記者觀察網(wǎng)山西7月29日電（記者 王永霞 通訊員 任培軍）“三基”工作是強(qiáng)化安全管理最基本的抓手,，是保障安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)圍繞“系統(tǒng)思維、把握大局,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、注重細(xì)節(jié)”的工作要求和晉城煤炭事業(yè)部“圍繞安全效益效率、提升掌控力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力”的管理思路,，進(jìn)一步突出安全工作重點(diǎn),，細(xì)化安全工作任務(wù)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”,。

做強(qiáng)基層。安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和源頭在基層班組,，牽涉面最廣的也是基層職工,。趙莊煤業(yè)以“單位、科室,、區(qū)隊(duì)和班組”為重點(diǎn),，通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日,，逐層壓實(shí)安全責(zé)任,，引導(dǎo)職工相互監(jiān)督個(gè)人安全行為規(guī)范，開(kāi)展好事故案例警示教育,，統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)工作,，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力,。并建立“安全事故是底線，不能破,；工程質(zhì)量是本職,，不能丟；變化管理是關(guān)鍵,，不能忘,；基礎(chǔ)工作是抓手，不能松”的“四不”安全管理理念,；通過(guò)創(chuàng)新溫情警示教育來(lái)提高“三違”職工安全生產(chǎn)意識(shí),，用豐富多彩、形式多樣,、喜聞樂(lè)見(jiàn),、通俗易懂的宣傳教育活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì),。

打牢基礎(chǔ),。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。牢固的基礎(chǔ)需要完善的制度體系來(lái)支撐,。為從根本上解決“安全壓力傳導(dǎo)不暢,，制度不接地氣、職責(zé)不清及多,、空,、虛”等問(wèn)題。趙莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,、科（區(qū)）隊(duì),、班組長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部“十七親自”,、帶班下井“三個(gè)三分之一”等相關(guān)規(guī)定,；制定安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定，使“紅線”真正成為帶電的高壓線,。此外,，建立“網(wǎng)格化”安全包保、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控,、涉事故隱患排查治理等各類管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行按制度管人，按流程辦事,；持續(xù)加大安全特別小分隊(duì)的檢查力度和頻次,，確保跟班干部、班組長(zhǎng),、安檢工等重要崗位人員不脫崗不失責(zé),，確保所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全可靠,。

提升基本功。“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”,。趙莊煤業(yè)遵循“安全生產(chǎn),、以人為本”的理念，通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位安全技能培訓(xùn),，全面提升員工實(shí)際操作技能，使員工具備“我懂安全,，我能安全”的素質(zhì),，提高崗位自我防護(hù)能力。以“素質(zhì)培訓(xùn)”為抓手,，以企業(yè)為單位,、以崗位為單元，依托“礦校云”APP,，大力實(shí)施“一冊(cè),、一庫(kù)、一訓(xùn),、一考”全員素質(zhì)提升工程,。建全完善的師資隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,，依據(jù)“缺什么補(bǔ)什么”的原則,，針對(duì)性開(kāi)展以周為單位的常態(tài)化培訓(xùn)，為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障,。