有一組數(shù)據(jù)令人振奮：根據(jù)國(guó)際唱片協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)數(shù)字音樂的正版率已經(jīng)達(dá)到96%,，而全球平均數(shù)據(jù)為62%。這一數(shù)字可以說(shuō)是近年來(lái)中國(guó)版權(quán)監(jiān)管和音樂平臺(tái)合力打造的一個(gè)產(chǎn)業(yè)奇跡,。

正版化為音樂版權(quán)事業(yè)開了一個(gè)好頭,，這意味著中國(guó)音樂版權(quán)保護(hù)的鏈條已經(jīng)基本走完了第一程,，進(jìn)入了全新發(fā)展階段，可以將精力聚焦在更迫切的問(wèn)題上,，像優(yōu)化音樂版權(quán)交易,、分配和運(yùn)行體系等，讓中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)更快地走向世界前列,。

在這條由大到強(qiáng)的路上,，音樂產(chǎn)業(yè)還有一些行業(yè)頑疾亟需解決。比如,，當(dāng)我們?cè)?/span>KTV里一展歌喉時(shí),，一些“小權(quán)利人”卻頻頻為版權(quán)問(wèn)題與各KTV企業(yè)對(duì)簿公堂,；又如，很多歌曲被“翻唱”火了,，但二次創(chuàng)作者卻攤上官司面臨巨額索賠,。

客觀地講，在實(shí)踐中,，很多音樂版權(quán)的使用者手上沒有版權(quán),，也不知道從何渠道購(gòu)買正版版權(quán)。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)的興起,，很多音樂公司和音樂人直接把版權(quán)授權(quán)給音樂平臺(tái),，導(dǎo)致很多音樂版權(quán)散落在各個(gè)平臺(tái)，取得授權(quán)的過(guò)程異常繁瑣,。以KTV曲庫(kù)為例,，成千上萬(wàn)的音樂作品，讓使用者逐一聯(lián)系權(quán)利人進(jìn)行授權(quán),，基本不太可能,。

近年來(lái)，由于技術(shù)迭代更新,、市場(chǎng)生態(tài)發(fā)生變化,、運(yùn)營(yíng)模式及社會(huì)環(huán)境等因素的影響，音樂版權(quán)市場(chǎng)秩序出現(xiàn)了一些新問(wèn)題：部分商業(yè)機(jī)構(gòu)介入著作權(quán)集體管理事務(wù),，還有一些不以授權(quán)為目的的“小權(quán)利人”試圖通過(guò)訴訟從版權(quán)市場(chǎng)撈金,，這些行為不僅擾亂了版權(quán)市場(chǎng)秩序，也擠占了大量司法資源,。

應(yīng)該看到,，訴訟維權(quán)的最終目的應(yīng)該是促成音樂版權(quán)領(lǐng)域相關(guān)利益方協(xié)商合作，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序,。實(shí)際上,，在我國(guó)，如果要獲取正規(guī)音樂版權(quán),，可以通過(guò)兩種正規(guī)渠道：一是中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì),，二是中國(guó)音樂著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)。這兩個(gè)機(jī)構(gòu)不以營(yíng)利為目的,，但會(huì)收取一些手續(xù)費(fèi),。這兩種渠道相當(dāng)于在權(quán)利人和使用者之間架起一座橋，對(duì)娛樂行業(yè)起到促進(jìn)發(fā)展,、免除經(jīng)營(yíng)者在版權(quán)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn),、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游共贏的積極作用。

要想成為真正的音樂強(qiáng)國(guó),，必須解決好版權(quán)保護(hù)這一繞不過(guò)去的課題,。要優(yōu)化治理模式,，讓音樂產(chǎn)業(yè)在版權(quán)的定價(jià),、交易方式上逐步走向成熟,，與世界接軌；要處理好利益分配機(jī)制,，進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),，通過(guò)更好的利益分配機(jī)制把每年近300億元音樂產(chǎn)業(yè)紅利真正沉下去，合理分配給版權(quán)貢獻(xiàn)者,。惟有如此,，才能讓音樂人安心創(chuàng)作更多富有特色的作品，讓我國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)真正活起來(lái),、強(qiáng)起來(lái),，讓我國(guó)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)、音樂強(qiáng)國(guó),、文化強(qiáng)國(guó)沖刺,。