2025年05月25日
國(guó)際刊號(hào)：ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào)：22-101
國(guó)際刊號(hào)：ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào)：22-101
主流媒體以“新聞+政務(wù)+服務(wù)”為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模式成為通例，在此基礎(chǔ)上,，“媒體+智庫(kù)”“媒體+園區(qū)”等轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)反哺的做法也十分常見,。
縣級(jí)融媒體發(fā)展仍存幾大瓶頸:缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,；技術(shù),、資金,、人才處于“洼地”,；傳播力影響力待提升,。
北京市新聞工作者協(xié)會(huì)和社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社近日共同發(fā)布《媒體融合藍(lán)皮書：中國(guó)媒體融合發(fā)展報(bào)告（2020）》。藍(lán)皮書認(rèn)為,，2018—2019年是我國(guó)媒體融合走向縱深的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全媒體傳播體系建設(shè)駛?cè)肟燔嚨溃醒爰?jí)媒體在融合核心技術(shù)上發(fā)力攻堅(jiān),，省級(jí)平臺(tái)紛紛下沉,，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)多點(diǎn)開花，媒體融合平臺(tái)陣地建設(shè)取得了體系化,、多級(jí)式,、重連接的重要進(jìn)展。
媒體融合呈現(xiàn)四大鮮明特征
藍(lán)皮書分析認(rèn)為,，我國(guó)媒體融合呈現(xiàn)4個(gè)鮮明特征,。一是全媒體傳播體系磅礴欲出。從中央媒體到縣級(jí)媒體,、從主流媒體到商業(yè)平臺(tái),，各級(jí)各類媒體或平臺(tái)多方施策，形成輿論引導(dǎo)合力的局面逐漸明朗化,。二是從局部實(shí)驗(yàn)到加速推進(jìn),。各級(jí)各類媒體從內(nèi)容到平臺(tái)、從機(jī)制到模式,，整體向融合進(jìn)軍,、向5G和AI進(jìn)軍的步伐越來(lái)越快，脫胎換骨的轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展過(guò)半,。三是縣區(qū)級(jí)融媒體中心成為熱點(diǎn),。全國(guó)縣區(qū)一級(jí)的融媒體中心建設(shè)掛牌工作基本完成，硬件建設(shè)和人員配置陸續(xù)到位,，2020年有望全部建成,。四是多級(jí)式融合之路日益清晰。主流媒體以“新聞+政務(wù)+服務(wù)”為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模式成為通例,，在此基礎(chǔ)上,，“媒體+智庫(kù)”“媒體+園區(qū)”等轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)反哺的做法也十分常見。
在融合過(guò)程中,，部分主流媒體表現(xiàn)出色,，大部分媒體營(yíng)收止跌回穩(wěn)，有的跌幅收窄,，有的扭虧為盈,。從供給側(cè)來(lái)看，隨著移動(dòng)優(yōu)先理念的貫徹,，傳統(tǒng)介質(zhì)端的戰(zhàn)線適當(dāng)縮短,，力量逐漸投放到以移動(dòng)端為主或兼顧移動(dòng)端的多種渠道上?？傮w上,，供給側(cè)的生產(chǎn)和傳播能力進(jìn)一步壯大。從成效來(lái)看，融合理念更加深入人心,，融合路徑更加脈絡(luò)分明,，融合傳播領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新更為多姿多彩，融媒體與用戶連接更密切,。
傳統(tǒng)媒體和新媒體差距持續(xù)擴(kuò)大
回顧5年的融合發(fā)展實(shí)踐,，藍(lán)皮書認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體和新媒體在影響力,、競(jìng)爭(zhēng)力上的差距在擴(kuò)大,。以今日頭條的母公司字節(jié)跳動(dòng)為例，其2017年廣告營(yíng)收為150億元,，2018年達(dá)500億—550億元,。而2019年前三個(gè)季度，傳統(tǒng)媒體廣告營(yíng)收出現(xiàn)大幅下滑,，其中報(bào)紙降幅27.4%,，電視降幅10.8%，廣播降幅10.7%,。
藍(lán)皮書認(rèn)為,，之所以存在這樣的局面，主要在于對(duì)媒體的本質(zhì)和屬性,、融合本質(zhì),、新媒體發(fā)展規(guī)律和全媒體傳播體系的認(rèn)識(shí)不全面。媒體融合發(fā)展,，不僅是傳播手段的改進(jìn),、傳播方式的轉(zhuǎn)變、傳播平臺(tái)的遷移,，而且是傳播生態(tài),、媒體格局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面升級(jí)和質(zhì)變,。一些媒體在融資機(jī)制,、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,、考評(píng)機(jī)制,、管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制上存在各種弊端和陷阱,，造成了許多表面融合而實(shí)質(zhì)不融合的現(xiàn)象,。
藍(lán)皮書認(rèn)為，目前亟須提升對(duì)“全媒體傳播體系”的認(rèn)識(shí),?？h級(jí)融媒體中心要向下扎根,，通過(guò)提供剛性、便捷性,、貼近性的民生,、政務(wù)等基礎(chǔ)公共服務(wù),，最廣泛地連接群眾,，把區(qū)域內(nèi)的群眾最大限度地轉(zhuǎn)化為用戶，做強(qiáng)下游,。省級(jí)云媒體平臺(tái)要發(fā)揮采編制播發(fā)等資源優(yōu)勢(shì),，提供貼近性、服務(wù)性,、生動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品,，做強(qiáng)中游。中央智媒體中心應(yīng)及時(shí)傳達(dá)中央政策和政府決策,，做好重大輿論引導(dǎo),，做強(qiáng)上游，同時(shí)做長(zhǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,，通過(guò)開發(fā)周邊和附加產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)全效服務(wù)、多點(diǎn)營(yíng)收,。
縣級(jí)融媒體發(fā)展存在一些瓶頸
根據(jù)調(diào)研,，藍(lán)皮書認(rèn)為當(dāng)前縣級(jí)融媒體建設(shè)仍然存在一些不足。
比如缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,。各地融媒體中心一把手在觀念上有差異,。多數(shù)縣級(jí)融媒體中心的主要領(lǐng)導(dǎo)是從傳統(tǒng)媒體抽調(diào)或是縣委選派，干事創(chuàng)業(yè)闖勁不足,，改革畏首畏尾,，有的甚至缺乏媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
比如技術(shù),、資金,、人才處于“洼地”。大多數(shù)縣級(jí)媒體存在技術(shù)無(wú)力支撐,、人員專業(yè)能力較弱,、資金匱乏的情況，對(duì)于員工創(chuàng)新的激勵(lì)往往也不夠完善,，無(wú)法讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。
比如傳播力影響力待提升。改善這一狀況,，不僅需要縣級(jí)媒體繼續(xù)加大機(jī)制改革,、做好輿情監(jiān)測(cè),，還需要管理部門有力整治當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)空間。
