北方地區(qū)規(guī)模最大的LED顯示屏生產(chǎn)基地車間,。

檢測員正在高科華燁集團國家級光電檢測中心對產(chǎn)品進行檢測,。

全智能化無人操作車間寬敞明亮,、干凈整潔。

深度透視

2017年6月,，習近平總書記視察山西時明確要求，加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,，真正走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu),、質(zhì)量高、效益好,、可持續(xù)的發(fā)展新路,。今年5月，習近平總書記再次親臨山西,，并提出了“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先鏜出一條新路來”的新要求,。

“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先鏜出一條新路來”。這既是黨中央賦予山西的歷史重任,，也是習近平總書記為山西指明的金光大道,。作為市場主體，特別是我們的煤炭企業(yè)和廣大的民營企業(yè),，又該如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中當好主力軍,，為山西發(fā)展再立新功？今天,，讓我們走進長治光電產(chǎn)業(yè)園區(qū),，通過一個新興產(chǎn)業(yè)的崛起,，聚焦從跟跑到領跑的山西LED。

如果我們像觀看衛(wèi)星云圖一樣看世界LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，會發(fā)現(xiàn)原來密布在歐洲和日本以及我國臺灣的云團正逐漸散去,，并在中國大陸生成一股大的云團。這股云團密集分布在沿海的廣東和福建,。人們說,，由國際向國內(nèi)轉(zhuǎn)移并在沿海發(fā)達地區(qū)形成規(guī)模，是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個趨勢,。

然而,，這兩年人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這股云團在內(nèi)陸的山西生成并形成強對流態(tài)勢,。LED產(chǎn)業(yè)的云雨為何能在山西集聚,？這顛覆了人們固有的認識，也成為業(yè)界關注的焦點,。

當人們的目光聚焦山西長治的光電產(chǎn)業(yè)園后,，發(fā)現(xiàn)這里不但擁有全國唯一完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈和6家國家高新技術企業(yè)，還擁有國家級光電產(chǎn)品檢測及技術研發(fā)中心,，而商顯制造領域技術在全國同行業(yè)的領先水平,，以及在全國同行中LED顯示屏規(guī)模位列前二、燈珠封裝規(guī)模位列前三,、總體規(guī)模位居前列的業(yè)績令人驚嘆,。

這是山西在夾縫中迅速成長起來的產(chǎn)業(yè)，占全省95%的份額,，代表著山西LED產(chǎn)業(yè)在全國光源制造技術領域的領先水平,。長治光電園區(qū)不但實現(xiàn)了從跟跑到領跑的跨越，而且以產(chǎn)業(yè)技術優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢連年實現(xiàn)了強勢發(fā)展和逆勢上揚,。今年1至7月份，園區(qū)產(chǎn)值比上年同期增長了12%,。

咬定目標集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

這幾天,，長治光電園區(qū)銷售公司的人員格外繁忙，盡管疫情一度影響了正常的生產(chǎn)和銷售,，但公司的續(xù)單不斷增加,，新用戶紛紛登門提貨，實現(xiàn)逆勢增長,。對于集團分管銷售的副總經(jīng)理崔程遠來說,，這似乎在預料之中。

崔程遠是園區(qū)建設的見證者和參與者。8年前,，崔程遠在山東海信集團工作,。在他的印象里，山西高科是新供應商,，更是小供應商,。興致勃勃的山西人將新研制生產(chǎn)的一款LED產(chǎn)品提供給海信，當天被判定不合格,。當時,，主管生產(chǎn)的人員也去了，原計劃借此打開市場,，獲得一筆訂單,，沒想到會折戟山東。預先準備好的慶功會沒有了歡快的氣氛,。此刻,，山西人憋足了一股勁。董事長說：“我不相信咱山西人就過不了這一關,?！?/span>

對許多人來說,，這不過是酒話,，但對山東人來說，卻看到了山西人骨子里的不服輸,。從此,，崔程遠開始關注山西，關注山西這一產(chǎn)業(yè),，并在第二年毅然辭職加入到這一行列來,。

之后，崔程遠發(fā)現(xiàn),，長治市以垂直整合方式打造LED全產(chǎn)業(yè)鏈條的設想,，在當時全國LED產(chǎn)業(yè)魚龍混雜、無序競爭的時期確實必要,，也順應國家的產(chǎn)業(yè)振興計劃和“十二五”規(guī)劃,，但管理體制的錯位卻讓整個項目難以順利推進。在那時,，讓一個民營企業(yè)去投30億元確實存在一些風險,。

崔程遠走進光電園區(qū)時，由政府參股,、吸納南燁集團共同組建的公司已到了臨近關閉的地步,。當時內(nèi)地對這個新興行業(yè)都還陌生，園區(qū)淪為一些不成熟技術的試驗場。合作方的撤離,，技術開發(fā)的滯后,，產(chǎn)品的不穩(wěn)定，以及前期管理混亂的困擾,，已投建的兩個企業(yè)被迫停產(chǎn),，職工大部分離職。

面對尷尬的境地,，南燁集團全面接盤,。在重重困難和壓力下，他們重整旗鼓,，組建了山西高科華燁電子集團有限公司,，由一家企業(yè)主導進行園區(qū)開發(fā)和建設。那時,，南燁集團將煤炭企業(yè)的收益全部投向了這一新興產(chǎn)業(yè),，他們以封裝為突破口，通過垂直整合的方式在園區(qū)內(nèi)進行整體開發(fā)和建設,。一處處廠房的建設,，一臺臺設備的運行，使崔程遠看到了山西LED產(chǎn)業(yè)的希望,。

在接下來的歲月里,，崔程遠見證了山西企業(yè)家的勇氣。LED產(chǎn)業(yè),，大多環(huán)節(jié)是重資產(chǎn),，需要巨大的投資，一旦經(jīng)營不善便會出現(xiàn)巨額虧損,。那時,，公司從國外購買封裝設備動輒數(shù)億元。不久,，更令崔程遠驚訝的是公司一下新上了1300套封裝設備,，這可是國內(nèi)少見的大手筆呀。而在當時,，由于前期投資失敗,，公司不得不背負巨虧的壓力前行。這曾使許多人產(chǎn)生質(zhì)疑,，其間,，曾有人建議將重點轉(zhuǎn)移到應用環(huán)節(jié)。那樣,，不需要多少資金墊付,，還能產(chǎn)生一定的利潤。但董事長則堅定全產(chǎn)業(yè)鏈投資。他認準這是產(chǎn)業(yè)的基礎,，雖然見效慢,，但產(chǎn)業(yè)基礎扎實，能夠形成規(guī)模優(yōu)勢和集群效應,。正是這種堅定和執(zhí)著,，南燁集團在全國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獨辟蹊徑，在全國LED的產(chǎn)業(yè)布局中為山西爭得了一席之地,。4年多的磨難,，50多億元的投資，光電園區(qū)終于有了一個上下貫通的LED產(chǎn)業(yè)鏈,。

山西企業(yè)家的定力令崔程遠折服,，山西企業(yè)家的謀力更令崔程遠刮目。瞄準產(chǎn)業(yè)前端,，他們以資本為紐帶,，入股乾照光電和凱迅光電等芯片制造商，形成新的供求聯(lián)盟和利益聯(lián)合體,，實現(xiàn)了真正意義上全國唯一的LED全產(chǎn)業(yè)鏈,；以資本市場為平臺，他們成功控股湖北上市企業(yè),，積極謀求園區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體上市,；以并購為手段，打通國際航運通道,，融入“一帶一路”的新機遇,。

這是一條與全國許多地區(qū)不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,。在許多地區(qū)通過產(chǎn)業(yè)垂直分工,、水平整合在某一個層面獲取競爭優(yōu)勢時，長治的LED卻獲得了產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,；在許多地區(qū)為我所用時,，南燁集團卻通過資本紐帶結(jié)盟為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。從這一個個成功的突破中,，崔程遠看到了山西企業(yè)從機遇思考向戰(zhàn)略思考的轉(zhuǎn)變和升華,。

正是這種轉(zhuǎn)變和升華，長治光電園區(qū)逐步將資本優(yōu)勢集聚為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,。2017年，園區(qū)終于告別虧損,，步入健康發(fā)展的新階段,。隨著主導產(chǎn)業(yè)的壯大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，深圳,、東莞,、青島的4家企業(yè)聞風而動，紛紛入駐長治光電園區(qū),，為主導產(chǎn)業(yè)提供燈珠支架,、封裝材料、包裝等配套產(chǎn)品,，產(chǎn)業(yè)集群逐步形成,。即使是為產(chǎn)業(yè)配套的注塑車間，也成長為全省最大的注塑企業(yè),，并成為美的,、格力、戴森等國內(nèi)外一線家電品牌的供應商,。

創(chuàng)新生態(tài)供應鏈中辟開新路

這幾天,，山西高科與臺灣某公司的訴訟終見分曉。國際貿(mào)易仲裁委經(jīng)過嚴格的程序,，最終裁定山西高科勝訴,。

這是一場長達8年的訴訟，僅紙質(zhì)材料就有幾大箱,。訴訟理由為對方技轉(zhuǎn)失敗,。2010年，山西高科以2.7億元價格購買了臺灣某公司LED外延芯片生產(chǎn)專利技術,，但是一直未生產(chǎn)出產(chǎn)品,，且造成大量設備閑置，因此造成巨大的經(jīng)濟損失并引發(fā)10多起訴訟案件,。

這是南燁集團涉足LED領域后的最大一起官司,。回想起這起馬拉松式的訴訟,，高科華燁黨委書記盧建紅潸然淚下,。

南燁集團進軍LED產(chǎn)業(yè)前期經(jīng)歷了一個又一個磨難。從惡意傾銷劣質(zhì)材料,，到以專利合作之名謀取私利,，將兩眼一抹黑的南燁集團拖入了無休止的紛爭，同時也直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和市場,。

作為長治市民營企業(yè)中首批黨委書記,，盧建紅除了黨建工作外，還有一項分工,，就是負責打官司,。面對一些廠商對山西高科的輕蔑和惡意侵權(quán),，公司以重塑LED行業(yè)誠信為己任，率先扛起法律大旗,，將不守規(guī)則,、甚至踐踏法律的廠商直接訴諸法庭。那時,，盧建紅每年都要經(jīng)手幾十起訴訟,，少則幾十萬元，多則上千萬元,。通過司法訴訟,，高科華燁不但保護了自身的合法權(quán)益，而且以自身的影響獲得了業(yè)界的尊重與廣泛認同,，為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的生態(tài)供應鏈建設闖出了一條新路,。

與盧建紅不同的是，負責資本運營的集團總經(jīng)理助理申曉軍則在默默無聞地進行著另一件事,。他認真審查著各個供貨商的合同兌付期限,，監(jiān)控著各個子公司的現(xiàn)金流。一到貨款支付期,，他會及時提醒財務付款,。如果子公司賬上資金不足，他則會提請總公司墊資支付,。這種習慣性的工作似乎并沒有什么特別,，但在用戶中卻產(chǎn)生了極大的效應。那一時期,，正是LED市場混亂的時候,，許多企業(yè)一夜之間便沒了蹤跡，還有的公司被債務纏身,，整個營商環(huán)境讓人十分無奈,。許多公司沒有想到，山西的企業(yè)竟會這樣信守合同承諾,。特別是在去年整個行業(yè)再度困難的時候,，許多公司都不好意思開口卻發(fā)現(xiàn)貨款已如期到賬,。今年年初,，山西高科華燁召開了一次供應商洽談會，全國各地的企業(yè)紛紛參會,。在高科華燁的倡導下,，37家企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，全國100多家供應商加盟共建新型生態(tài)供應鏈,。參會的杭州士蘭微公司副董事長兼總經(jīng)理鄭少波評價,，這是LED產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一個重要里程碑,，是山西民營企業(yè)對LED行業(yè)生態(tài)供應鏈建設的一大貢獻。

LED是一個大浪淘沙的產(chǎn)業(yè),。從產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品質(zhì)量到生產(chǎn)控制、成本控制都是企業(yè)的風險控制點,。特別是在價格波動異常的情況下,，許多企業(yè)一夜之間便關門停業(yè)。面對行業(yè)風險,，南燁集團始終將風險共擔放在利益共享之前,，利用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，將合作伙伴納入企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈條之中,。2019年,，他們成功入股乾照光電、凱迅光電兩家企業(yè),，并相繼參股或控股了數(shù)家關聯(lián)企業(yè),，不但補齊了外延芯片的短板，實現(xiàn)了真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈條,，而且通過資本紐帶,，將產(chǎn)業(yè)鏈條打造成利益共同體，形成了新的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,。山西LED也實現(xiàn)了由區(qū)域發(fā)展向行業(yè)融合,，由產(chǎn)業(yè)擴張向資本擴張的突破。

著力于構(gòu)筑良好的生態(tài)供應鏈,，高科華燁深深地融入LED產(chǎn)業(yè)的全過程,，形成了從全產(chǎn)業(yè)鏈條到生態(tài)供應鏈的升華，蹚出了一條新生代企業(yè)蹄疾步穩(wěn)的跨越之路,。

瞄準高端勇做行業(yè)一流

2019年1月,，一年一度的美國國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（CES）在拉斯維加斯開展。這是世界上最大,、影響最為廣泛的消費類電子產(chǎn)品展覽會之一,。會上，來自中國的某家電廠商正式發(fā)布的H0.833超高清小間距產(chǎn)品,，引起巨大轟動,，吸引了來自世界各地的客商。這是全球首臺可批量生產(chǎn)的4K工業(yè)電視,。這一145英寸家庭版小間距電視系列產(chǎn)品的核心技術“0.833mm黑科技”就是山西高科華燁的最新研發(fā)成果,。

將LED顯示器像素點間距縮至0.833mm，是顯示屏技術的一大突破,。它將使電子顯示屏幕呈現(xiàn)高清的完美影像,。從LED封裝到貼片工藝再造,，從增加驅(qū)動電路的控制到減少功耗散熱，從無縫拼接到實現(xiàn)4K超高清,，可量產(chǎn)最高等級的LED電視,，高科華燁的科研團隊用了6個月。這一突破,，也使高科華燁再次引領全國LED行業(yè)的發(fā)展和變革,。

在王傳漢眼里，像南燁集團這樣投入2億多元資金開展研發(fā)的民營企業(yè)十分罕見,。山西企業(yè)家的篤定和堅韌更深深地融入到這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中,。王傳漢是最早進入長治光電園區(qū)的英國劍橋大學博士生。進入高科華燁后,，他帶領130多名高端人才組成的科研團隊,，通過技術引進和消化吸收，在重點技術和環(huán)節(jié)進行項目攻關,。伴隨著核心技術的突破和不斷成熟,，產(chǎn)業(yè)在Micro-LED結(jié)構(gòu)、Mini-LED結(jié)構(gòu),、倒裝芯片,、芯片尺寸級封裝技術、集成式封裝技術,、“四合一”結(jié)構(gòu)等多項先進LED封裝技術上取得巨大優(yōu)勢,，特別是自主研發(fā)的動態(tài)亮度與色度逐點校正系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)散熱設計仿真與量測系統(tǒng)，使產(chǎn)品性能和壽命得到全面提升,，為下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間,。過硬的品質(zhì)保證和明顯的成本優(yōu)勢，使高科華燁始終保持了行業(yè)領先的水平,，產(chǎn)品質(zhì)量和性價比始終在全國同行中遙遙領先,。以技術創(chuàng)新平臺為依托，公司孵化240項專利技術,，3個省級企業(yè)技術中心,、6家國家高新技術企業(yè)、2個“專精特新”企業(yè),，高新技術產(chǎn)品銷售額占到集團總銷售額的95%以上,。2019年中國首臺可批量生產(chǎn)的P0.833超小間距高清（4K）商用LED電視在高科華燁量產(chǎn)成功后，他們陸續(xù)推出了超節(jié)能戶外顯示屏,，較傳統(tǒng)顯示屏節(jié)能超過40%,，并且工作溫度低于傳統(tǒng)產(chǎn)品20℃，屏體壽命更長,，產(chǎn)品一經(jīng)問世就贏得客戶一致好評,，同時標志著高科LED商顯制造技術水平已達到國內(nèi)領先水平，正成為行業(yè)領軍企業(yè),。

作為高科華燁的技術權(quán)威,，王傳漢見證了山西LED的發(fā)展。那時,，許多企業(yè)還是作坊式的生產(chǎn),，但高科華燁卻認認真真按標準化實施，從質(zhì)量體系到操作規(guī)程,，細化到每一個環(huán)節(jié),、每一個崗位、每一名員工,。為了全面保證產(chǎn)品質(zhì)量和良品率,，他們在全省民營企業(yè)中率先進行國家實驗室建設。僅幾年的時間,，便建成了“國家級光電產(chǎn)品檢測及技術研發(fā)中心”和3個省級技術中心,，獲得了國家CNAS實驗室光通量、光通量效率,、平均光強,、色溫、環(huán)境可靠性試驗等多項LED核心檢測的認可,，形成了光電實驗室及暗室,、環(huán)境實驗室、化學實驗室三大實驗檢測體系,，開展20多個項目80余項參數(shù)的檢測,。這是北方LED企業(yè)中唯一擁有國家級LED檢測和研發(fā)中心的企業(yè)，也是全省唯一取得國家實驗室的民營企業(yè),。

在王傳漢的眼里,，高科華燁不但狠下“實功”，還善下“虛功”,。

從2013年開始,，企業(yè)就先后承辦了中國液晶顯示用LED背光組件系列標準研討會、長治市LED光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和資源型城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇之光電產(chǎn)業(yè)論壇,，協(xié)辦了全國LED先進技術及管理高級研修班,，對LED關鍵技術與創(chuàng)新、檢測與可靠性技術,、產(chǎn)業(yè)標準與知識產(chǎn)權(quán)等進行了積極的研究和探討,。正是這種積極融入行業(yè)發(fā)展的舉措，使他們參與了行業(yè)技術規(guī)范,、標準的制定,，并在2018年獲得工信部半導體照明技術標準工作組大會唯一全票通過,，擁有了參與制定相關國家標準及行業(yè)標準的資格。而他們與臺灣交通大學的學術交流,，與省內(nèi)高校的科研技術合作,，與地方院校的人才培養(yǎng)合作，也使企業(yè)獲得了可持續(xù)發(fā)展的堅實基石,。

在長治光電園區(qū),，有一個被人們譽為“黑燈工廠”的車間。在這里,，整個生產(chǎn)車間沒有一個人操作,，不需要一絲光亮。完全實現(xiàn)了智能化無人控制狀態(tài),。這在全國同行業(yè)中尚屬首例,。這是公司不斷創(chuàng)新的結(jié)果。如今的高科華燁,，在開展科技攻關的同時,，不斷用信息化提升產(chǎn)業(yè)水準，以智能化改造傳統(tǒng)工藝,，積極探索科技含量高,、能耗低的新工藝，推廣應用了智能裝備集成系統(tǒng),，推進企業(yè)的無人化管理,。他們始終將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源動力，針對封裝中燈珠排序進行創(chuàng)新,，變單組芯片排列為四組芯片一體集成,，在全行業(yè)率先探索了“四合一”的集成模塊，封裝成本將下降約10%,。目前,，他們的產(chǎn)品已全部實行替代進口，產(chǎn)品性能發(fā)生了質(zhì)的變化,，產(chǎn)品價格卻遠遠低于國際同類產(chǎn)品價格,，成為中國制造的新亮點。

要做就要做一流,。這是高科華燁的信條,。經(jīng)過連續(xù)的翻番式的增長，高科華燁的產(chǎn)值在南燁集團內(nèi)部已超過了煤炭產(chǎn)值,，實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大突破,，員工也由創(chuàng)業(yè)時的百十號人壯大到3000多人。特別是以其全國唯一的LED全產(chǎn)業(yè)鏈，成為北方地區(qū)規(guī)模最大的LED生產(chǎn)企業(yè),，成功躋身中國LED企業(yè)第一陣營,。

從跟跑到領跑，需要的是膽略和謀略,，更需要定力和耐力,。如今的高科華燁集團,，正在加速產(chǎn)業(yè)鏈布局,，在LED封裝、顯示屏,、電子元器件,、家電產(chǎn)品配套等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及新材料研發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，壯大產(chǎn)業(yè)群,，積聚新優(yōu)勢,。目前，企業(yè)封裝板塊擴產(chǎn)步伐大大加快,，新增的500條RGB產(chǎn)品生產(chǎn)線將使企業(yè)在封裝領域進入全國第二,，而顯示屏板塊的迅速擴張，將使RGB LED燈珠及顯示屏產(chǎn)能提升50%,，躍居全國前列,。山西LED，也將以高科華燁矩陣在中國乃至世界LED舞臺上展現(xiàn)新的形象,。

8月19日,，由長治市、國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、山西云時代技術有限公司聯(lián)合舉辦的第二屆紫外LED長治國際會議暨長治LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會如期舉行,。會上發(fā)布《長治市紫外LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，啟動了第三代半導體國家技術創(chuàng)新中心紫外分中心,。長治將邀請國內(nèi)外專家,，聚焦公共衛(wèi)生安全新基建、寬禁帶半導體新材料,、深紫外LED殺菌新技術,、深紫外MOCVD新裝備、紫外殺菌應用新產(chǎn)品,、紫外產(chǎn)業(yè)鏈上下游聚合新業(yè)態(tài)等“六新”,，實現(xiàn)率先突破。由此,，以深紫外為前端的千億級LED產(chǎn)業(yè)園將在長治國家級高新技術開發(fā)區(qū)形成,，與坐落在省級技術開發(fā)區(qū)的光電產(chǎn)業(yè)園相輝映，成為山西光電的“并蒂蓮花”。