首次入選中國旅游集團20強名單；成功舉辦2019全國數(shù)字文旅融合創(chuàng)新發(fā)展大會,；打造祁縣昭馀古城成為世界茶文化之都,；發(fā)行山西首單疫情防控債券,；到偏關(guān)縣結(jié)對幫扶點進行幫扶指導,；“游山西”App進入試運行階段……

過去的一年,，無疑是全國人大代表,、山西文旅集團董事長王文保充實又忙碌的一年,。調(diào)研,、學習,、創(chuàng)新……王文保以其一貫的認真執(zhí)著,，書寫了新時代全國人大代表履職的新篇章。

近年來,，山西文旅集團苦練內(nèi)功,、加強管理，將更多的精力放在了改革重組,、處僵治困,、處理歷史遺留問題、化解債務風險等方面,。目前,，債務優(yōu)化、“二次改革”基本完成,，按照“8+1”產(chǎn)業(yè)板塊布局,，已完成8個主體板塊公司的組建，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)板塊組建成型,，夯實基礎積蓄后勁,，發(fā)展初心始終不改。

站在新的起點上,，改革發(fā)展再出發(fā),，該集團圍繞文化旅游主業(yè)，致力于成為山西三大文旅產(chǎn)業(yè)板塊的主力軍,，打造國內(nèi)文化旅游業(yè)的旗艦勁旅,。“我們一定要用好手中的旅游資源，提升品牌附加值,，成為現(xiàn)代旅游企業(yè)的王牌,。只有這樣，才有開放和合作的底氣與實力,，完成企業(yè)肩負的使命,。”王文保深知自己的使命與責任,。

“就在‘五一’小長假前夕,，‘游山西’App進入試運行階段?！蓖跷谋１硎?，云平臺試運行后，將面向游客,、居民推出“一站出游”“一碼通服”,；面向涉旅企業(yè)推出“一樞集散”即資源集散中心；面向政府文旅部門推出“一網(wǎng)統(tǒng)管”,，并以“前瞻視野,、產(chǎn)業(yè)增效,、一站服務、智慧精準,、面向5G,、開放鮮活”六大亮點，對助力山西文旅高質(zhì)量發(fā)展,，加快提升山西智慧文旅升級起到關(guān)鍵作用,。

王文保說，文化旅游產(chǎn)業(yè)既是宣傳美麗山西的燙金名片,，也是擴大對外開放的橋梁紐帶,。“這幾年，我關(guān)注文化旅游方面的事比較多,，這方面的議案建議也多,。”今年,，經(jīng)過廣泛的調(diào)研和學習,，他帶來了“關(guān)于支持山西省彩塑壁畫保護工作”“關(guān)于開展中華文明起源研究重大項目推進黃河文化的保護和傳承”等建議。

此外,，全省國資國企改革風正揚帆,，作為山西文旅集團的掌舵人，王文保正按照“根上改,、制上破、治上立”的要求深度推進改革,，進一步煥發(fā)出活力,、動力，為文旅打造主業(yè),、做大實業(yè)注入了新的血液,。“提高認識站位,，壓實擔當責任,，是國企堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的初心和使命，我們將繼續(xù)以更堅定的信心,、更開放的視野,、更開闊的胸懷，不辜負黨和國家與廣大人民群眾的期望,?！蓖跷谋Ｈ缡钦f。