萬(wàn)山磅礴，總有主峰,；大江東去,，總有潮頭。全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，不斷提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平是企業(yè)基層黨委的首要職責(zé)。山西大同煤礦集團(tuán)臨汾宏大虎峰煤業(yè)公司黨委,，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企新要求,，積極履行黨委管黨治黨,、依法治企主體責(zé)任,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力,、攻堅(jiān)克難，努力把黨建“第一責(zé)任”履行得更到位,，把黨建“規(guī)范運(yùn)行”抓得更扎實(shí),，把黨建“點(diǎn)面共進(jìn)”抓得更見(jiàn)效。

“三嚴(yán)”舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨

全面從嚴(yán)治黨,，貴在馳而不息,。公司黨委為了適應(yīng)新常態(tài)、凝聚新力量,、開(kāi)創(chuàng)新局面,，實(shí)施了“三嚴(yán)”舉措，持續(xù)在嚴(yán)格教育引導(dǎo),、嚴(yán)明制度規(guī)矩,、嚴(yán)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變上發(fā)力，營(yíng)造了風(fēng)清氣正,、健康向上,、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)勁動(dòng)力,。

嚴(yán)格教育引導(dǎo),，擴(kuò)大全面從嚴(yán)治黨“動(dòng)力源”。公司黨委從思想教育經(jīng)?；?、組織生活規(guī)范化、教育覆蓋全員化入手,，堅(jiān)持教育在先,、警示在先、預(yù)防在先、積極搶占思想主陣地和主戰(zhàn)場(chǎng),，確保落實(shí)全面從嚴(yán)治黨有聲有色有氣勢(shì),，見(jiàn)人見(jiàn)效見(jiàn)行動(dòng)。一是抓實(shí)兩級(jí)班子帶頭學(xué),。黨委和黨支部?jī)杉?jí)班子通過(guò)每周一學(xué),、每季一討論、半年一總結(jié),，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為把關(guān)定向,、謀劃全局的思路、目標(biāo)和能力,?；鶎訁^(qū)隊(duì)班子通過(guò)問(wèn)卷答題主動(dòng)學(xué)、外出培訓(xùn)交流學(xué),、結(jié)合工作聯(lián)系學(xué),、對(duì)照言行自省學(xué)，解決了生產(chǎn)任務(wù)重,、靜下心來(lái)學(xué)習(xí)難的問(wèn)題,。二是激活“三會(huì)一課”引導(dǎo)學(xué)。公司黨委要求黨支部圍繞重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)靈活組織召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),，黨小組會(huì)緊隨班前會(huì),、收班會(huì)、主題黨日同步開(kāi),，黨員大會(huì)結(jié)合總結(jié)評(píng)比,、員工安全預(yù)想預(yù)知等協(xié)調(diào)開(kāi)，凝聚智慧,，統(tǒng)一共識(shí),，激發(fā)干勁。黨課通過(guò)黨員干部帶頭講,、優(yōu)秀黨課分享講,、班子成員和黨支部書(shū)記輪流講，做到全員參與,、全員受教育,。三是深化廉潔教育滲透學(xué)。強(qiáng)化全員廉潔從業(yè),、忠誠(chéng)敬業(yè)教育,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與正反典型案例教育相結(jié)合，與形勢(shì)任務(wù)宣傳貫徹相結(jié)合,，為黨員干部員工敲警鐘,，讓黨員干部明底線,、知敬畏。

嚴(yán)明制度規(guī)矩,，握緊責(zé)任機(jī)制的“助推器”,。公司黨委始終把制度的常態(tài)化和長(zhǎng)效化作為有力抓手，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)工作,、積極補(bǔ)齊制度短板，扎緊制度籠子,，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好,。一是完善責(zé)任機(jī)制。涉及公司工作部署,、招投標(biāo),、勞動(dòng)組織調(diào)整等大事要事，嚴(yán)格按照“三重一大”制度要求,，集體討論,、集體研究、集體決策,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到基層區(qū)隊(duì)班子成員,，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上,。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)尺、以合規(guī)為準(zhǔn)繩開(kāi)展評(píng)先選優(yōu)工作,，對(duì)于有違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的基層單位和個(gè)人實(shí)施一票否決,。二是完善約束機(jī)制。針對(duì)員工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，下大力氣對(duì)現(xiàn)有管理制度,、管理流程進(jìn)行了梳理、補(bǔ)充和修訂,，明確規(guī)矩,，劃定底線。三是完善激勵(lì)機(jī)制,。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,，對(duì)基層干部特別是安全生產(chǎn)第一線的干部，要給予更多理解和支持,，在政策,、待遇等方面給予傾斜。特別是對(duì)受到處理或處分的干部,，開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的回訪教育,，不因?yàn)椤皦毫Υ?、包袱重、情緒低”而影響了工作積極性,。體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,，幫助盡快改正錯(cuò)誤、放下包袱,、輕裝上陣,。

嚴(yán)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)忠誠(chéng)履職的“定盤星”,。公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,，促使廣大干部始終保持砥礪奮進(jìn)、馳而不息的狀態(tài),，把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處,。一是知責(zé)明責(zé)立目標(biāo)。進(jìn)一步完善干部綜合考核評(píng)價(jià)體系,，對(duì)各級(jí)干部分職級(jí),、分崗位、分檔次進(jìn)行考核,，強(qiáng)化干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。加大新提拔干部的培訓(xùn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)講座和警示教育,，進(jìn)一步明確思想認(rèn)識(shí),、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面的新要求,。二是履職盡責(zé)強(qiáng)干勁,。強(qiáng)化日常檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，引導(dǎo)干部員工做到“人在崗,、心有責(zé)、干實(shí)活”,。強(qiáng)化監(jiān)督巡查,，瞄準(zhǔn)突出問(wèn)題和重點(diǎn)場(chǎng)所，不間斷組織巡查,。暢通監(jiān)督渠道,，及時(shí)搜集、受理群眾來(lái)信來(lái)訪,，嚴(yán)剎“十種不良風(fēng)氣”,，提升基層治理能力。三是問(wèn)責(zé)追責(zé)楊正氣,。公司黨委堅(jiān)持責(zé)任逐級(jí)分解,，壓力層層傳導(dǎo),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行分級(jí)分責(zé)考核，確保問(wèn)題有人管,、責(zé)任有人擔(dān),、標(biāo)桿有人立。對(duì)問(wèn)題未整改的,，實(shí)行“一追到底”,，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的“鏈條式”壓力傳輸,。以鐵腕抓,、零容忍的態(tài)度做到失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),，釋放出“有責(zé)要擔(dān)當(dāng),、失責(zé)必追究”的強(qiáng)烈信號(hào)。

積極書(shū)寫新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展篇章

對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展來(lái)說(shuō),，如何進(jìn)一步提高為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力,，如何抓好班子、帶好隊(duì)伍,，是重要的考驗(yàn),。面對(duì)責(zé)任，公司黨委提出了抓班子,、帶隊(duì)伍,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍的要求，引導(dǎo)黨員干部特別是班子成員的一言一行,、一舉一動(dòng)都應(yīng)成為員工群眾的一面鏡子,，在政治上當(dāng)明白人，工作上當(dāng)帶頭人,，廉潔上當(dāng)清白人，生活上當(dāng)貼心人,，思想上開(kāi)拓進(jìn)取,，工作上勇創(chuàng)一流，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),，形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

建設(shè)一流班子是核心，讓班子成員“唱大戲”,。建設(shè)一流的干部隊(duì)伍,，關(guān)鍵在于建一流的班子。否則,，落實(shí)黨委的主體責(zé)任就是一句空話,。為此,，公司黨委狠下一條心，在班子成員思想上達(dá)成了共識(shí),，做到“三破三立”,。即：破除墨守成規(guī)、按部就班,、因循守舊觀念,，樹(shù)立敢闖、敢為,、敢擔(dān)當(dāng),、敢奉獻(xiàn)的創(chuàng)新意識(shí)；破除強(qiáng)調(diào)客觀的無(wú)為論,、畏難論等錯(cuò)誤思想,，樹(shù)立刻苦努力、短期可以實(shí)現(xiàn)大跨越的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),；破除思想封閉,、眼界不寬、固步自封的思維定式,，樹(shù)立眼睛向外,、博采眾長(zhǎng)的好學(xué)進(jìn)取意識(shí)。做到身體力行,，用自身的正氣,、正派、正道來(lái)感召員工,，努力培養(yǎng)和造就一支政治思想水平高,、工作業(yè)績(jī)能力強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)過(guò)硬,、政治形象良好,、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是關(guān)鍵,，讓領(lǐng)導(dǎo)干部“做表率”,。管理出效率，管理出水平,，管理出凝聚力,、戰(zhàn)斗力。公司黨委突出隊(duì)伍建設(shè)和政治監(jiān)督這兩個(gè)重點(diǎn),，抓住三個(gè)關(guān)鍵：一是抓管理,、促規(guī)范。大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),，做到基礎(chǔ)打牢,、專項(xiàng)突破、整體推進(jìn),。二是抓監(jiān)督促廉潔,。圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員行使職權(quán)、安全管理,、經(jīng)營(yíng)考核,、工作作風(fēng)這三個(gè)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,，提高工作實(shí)效,。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。公司黨委本著重實(shí)踐,、重公論,、重業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，以及公平,、公正、公開(kāi)的原則,，把個(gè)人利益與完成工作目標(biāo)情況捆綁得更緊,。做到先進(jìn)受獎(jiǎng)，落后受罰,，中位讓賢,，年終考核兌現(xiàn)，從而保證了全公司各項(xiàng)工作不斷躍上新臺(tái)階,。

提供一流服務(wù)是根本,，讓全體黨員“當(dāng)主角”。公司黨委積極搭建務(wù)實(shí)管用,、員工群眾歡迎的平臺(tái)載體,，激發(fā)廣大黨員參與企業(yè)管理創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一是為普通黨員設(shè)崗定責(zé),，緊密結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理工作需求,，設(shè)置礦區(qū)治安維護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解,、企地關(guān)系協(xié)調(diào)等15個(gè)業(yè)余崗位，建立健全上崗黨員監(jiān)督管理,，考核激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,，組織號(hào)召全體黨員行動(dòng)在前，落實(shí)在前,，有力推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè),。二是創(chuàng)新黨員服務(wù)機(jī)制,。建立了共產(chǎn)黨員服務(wù)站，普遍執(zhí)行了“黨員承諾服務(wù)”,，共產(chǎn)黨員佩戴徽章上崗,，包片包戶服務(wù)，主動(dòng)登門入室,，解決礦區(qū)員工群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,。三是實(shí)施“雙培”行動(dòng)。明確黨員崗位職責(zé),，廣泛設(shè)立黨員示范崗,、黨員安全監(jiān)督崗、黨員責(zé)任區(qū),，讓全體黨員亮身份,、樹(shù)形象、做貢獻(xiàn),，努力把專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，把黨員中的技術(shù)骨干培養(yǎng)成管理人才，壯大夯實(shí)了黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的骨干力量和工作基礎(chǔ),。

黨建引領(lǐng)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)

公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“從嚴(yán)治‘安’,，要像從嚴(yán)治黨一樣，不能有絲毫懈怠”的要求,，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)保障和推動(dòng)作用,將黨建引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程,堅(jiān)持“圍繞安全生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促安全生產(chǎn)”的工作思路,明確“三個(gè)三”安全工作法,，高站位推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),，嚴(yán)要求監(jiān)管,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),。

一是明確“三個(gè)第一”安全工作目標(biāo),。“三個(gè)第一”即安全第一、生命第一,、使命第一,。虎峰煤業(yè)公司在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，始終把安全工作放在首要位置,，當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，擺在政治的高度進(jìn)行高位推進(jìn),，要求生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組各級(jí)干部學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和講話精神,，創(chuàng)造性地落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院省市黨委、政府和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作部署，牢固樹(shù)立“安全是根本”“安全是大局”的意識(shí),，將安全生產(chǎn)放在第一要?jiǎng)?wù)的位置,，實(shí)施“一把手”工程。在全公司形成了“安全生產(chǎn)沒(méi)有無(wú)關(guān)的人”,、“安全生產(chǎn)沒(méi)有無(wú)關(guān)的區(qū)域”的濃厚氛圍,，形成了人人抓安全生產(chǎn)，個(gè)個(gè)過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)的格局,，當(dāng)其他工作跟安全生產(chǎn)工作有抵觸時(shí),，堅(jiān)決以安全為先。

二是明確“三個(gè)零”安全工作標(biāo)準(zhǔn),。“三個(gè)零”即零盲區(qū),、零容忍、零事故,。工作沒(méi)到位,、謀劃沒(méi)到位、檢查沒(méi)到位,、要求沒(méi)到位,、管理沒(méi)到位、整改沒(méi)到位,，就會(huì)有意外事故發(fā)生,。虎峰煤業(yè)公司堅(jiān)持以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,，要求安全生產(chǎn)檢查和責(zé)任制落實(shí)零盲區(qū)，對(duì)安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為出重拳,、用猛藥,、狠整治、零容忍,，保證全礦井安全生產(chǎn)不出事,，處理不安全行為不留余地、不留空間,、不留退路,。廣大員工牢固樹(shù)立了“沒(méi)有安全，發(fā)展無(wú)從談起;沒(méi)有安全,，個(gè)人無(wú)法生存”的理念,，全體員工積極爭(zhēng)當(dāng)?shù)V井安全發(fā)展的“守門員”和“守護(hù)神”。

三是明確 “三個(gè)責(zé)任”安全工作要求,。“三個(gè)責(zé)任”即黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失責(zé)追責(zé)。越是全員來(lái)管安全生產(chǎn),，越能形成共識(shí)，越能形成氛圍,，越能形成合力,。虎峰煤業(yè)公司建立了“大安全”調(diào)度指揮機(jī)制,、隱患排查分級(jí)管控機(jī)制,、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作結(jié)對(duì)包保機(jī)制、涉險(xiǎn)隱患整治“考核評(píng)價(jià)”機(jī)制等,。安全生產(chǎn)工作真正做到了黨政同責(zé),、干部齊責(zé)、人人擔(dān)責(zé),，失責(zé)必追責(zé),，嚴(yán)防責(zé)任懸空、工作斷檔,。實(shí)現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊上陣,，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,，所有的副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)必須結(jié)對(duì)包保一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作的大安全格局,。為礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安奠定了基礎(chǔ)。（朱軍）

（作者系山西大同煤礦集團(tuán)虎峰煤業(yè)公司黨委書(shū)記）