北京懷柔環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)有限公司清運(yùn)二隊副隊長曹軍華,，已經(jīng)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作了整整26年,。研究“二次清運(yùn)模式”、繪制“撤箱換桶”分流圖……雖然崗位平凡,，但曹軍華卻勇于創(chuàng)新,，為提高城市清潔效率做出了自己的貢獻(xiàn),。在近期舉行的全市“三優(yōu)一先”表彰大會上,，曹軍華被評為北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

研究出“二次清運(yùn)模式”

1842個垃圾桶站,、15190個垃圾桶……這兩個數(shù)字分別是懷柔全區(qū)垃圾桶站和垃圾桶的數(shù)量,，從業(yè)26年的曹軍華不僅對這些數(shù)字信手拈來，全區(qū)十六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的垃圾桶擺放位置,、每個桶站里需要安排多少垃圾桶,、旅游景點在旺季應(yīng)該如何合理調(diào)配人力等，對他來講也都門兒清,。

曹軍華在長期的走訪觀察中提出了城區(qū)垃圾二次清運(yùn)的管理機(jī)制,，目前已在懷柔環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)實施。“二次清運(yùn)模式”,，即在每天第一遍清運(yùn)結(jié)束之后,，對商戶較多,、垃圾產(chǎn)出量較大的區(qū)域再“回頭”走一遍,，保證城區(qū)垃圾能夠及時得到清運(yùn)。

年初,，環(huán)衛(wèi)公司推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾地箱“撤箱換桶”,。曹軍華逐個鎮(zhèn)鄉(xiāng)實地考察，根據(jù)垃圾箱站點位置不同,，垃圾量大小不同,，畫出“撤箱換桶”分流圖，確保在順利撤箱的同時,，合理配備帶有分類標(biāo)識的垃圾桶,。不到一個月，600多個垃圾地箱就全部換桶完畢,。

懷柔區(qū)還創(chuàng)立了曹軍華工作室,，并在整個懷柔環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)推行曹軍華“5+”工作法，即對工作要“實踐+實干”,、對上級要“執(zhí)行+認(rèn)真”,、對職工要“制度+情感”、對服務(wù)要“質(zhì)量+主動”,、對困難要“親為+創(chuàng)新”,。

疫情期間逐一查看值守點

去年疫情期間，曹軍華身上的擔(dān)子更重了,。他負(fù)責(zé)的清運(yùn)二隊有職工235名,，每天接觸生活垃圾，如果防護(hù)措施不當(dāng),，后果不堪設(shè)想,。曹軍華為了及時掌握職工的身體情況,，每天早上不到5點就來到單位做職工體溫檢測工作，并囑咐職工做好自身的防護(hù),。

當(dāng)時,，懷柔區(qū)有部分社區(qū)沒有物業(yè)管理，社區(qū)出入口的管控存在缺口,，為了解決這個難題,，環(huán)衛(wèi)公司把50個點位零點到8點值守工作接了過來，其中14個點位由清運(yùn)二隊負(fù)責(zé),。曹軍華及時調(diào)整工作,，抽調(diào)56人進(jìn)行值守。為掌握每個點位的具體 位置和情況,，他利用下班時間對這些點位逐一查看,。

急、難工作沖鋒在前

在工作中他身先士卒,，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，在急、難,、險,、重的工作面前，曹軍華總是沖鋒在前,。雖然身為副隊長,，他卻總是能夠抄起鐵锨跟工友同吃苦、共出力,。一位工友說：“我打心眼里佩服曹隊,，臟活、累活他總是搶著干,，我們誰也不好意思再去叫苦喊累,，只有一心跟著曹隊好好干！”

曹軍華說：“從2001年入黨至今,，已經(jīng)有20年的黨齡了,，作為一名黨員，我要處處發(fā)揮著黨員先鋒模范作用,，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，讓我們的城市天更藍(lán),，水更綠，城市更清潔,?！?/span>