北京市72家實(shí)體書店入駐美團(tuán)平臺(tái)；京東推出了“直播星計(jì)劃”“安心書店保障計(jì)劃”以及京東物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心到倉服務(wù),；“直播風(fēng)”刮進(jìn)了出版社,，社長、編輯搖身變主播,，開啟“帶貨”模式……疫情之下,，出版社、書店以及與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游,，在內(nèi)外合力作用下,，紛紛求新求變，可以說是“八仙過海,，各顯神通”,。

正所謂，功夫在日常,。一場場直播,、線上分享會(huì)下來，臨陣“上線”的出版社,、書店同仁們不難發(fā)現(xiàn),，“網(wǎng)紅”主播還真的不好當(dāng)。不尬聊,，隔著屏幕讓讀者買家們感受到一顆真實(shí)“火熱”的心,，不只包括搞定直播技術(shù)那些基礎(chǔ)活兒，更要學(xué)會(huì)短視頻時(shí)代的語言表達(dá),，用網(wǎng)友喜愛的語言方式來講好書的故事,，說實(shí)話，這還真不是短時(shí)間就能速成的,。

“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,。經(jīng)此一“疫”，對于出版社,、書店等而言,，外部的政策和資金扶持僅是加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的催化劑，“救急救不了命”,，打鐵還需自身硬,，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力才是關(guān)鍵。譬如更多地關(guān)注自身融合建設(shè)的成果,、運(yùn)用及推動(dòng),，關(guān)注人才的培養(yǎng)和建設(shè)，關(guān)注需求端的讀者等,，都需要平時(shí)積累,、點(diǎn)滴培養(yǎng),，求新求變在日常，方能厚積薄發(fā),。讓其中一些“臨時(shí)抱佛腳”的救急舉措,，通過合理的考核管理機(jī)制留存并有所發(fā)展，莫成為“抗擊疫情”的一陣風(fēng),，讓其真正成為抵御未來風(fēng)險(xiǎn)的基石,，才是真正的轉(zhuǎn)危為機(jī)。