記者觀察網(wǎng)山西11月29日電（張朋偉） 為進一步調(diào)動班組積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，切實發(fā)揮好班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用,，晉能控股煤業(yè)集團軒崗煤電公司以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，嚴格考核獎懲,，全力提升班組管理水平,。

公司結(jié)合班組建設(shè)實際，進一步完善了班組各項規(guī)章制度,，明確各班組工作職責,、工作程序及管理要求，確保各項工作有章可循,。通過不斷建立和完善班組的管理制度,，細化工作流程和工作標準，使班組管理真正做到工作內(nèi)容指標化,、工作要求標準化,、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化。

公司嚴格對照考核標準和班組安全建設(shè)管理考核辦法等有關(guān)規(guī)定,，按月對班組進行全面細致的月度考核,，并將考核結(jié)果報送班組建設(shè)管理辦公室，作為本月班組建設(shè)考核的依據(jù),。嚴格執(zhí)行班組長和特聘安全群眾監(jiān)督員崗位津貼發(fā)放標準,，有效調(diào)動了班組長兵頭將尾作用，促進了班組建設(shè)整體水平的不斷提升,。