記者觀察網(wǎng)山西11月17日電（李蘇揚）晉能控股煤業(yè)集團云岡礦按照“系統(tǒng)思維、把握大局,、嚴肅認真,、注重細節(jié)”十六字工作要求，圍繞全年安全生產(chǎn)目標,，通過強化安全意識,、加大隱患排查、嚴格現(xiàn)場管理“三項”措施,，不斷夯實安全基礎,，全力把牢礦井“安全脈”。

注重教育 強化安全意識

云岡礦進一步強化員工安全行為意識,，不斷創(chuàng)新安全教育方法和教育形式,，充分利用班前會、培訓課堂組織員工學習新《安全生產(chǎn)法》,、普考全員安全應知應會知識,、觀看事故警示教育片，不斷增強員工的安全意識以及危險源辨識能力,。他們創(chuàng)新員工考評辦法,，通過手機微信、電腦客戶端開展崗位知識月考,、應急管理知識普法競賽等活動,，由系統(tǒng)隨機抽題自動排名，對成績不合格者進行“回爐再造”,，真正起到了“安全知識時時學,，安全業(yè)務天天考”的效果，通過“以考促學”調(diào)動了大家學習安全知識的主動性,。同時,，采用和美家庭話安全、女工聯(lián)保員安全幫教,、黨員先鋒崗井口安全囑托等形式,，使安全教育陣地延伸到區(qū)隊、班組和家庭,，全方位提升員工安全生產(chǎn)意識,，筑牢思想防線，營造出濃厚的安全文化氛圍,。

超前預警 加大隱患排查

云岡礦嚴格按照集團公司涉事故隱患和變化作業(yè)風險管控會議要求,，全面加大風險隱患“回頭看”工作，充分利用數(shù)字化,、智能化,、信息化手段,，掌握各類事故的規(guī)律性、周期性,。緊緊圍繞礦井各系統(tǒng),，各工種安全生產(chǎn)管理重點，本著對事故零容忍的態(tài)度,，組織廣大員工認真梳理本崗位安全風險,，制定隱患排查治理清單，層層分解任務,，確保檢查不留死角,、不留盲區(qū)，重點排查“一通三防”,、頂板支護,、機電管理、輔助運輸,、地測防治水等方面的隱患風險,，積極完善人人排查辨識，層層篩選上報,，項項落實整改工作機制,，真正做到不安全不生產(chǎn),，不安全就停產(chǎn),，嚴格抓好涉事故隱患排查治理工作，全面防范化解安全風險,，堅決遏制事故發(fā)生,。

關口前移  嚴格現(xiàn)場管理

云岡礦以強化現(xiàn)場安全監(jiān)管為重點，緊盯現(xiàn)場規(guī)范管理,，嚴格執(zhí)行領導干部跟班上崗制度,，主動深入生產(chǎn)一線，靠前指揮,、周密部署,，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。他們持續(xù)加大現(xiàn)場勞動組織管理,，扎實開展反“三違”整治行動,，通過現(xiàn)場思想教育、績效考評,、檢查考核等方式,，堅決杜絕違章指揮、違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生,。四季度是決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)工作的關鍵時期,，是定全年,、保全局的收官之季，針對四季度氣候特點,，進一步落實好冬季“三防”措施,，做到早部署、早行動,，提前儲備應急物資,。安排專人24小時值班，密切關注天氣預報,，超前做好冬季地面運輸車輛防滑防凍措施,，保障正常外運；加強綜機設備,、排水泵保溫防凍管理,，加大給水網(wǎng)管排水頻次，防止凍結阻塞,；對作業(yè)區(qū)域所有變電所,、供電線路進行維護保養(yǎng)，完善消防管理,，確?，F(xiàn)場設備和人員安全過冬，堅決打贏四季度安全生產(chǎn)凱旋戰(zhàn),。