在南亞國家孟加拉國,有一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村莊——帕德瑪巴瑞村,。自孟加拉國1971年獨(dú)立以來,,這個(gè)村莊一直沒有電力接入。
2018年,,得益于孟加拉國配電系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目,,帕德瑪巴瑞村終于“迎來光明”,村民們的生活也發(fā)生了深刻變化,。
圖為帕德瑪巴瑞村小學(xué)
村內(nèi)學(xué)校的一位老師說,,自從電力接入后,學(xué)??梢允褂蔑L(fēng)扇,、電燈、投影儀和電腦,,電費(fèi)由政府負(fù)擔(dān),。此外,當(dāng)?shù)匾查_始使用電水泵進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉,,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,。
據(jù)悉,孟加拉國配電系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目計(jì)劃在孟農(nóng)村地區(qū)新增250萬個(gè)電表,、6.5萬個(gè)變壓器,,同時(shí)架設(shè)7.5萬公里輸電線,以擴(kuò)大和提升農(nóng)村電力服務(wù)能力,,惠及孟加拉國1250萬農(nóng)村人口,。
類似的項(xiàng)目還有很多:印度尼西亞國家貧民窟升級(jí)項(xiàng)目,將惠及貧民窟內(nèi)約1000萬人,;菲律賓首都馬尼拉防洪工程,,能確保幾百萬居民免遭洪澇之害;北京天然氣輸送管網(wǎng)建設(shè)等工程,,助力提升北京居民生活質(zhì)量……
一直以來,,亞洲經(jīng)濟(jì)的騰飛受到了薄弱基礎(chǔ)設(shè)施的掣肘,。據(jù)測算,2010-2020年期間,,亞洲發(fā)展中國家平均每年需要的基礎(chǔ)設(shè)施投資約7300億美元,,但原有多邊開發(fā)銀行在該領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億—200億美元。
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立,,促使這一情況發(fā)生了很大改善,。以上提及的惠民項(xiàng)目,全部曾得到亞投行的資金支持,。
2013年10月,,懷著“為促進(jìn)本地區(qū)互聯(lián)互通建設(shè)和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程”的初衷,習(xí)近平主席同時(shí)任印度尼西亞總統(tǒng)蘇希洛舉行會(huì)談時(shí),,首次提出籌建亞投行,。
“要想富,先修路,?!薄巴苿?dòng)亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通,深化區(qū)域合作,,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,。”“有志者事竟成”……習(xí)近平主席在國內(nèi)國際多個(gè)場合力推亞投行,,促使亞投行籌建駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/span>
2016年1月16日,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開業(yè)儀式在北京舉行,。習(xí)近平主席出席開業(yè)儀式并致辭,。這是習(xí)近平為亞投行標(biāo)志物“點(diǎn)石成金”揭幕。
2016年1月16日,,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開業(yè)儀式在北京舉行,。習(xí)近平主席出席開業(yè)儀式并致辭。這是習(xí)近平為亞投行標(biāo)志物“點(diǎn)石成金”揭幕,。
從一國倡議的星星之火,,到多國參與的“眾人拾柴火焰高”,歷時(shí)27個(gè)月,、800多天,,亞投行以讓世界驚嘆的速度宣告成立并正式營業(yè)。2016年1月16日,,在兼具古典與現(xiàn)代建筑特色的釣魚臺(tái)國賓館芳華苑內(nèi),,57個(gè)成員國代表共同見證了亞投行正式啟航,習(xí)近平主席為亞投行標(biāo)志物“點(diǎn)石成金”揭幕,。
順應(yīng)時(shí)代潮流,,亞投行的設(shè)立是中國立足自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的普惠之舉,也是不同發(fā)展階段國家共謀發(fā)展的多贏之舉。
亞投行旨在動(dòng)員更多政府和社會(huì)資本支持亞洲及其它地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,。這些項(xiàng)目點(diǎn)亮的不僅是當(dāng)?shù)氐囊槐K燈,,還有如帕德瑪巴瑞村民一樣的貧困人口的希望;守護(hù)的不僅是洪澇災(zāi)害中的生命安全,,更是各國人民的普惠發(fā)展,。
圖片來源:亞投行官網(wǎng)
4年多來,亞投行已經(jīng)為24個(gè)成員提供了87個(gè),、總額近200億美元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資,,涵蓋能源、交通,、金融,、水資源、城建等五大領(lǐng)域,。
亞投行一方面滿足了廣大發(fā)展中國家的融資需求,,另一方面也給予了包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)成員的投資需要。
面對新冠肺炎疫情,,亞投行同樣迅速行動(dòng),,成立了初始規(guī)模100億美元的新冠肺炎危機(jī)恢復(fù)基金。短短3個(gè)多月內(nèi),,該基金下已獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目達(dá)到16個(gè),,惠及印度尼西亞、巴基斯坦,、中國等12個(gè)國家,,為各國政府和企業(yè)帶來重大利好。
從空中俯瞰,,坐落于北京奧林匹克公園中心區(qū)的亞投行總部辦公大樓,,是一座別具特色的“中國結(jié)”造型大廈,猶如一艘靜待起航的巨輪,,駛向遠(yuǎn)方,,聯(lián)結(jié)世界。
如今,,“亞投行朋友圈越來越大,、好伙伴越來越多、合作質(zhì)量越來越高”,。亞投行的成長史進(jìn)一步證明,,中國奉行的多邊主義,才是解決經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中出現(xiàn)的矛盾的“金鑰匙”,。