記者觀察網(wǎng)山西9月24日電(記者 王永霞 通訊員 張方利 閆昆)通過(guò)實(shí)施“三優(yōu)三減”精益化管理,,1至8月份,,霍州煤電河津杜家溝煤業(yè)有限責(zé)任公司節(jié)省交換機(jī)5臺(tái)、光纜5.44萬(wàn)米,,且通過(guò)加工,、維修、復(fù)用廢舊物資,,共計(jì)節(jié)省費(fèi)用115萬(wàn)余元,,創(chuàng)收119萬(wàn)余元,精益化管理取得明顯成效,。
杜家溝煤業(yè)在供水,、掘進(jìn)和智能化方面深入推行精益化管理,通過(guò)對(duì)水泵節(jié)能技術(shù)的科學(xué)選擇,、優(yōu)化和恒壓水泵系統(tǒng)的合理布局,,對(duì)老舊供水系統(tǒng)進(jìn)行更新改造,提升了采煤機(jī),、錨桿鉆機(jī),、挖掘機(jī)等用水設(shè)備的穩(wěn)定性,保障了各工作面的生產(chǎn)和銜接,。該公司對(duì)標(biāo)兄弟礦井,,找問(wèn)題、找差距,優(yōu)化提升掘進(jìn)系統(tǒng),;集中整合人員定位,、無(wú)線通訊和視頻廣播系統(tǒng),解決了各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行造成的系統(tǒng)維護(hù)工作量大,、安裝設(shè)備多,、敷設(shè)線纜多、成本消耗多,、維護(hù)工作量大等諸多難題,。
該公司實(shí)施減庫(kù)存、減人員,、減浪費(fèi)“三減”精益化管理降能耗,,建立材料共享機(jī)制,對(duì)電焊機(jī),、切割機(jī),、砂輪機(jī),以及氧氣,、乙炔等設(shè)備進(jìn)行集中調(diào)配,、集中使用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備共享,,減少新設(shè)備采購(gòu)成本,;優(yōu)化人員配置,嚴(yán)格清理冗員,,實(shí)現(xiàn)減人提質(zhì),;對(duì)所有生產(chǎn)材料、配 件,、設(shè)備實(shí)行集中回收管理,,上井物資分撿分選后,由企管科牽頭,,業(yè)務(wù)科室配合,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,對(duì)廢舊物資進(jìn)行加工,、維修,、復(fù)用,確保所有材料吃干榨凈,。