)地區(qū)加油站銷(xiāo)量同比下滑80%—90%,其他地區(qū)同比平均下滑60%—70%,。多地多位接受記者采訪(fǎng)的加油站負(fù)責(zé)人坦言,,疫情期間需求大幅下滑,,難免會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)量短期內(nèi)出現(xiàn)斷崖式下跌,。

而上述加油站的“反常表現(xiàn)”,,只是傳統(tǒng)能源行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)縮影——雖然長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,,但疫情這只“黑天鵝”引發(fā)的階段性沖擊客觀(guān)存在,、不容小覷,,能源企業(yè)在生產(chǎn),、運(yùn)輸,、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)均遭遇重重挑戰(zhàn)。在此背景下,,記者了解到,,在確保疫情防控到位,、可靠穩(wěn)定保供的前提下,,煤電油氣等傳統(tǒng)能源企業(yè)正主動(dòng)創(chuàng)新,、尋求突破,,在對(duì)沖疫情負(fù)面影響的同時(shí),,為疫情結(jié)束后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓄力,。

“雖然產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)率上去了,但產(chǎn)量卻是另一碼事”

“我們抓好農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn),、流通、供應(yīng)組織工作,,做好煤電油氣等供應(yīng),,保障了全國(guó)生活必需品市場(chǎng)總體穩(wěn)定?!?月23日,,統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議召開(kāi),,能源行業(yè)再次獲得肯定,。

全力支撐疫情防控阻擊戰(zhàn)是能源行業(yè)眼下的第一要?jiǎng)?wù),在此基礎(chǔ)上盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷(xiāo),也是行業(yè)的硬任務(wù),。煤電油氣等傳統(tǒng)能源企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷能不能上來(lái),?重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)是否如期推進(jìn),?產(chǎn)品銷(xiāo)售通暢嗎?

“截至2月22日,,煤礦產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)率達(dá)到76.5%。雖然產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)率上去了,,但產(chǎn)量卻是另一碼事,。包括晉陜蒙等主產(chǎn)區(qū)在內(nèi),多多少少都存在‘打折’,。部分煤礦實(shí)際產(chǎn)量依然只有產(chǎn)能的一半,;有的原本一天三班倒,,目前只能維持單班作業(yè);有些礦剛從停產(chǎn)轉(zhuǎn)為待產(chǎn)狀態(tài),,恢復(fù)仍需時(shí)日,。民營(yíng)煤礦表現(xiàn)更顯不足,,非但達(dá)不到平均復(fù)產(chǎn)率,,很多連開(kāi)都沒(méi)法開(kāi)?!币酌貉芯吭嚎偙O(jiān)張飛龍調(diào)研多個(gè)煤礦發(fā)現(xiàn),,在完成保供的基礎(chǔ)上,不少煤礦企業(yè)仍難以“火力全開(kāi)”,。

某央企下屬電力設(shè)計(jì)院的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,盡管復(fù)工多日,,不少工作仍難以正常開(kāi)展,。“作為一家設(shè)計(jì)服務(wù)單位,,很多問(wèn)題必須在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決,。不是我們不想去,,而是條件不允許,。就連業(yè)主方也左右為難,不去,,影響工程進(jìn)度,;去了,風(fēng)險(xiǎn)客觀(guān)存在,?!?/span>

相比上游開(kāi)發(fā)建設(shè),煉化等下游加工業(yè)更為依賴(lài)市場(chǎng),,受疫情影響也更大,。截至2月19日,山東地?zé)捯淮纬p壓裝置平均開(kāi)工負(fù)荷僅為41.84%,,較年初下滑超過(guò)20個(gè)百分點(diǎn),,跌至近兩年低點(diǎn)?!澳壳?0%的開(kāi)工率遠(yuǎn)低于往年同期,,成品油、化工品銷(xiāo)售受限,,此前可以賣(mài)到西北,,現(xiàn)在基本只能省內(nèi)銷(xiāo)售?!鄙綎|某地方煉廠(chǎng)負(fù)責(zé)人稱(chēng),。

另?yè)?jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,除民營(yíng)地?zé)捚髽I(yè),,國(guó)營(yíng)煉廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也存在困難,。“中石化、中石油計(jì)劃在2月原有目標(biāo)基礎(chǔ)上,,分別削減煉油廠(chǎng)300萬(wàn)噸和120萬(wàn)噸的產(chǎn)量,。除保障性用油銷(xiāo)量,兩大公司終端加油站汽柴油銷(xiāo)量已降至近期低點(diǎn),。兩大公司總部因此向各省公司下達(dá)指令,停止一切外采,,嚴(yán)禁一切代儲(chǔ)代銷(xiāo)行為,,主要就是為了防止庫(kù)存過(guò)高,難以維持系統(tǒng)內(nèi)煉廠(chǎng)正常生產(chǎn),?!?/span>

突破人流、物流“堵點(diǎn)”,,疏通產(chǎn)業(yè)鏈條

據(jù)記者調(diào)查了解,,受疫情防控等因素影響,,人流與物流已成制約企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工效率的一大“堵點(diǎn)”。

“往年正月十五過(guò)后,,城燃企業(yè)就開(kāi)始陸續(xù)接駁用戶(hù)了,。有人報(bào)裝就得干活,我們正是靠這些業(yè)務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng),。今年工程量倒是不少,,但人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上?!敝袊?guó)燃?xì)馔顿Y發(fā)展部副總經(jīng)理齊亞龍?zhí)寡?,用工難是影響效率的主因之一。為此,,“特別能吃苦”的能源人再次迎難而上,。“部分員工在一線(xiàn)支援,,剩下的人也顧不上休息,,有的甚至已撐到極限。為保證居民正常用氣,,連配送罐裝氣的人員都在連軸轉(zhuǎn),。”

人員,、物資,、裝備等生產(chǎn)要素,同樣影響著煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,。中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)徐亮告訴記者,,通常在上一年底,煤礦已完成生產(chǎn)調(diào)度,、安全規(guī)程及運(yùn)銷(xiāo)等計(jì)劃制定,,相應(yīng)的人員、物資也已安排到位,。“疫情打破了計(jì)劃,,要求企業(yè)在確保安全的前提下,以最短的時(shí)間做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備,,對(duì)人員,、物資等提出了很高的要求?!?/span>

徐亮稱(chēng),,煤礦是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),一旦人員返工受限,,復(fù)工勢(shì)必受限,。加上生產(chǎn)所需的物資材料屬于日常消耗型,,配套企業(yè)能否及時(shí)生產(chǎn)、物流配送可否順利跟上,,也制約著復(fù)工進(jìn)度,。“一些機(jī)械化程度不高的礦井,完成生產(chǎn)工序,、機(jī)械裝備,、人員配備等,至少需要半個(gè)月時(shí)間,。相比之下,,資源賦存條件好、智能化機(jī)械化程度高的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率越高,。在正視實(shí)際困難的同時(shí),,我們也要從中看到化解難題的方向。本著‘少人,、高效’原則,,智能化礦井的先進(jìn)性、優(yōu)越性更顯突出,?!?/span>

除了人員、物資,,產(chǎn)業(yè)鏈也是企業(yè)復(fù)工的生命線(xiàn),。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)阻滯,,上下游均難以運(yùn)轉(zhuǎn),。山東煉化能源集團(tuán)總經(jīng)理張留成向記者舉例,因下游加工企業(yè)延遲復(fù)工,,包裝材料,、塑料管材等需求受到抑制,石化原材料需求顯著下降,,上游企業(yè)不得不降低負(fù)荷,。再如,下游紡織,、建筑等勞動(dòng)密集型行業(yè)復(fù)工推遲,,相應(yīng)也影響著乙二醇等大宗化學(xué)品的銷(xiāo)售。“以此為契機(jī),,行業(yè)應(yīng)深入思考、共同行動(dòng),,加強(qiáng)上下游企業(yè)間的聯(lián)動(dòng),,同時(shí)持續(xù)優(yōu)化新產(chǎn)能布局,、彌補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)能短板?!?/span>

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“一帶一路”能源貿(mào)易與發(fā)展研究中心主任董秀成也建議,,企業(yè)應(yīng)適度增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的靈活性,建立靈活的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制,?!氨热纾惺@次利用原料優(yōu)勢(shì)主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn),、跨行業(yè)生產(chǎn)口罩,,就是一次產(chǎn)業(yè)鏈上的靈活反應(yīng)?!?/span>

“從某種意義上說(shuō),,疫情有助于促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,疫情帶來(lái)的沖擊是短期,、可控的,。如果說(shuō),加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,、把影響降到最低,,是能源企業(yè)眼前的短期任務(wù),那么如何汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、尋求自我突破,,在下一次風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)更好地“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,則是值得能源行業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度進(jìn)行思考的重要議題,。對(duì)此,,多位專(zhuān)家直指提升應(yīng)急保障能力、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的必要性,、緊迫性,。

徐亮表示,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,,可否及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,、能否合理配備生產(chǎn)要素、產(chǎn)供銷(xiāo)體系跟不跟得上等,,均考驗(yàn)著煤礦對(duì)突發(fā)事件的處理能力,。此次疫情,讓煤炭行業(yè)相對(duì)粗放的生產(chǎn)方式再次放大,,問(wèn)題和不足進(jìn)一步暴露,,可以說(shuō)是一次及時(shí)而必要的提醒。

“目前來(lái)看,不少企業(yè)仍缺乏健全的應(yīng)急制度,、完備的響應(yīng)預(yù)案,,風(fēng)險(xiǎn)處置和管理能力不足,這是部分煤礦復(fù)產(chǎn)率遲遲上不來(lái)的主要原因,?!毙炝僚e例,面對(duì)突發(fā)狀況,,井下生產(chǎn)準(zhǔn)備,、人員配置、物流運(yùn)輸?shù)裙ば蚨家?,同時(shí)先要保障安全才能恢復(fù)生產(chǎn),。千頭萬(wàn)緒之下,如果缺乏一套完整預(yù)案體系支撐,,就很難在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)工復(fù)產(chǎn),。再如,由于運(yùn)輸受阻,,部分地區(qū)曾在疫情期間出現(xiàn)用煤告急,。實(shí)際上,行業(yè)早已再三強(qiáng)調(diào)重視產(chǎn)供銷(xiāo)體系建設(shè),,特別是圍繞跨區(qū)調(diào)運(yùn)平衡,、做好運(yùn)輸保障,以及建立煤炭產(chǎn)能與產(chǎn)品儲(chǔ)備相結(jié)合的體系,?!叭裟芗霸缤晟疲@次就能及時(shí)化解運(yùn)輸難題,?!?/span>

以電力行業(yè)為例,業(yè)內(nèi)人士馮慶東也認(rèn)為,,電網(wǎng)安全應(yīng)急體系建設(shè)有待進(jìn)一步提升,。對(duì)此,應(yīng)立足于提前預(yù)防,、提前預(yù)警,,防患于未然,事故前盡可能做好多種事故預(yù)案,。其中,,包括依法建立突發(fā)事件預(yù)警制度機(jī)制、建立專(zhuān)業(yè)安全應(yīng)急隊(duì)伍,,以及強(qiáng)化合理溝通機(jī)制,、提高快速反應(yīng)能力等多方面工作,。“確保各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度員、變電站運(yùn)行值班員,、事故搶修人員能夠快速響應(yīng),,快速到崗,快速處置,,快速恢復(fù)重要用戶(hù)供電,快速搶修,,盡最大努力減少災(zāi)害造成的影響及損失,。”

為進(jìn)一步提升管理水平,,張留成提出,,可依托5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),,通過(guò)智能化,、信息化手段提高效率?!耙匝矙z崗位為例,,一套智能化系統(tǒng)的費(fèi)用約為20萬(wàn)元,一年多即可收回成本,,即便是一家中型石化企業(yè)的基層員工,,年均工資也在10萬(wàn)元左右?!畽C(jī)器代人’是提高安全性,、降本增效的需要,也可防止再出現(xiàn)突發(fā)狀況導(dǎo)致的人員不足等問(wèn)題,。從某種意義上說(shuō),,疫情有助于促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!?/span>

對(duì)此,,中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院石油科技研究所相關(guān)負(fù)責(zé)人也稱(chēng):“疫情對(duì)油氣技術(shù)和生產(chǎn)方式提出了新要求,各大油田紛紛采用遠(yuǎn)程辦公,、視頻會(huì)議等數(shù)字化手段積極應(yīng)對(duì),。可以預(yù)見(jiàn),,在疫情結(jié)束后,,油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程,向決策智能化,、辦公遠(yuǎn)程化,、生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備數(shù)字化等方向發(fā)展的需求會(huì)更加迫切?!?/span>

 


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