近日，有網(wǎng)友反映一名嬰兒被訓練趴睡,，結果窒息而亡,。事件引發(fā)輿論廣泛關注后,，涉事育兒機構“芝士小餛飩育兒經(jīng)”發(fā)表聲明稱,，孩子直接死因并非趴睡，事件的當事人系該團隊已終止咨詢服務的顧客,。

這種單方面玩文字游戲,，試圖撇清自己關系的做法，顯然不能平息網(wǎng)友質疑,，反而激起了更大憤怒,。有會員顧客向媒體表示，該團隊在撒謊,，他們一直在鼓勵解鎖孩子趴睡,，或對媽媽產(chǎn)生誤導。目前上海市金山區(qū)市場監(jiān)管部門已經(jīng)介入調查,，第一時間要求其停止經(jīng)營活動,，涉事育兒機構“芝士小餛飩”公眾號、微博等也因涉嫌發(fā)布不實信息被停用,。

究竟誰在撒謊,，涉事機構在這起悲劇中扮演了什么角色，事件的真相不難查清,，我們相信隨著調查的深入,，一定會有一個客觀公允的答案。

通過這起事件,，我們更該反思,，這樣的悲劇究竟是怎么發(fā)生的,？父母是孩子的第一監(jiān)護人,，不論粗心大意過失也好，還是聽信在線機構的指導也好,，讓三個月大的嬰兒遭受這樣的不幸,，其教訓是極其慘重的。而過早訓練趴睡,，暗藏窒息隱患,，作為在線育兒平臺，不負責任的傳播所謂“科學育兒知識”,，兜售價格不菲的網(wǎng)絡課程,，顯然也難辭其咎。

當前,，85后,、90后的新生代父母成為消費主力軍,，嬰兒管理和教育上的理念發(fā)生了巨大變化，對新鮮事物有著極高的接受程度,，成為育兒消費市場的顯著特征,。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新經(jīng)濟,、新業(yè)態(tài)層出不窮,，這一過程，誕生了許許多多母嬰平臺,。有的通過記錄的方式打造母嬰互動社區(qū),，有的深耕垂直領域發(fā)展電商業(yè)務，有的開展在線課程拓展社群影響力,，五花八門的育兒平臺,，讓新手爸爸、新手媽媽趨之若鶩,，也打開了育兒消費更廣闊的市場空間,。

市場蓬勃發(fā)展，但也帶來了泥沙俱下,、亂象頻生,。幾年前，不少媒體就關注到了育嬰市場的亂象,。有的機構根本沒有培訓或者教育的資質,，提供的育兒信息東拼西湊、漏洞百出,，還有的夸大宣傳,、制造育兒焦慮，讓家長陷入了“只選貴的”“貴的就好”的窠臼,。據(jù)了解,，這次涉事的“芝士小餛飩育兒經(jīng)”所屬的公司注冊地并沒有辦公場所和相關辦公人員，法定代表人杜聰人在美國,。該公司直到今年3月才加入母嬰用品零售與健康咨詢服務等項目,，其宣傳資料介紹，團隊核心人員均持有“美國紅十字會高級育兒師證書”,，而美國紅十字會官方網(wǎng)站顯示,，該認證達不到州級育兒執(zhí)業(yè)執(zhí)照水平。

育嬰行業(yè)首先必須是良心行業(yè),，決不能淪為不法商家的肥肉,。作為監(jiān)管部門，既要加大排查整頓力度,，把違規(guī)者及時剔除出去,，以有力的懲戒避免“劣幣驅逐良幣”,，也要立足長遠提高行業(yè)準入門檻，建立起合理的行業(yè)規(guī)范,。

互聯(lián)網(wǎng)的確催生了許多風口,，為創(chuàng)業(yè)者夢想成真提供了機會。但當面臨育嬰這個風口時,，任何人都必須檢視自己的良心,、格外慎重。更好關愛下一代成長, 全社會都要給予高度重視,，才能讓育嬰市場朝著“更好呵護孩子成長”的方向發(fā)展,。