新冠肺炎疫情全球大流行,，對整個社會產(chǎn)生了深遠的影響，世界體壇,、奧林匹克價值觀和奧運會又將身處一個怎樣的環(huán)境中,？在6月23日奧林匹克日即將到來之際，國際奧委會發(fā)起奧運史上最大規(guī)模的線上鍛煉活動,，通過這種特別的方式來度過疫情中的奧林匹克日,，同時也展現(xiàn)了應(yīng)時而變的決心。

疫情拉響警報

“改變或被改變”,，是《奧林匹克2020議程》頒布時的座右銘,，同時也是寫在國際奧委會瑞士洛桑總部“奧林匹克之家”墻上的話,。在疫情肆虐全球的時刻,，這句話比以往任何時候都更具現(xiàn)實意義。

國際奧委會主席巴赫在2013年上任不久,，就拋出了改革宣言,。但那時候有不少人認(rèn)為他是杞人憂天，畢竟無與倫比的北京2008年奧運會,、激勵一代人的倫敦2012年奧運會表明,，現(xiàn)代奧運會正處在其誕生100多年來的最好時期。不過,，過去幾年來,，不斷出現(xiàn)奧運會申辦城市中途退出等問題，原先搶手的奧運會“香餑餑”已不再那么吃香，有關(guān)奧運變革的呼聲也越來越多,。

正如巴赫在當(dāng)選之初所言,，“現(xiàn)在變革，我們還掌握主動權(quán)”,。從2014年底全票通過《奧林匹克2020議程》,，到平昌冬奧會開幕之際頒布《新規(guī)范》，國際奧委會力爭更靈活,、更節(jié)儉,、更可持續(xù)，努力對未來辦奧模式進行根本性重塑,，讓奧運會適應(yīng)城市，而不是讓城市適應(yīng)奧運會,。

在這一改革路線圖的指引下,，國際奧委會要求舉辦城市注重降低成本、遺產(chǎn)驅(qū)動,，要充分利用現(xiàn)有和臨時場館,。最重要的是，要讓運動員為核心的理念貫穿始終,。

然而,，疫情給奧林匹克運動帶來了前所未有的挑戰(zhàn)——籌辦了7年，東京奧運會卻不得不延期一年舉行,；缺少了“奧運分紅”,，國際單項體育聯(lián)合會陷入現(xiàn)金流危機……

如果說國際奧委會此前的一系列改革還是按照既定方案推進，那么疫情則給改革按下了快進鍵,。正如巴赫4月29日在以“奧運會與新冠疫情”為題致信奧林匹克運動時談到的,，“這種新情況需要我們的團結(jié)、創(chuàng)新,、決心和靈活……每一次危機都會帶來機遇,，讓我們團結(jié)起來以創(chuàng)造性的方式走出這場危機?！?/span>

沒有宏大場面

盡管東京奧組委依舊沒有透露日本方面需要承擔(dān)的奧運延期成本,，但日本媒體透露，預(yù)估新增成本將在20億至60億美元,。國際奧委會則表示,，最高將拿出8億美元緩解疫情給奧林匹克運動帶來的各方面困難。

6月10日,，在國際奧委會執(zhí)委會會議之后,，國際奧委會與東京奧組委就簡化辦奧達成了一致，一方面是為了防范疫情，另一方面則是減少延期一年的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。

巴赫坦言：“可想而知,，沖擊是巨大的，我們需要組織一屆延期的奧運會,，這從未有過,。面對艱巨任務(wù)，我們無從參考,，尤其是當(dāng)前的疫情大流行,，讓局面更加艱難。因此我們正在與我們的日本伙伴與朋友一同研究,，看看如何簡化辦奧,，如何減少奧運會的復(fù)雜性，如何降低延期辦奧的成本,?！?/span>

東京奧組委主席森喜朗透露，東京奧運會不會有“宏大”的場面,，將以“簡化的原則”籌辦奧運會,，同時將全體參與人員的“健康和安全”放在優(yōu)先地位。

這位日本前首相說：“奧運會過去以一種奢華,、宏偉,、輝煌的方式呈現(xiàn)，但是面對疫情,，這種方式還能被接受嗎,？世界已經(jīng)改變了，不論是社會,、經(jīng)濟還是醫(yī)療衛(wèi)生,，（因此）我們將重新規(guī)劃、定位本屆奧運會,?！?/span>

東京已列出200條措施來簡化辦奧，但現(xiàn)階段由于疫情的不確定性,，各項措施還沒有具體的實施方案,。

國際奧委會奧運會部執(zhí)行主任杜比說：“過去的奧運會，我們看到有時候會‘過度規(guī)劃’,，但并未做到人盡其用,、物盡其用，我們將不遺余力（簡化）,，結(jié)果將是積極的,。”

杜比介紹說，東京奧運會將主要從五個方面進行簡化,，分別是服務(wù),、活動、運行,、場館以及物品,。“我們是否全部需要這些空間和服務(wù)？哪些活動可以增加真正的價值,？我們是否需要全部的測試賽,？”他同時強調(diào)，要確保通過創(chuàng)新而做“正確的事情”,。

改變無處不在

在寫給奧林匹克運動的信中,，巴赫說：“隨著新冠肺炎疫情全球大流行，我們所有人都生活在很大的不確定性中,。目前,，這種不確定性還遠遠沒有消退。我們所有人才剛剛開始了解全球新冠病毒危機的深遠影響,。但是可以肯定的是，這種大流行已經(jīng)影響并將極大地影響社會的各個領(lǐng)域,，包括我們體育界的所有人,。”

疫情發(fā)生以來,，社交隔離和旅行限制給奧運籌辦帶來了挑戰(zhàn),，北京冬奧組委及時調(diào)整創(chuàng)新，在抓好疫情防控的同時,，節(jié)約辦賽成本,、提升籌辦效率。比如,，與國際奧委會等相關(guān)方面通過電話,、視頻、電子郵件等方式保持密切聯(lián)系,，以視頻形式如期舉辦世界轉(zhuǎn)播商大會,、贊助企業(yè)大會、國家（地區(qū)）奧委會開放日等重要會議和活動,，還在線上公開征集獎牌,、火炬外觀設(shè)計方案。

巴黎奧運會也注重創(chuàng)新和可持續(xù)性辦賽,。比如,，巴黎奧運會的奧運村原計劃設(shè)置17000個床位，但組委會經(jīng)過調(diào)研之后決定，將床位數(shù)縮減到約14000個,，在確保運動員居住需求的情況下,，可以進一步減少籌辦開支。再比如,，國際奧委會執(zhí)委會將于今年12月對本屆奧運會的項目設(shè)置做出最終決定,，其中一個硬性指標(biāo)就是，新增項目的前提是必須有現(xiàn)成場館,。

“這就是為什么國際奧委會應(yīng)通過新階段的《新規(guī)范》進一步加強《奧林匹克2020議程》的可持續(xù)性和可行性改革,，以使各奧運會組織委員會可以節(jié)省更多的開支?！卑秃照f,。

此外，國際奧委會正在考慮社交隔離對奧林匹克運動與電子競技的關(guān)系來說意味著什么,。巴赫說：“在尊重奧林匹克價值觀的‘紅線’以維持我們的原則的同時,，我們鼓勵所有利益相關(guān)方更急切地‘考慮如何管理他們的電子、虛擬形式的體育運動,，探索與游戲出版商合作的機會’,。一些單項組織已經(jīng)創(chuàng)造性地組織起了遠程比賽。我們應(yīng)進一步加強這些舉措,，應(yīng)對這一新的挑戰(zhàn)和機遇,。”