記者觀察網(wǎng)山西9月23日電（劉彬）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云岡礦牢固樹立“安全為天,、生命至上”安全理念,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓實(shí)管理責(zé)任,，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提升精益管理水平，切實(shí)把安全工作落實(shí)落細(xì),，保障全礦安全生產(chǎn),。

對標(biāo)一流 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

云岡礦以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步理順,、完善,、修訂各項(xiàng)制度，以流程優(yōu)化,、標(biāo)準(zhǔn)提升,、持續(xù)改進(jìn)為途徑，規(guī)范定檢,，規(guī)范作業(yè)行為,，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。他們按規(guī)范進(jìn)行連續(xù)工作設(shè)備的定期檢查,，根據(jù)運(yùn)行時間,、使用壽命，找出設(shè)備損壞,、更新規(guī)律,，減少機(jī)電故障影響，通過設(shè)備定期檢查,、定期保養(yǎng),，建立起規(guī)范、科學(xué)的“設(shè)備定期檢修機(jī)制”,，減少機(jī)電設(shè)備較大故障的發(fā)生,。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，確保作業(yè)環(huán)境整潔安全,、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)施完好可靠、設(shè)備物料定置管理,、牌板醒目整齊,，還對作業(yè)員工在班前班會上采取集中培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性,、實(shí)效性,，確保人人知標(biāo)準(zhǔn)、會操作,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平,。

精準(zhǔn)管控 提升精益管理水平

云岡礦以現(xiàn)場檢查為抓手,，扎實(shí)開展安全大檢查以及專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”,、頂幫支護(hù),、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩L(fēng)險管控，確保作業(yè)區(qū)域每一項(xiàng)工藝,、每一個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”安全監(jiān)管,，堅(jiān)決杜絕安全管控時空盲區(qū)和環(huán)節(jié)盲點(diǎn)。該礦按照集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)主管部門制定的重點(diǎn)隱患排查清單,，重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)，共同跟蹤涉事故隱患和變化作業(yè)風(fēng)險,，及時掌握各區(qū)隊(duì)涉事故隱患和變化作業(yè)風(fēng)險,，把查出的問題和隱患進(jìn)行“三定”或“五落實(shí)”整改,，并按時反饋落實(shí)整改情況，通過“雙向”閉環(huán)管理,，提升隱患排查治理的有效性,。他們還將業(yè)務(wù)部門、各區(qū)隊(duì)的安全到崗責(zé)任層層分解,，形成分層管理,、逐級負(fù)責(zé)的安全管控體系，實(shí)現(xiàn)“安全到崗”全過程,、全方位的管理和掌控,，把精細(xì)化管理工作落實(shí)到每一個人，形成“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理責(zé)任體系,，結(jié)合剛性考核兌現(xiàn)，把風(fēng)險控制在隱患前,，把隱患消滅在事故前,，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，推動礦井精益管理水平再上新臺階,。