記者觀察網山西1月6日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤 宋帥辛）晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)嚴格按照“系統(tǒng)思維,、把握大局,、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求,，持續(xù)強化煤質源頭治理,、過程管控、化驗分析等各項工作,，通過堅持目標導向,、結果導向，切實抓實煤質管理“生命線”,，推動企業(yè)高質量發(fā)展,。

走進公司調度指揮部，記者看到煤質管理辦公室負責人毋鵬程正在與洗選單位進行溝通。為加強煤質管控,，該公司堅持每天對原煤,、商品煤及洗選附屬品進行定點取樣，并對其中的灰,、水,、硫、發(fā)熱量等各項數值進行檢測,，在與各商品煤品種的質量指標對比后,，及時與洗選單位溝通協調，進行配煤比例實時調整,，確保外運商品煤批批合格,。同時，該公司強化每周煤質預測預報,，通過提前向綜采隊組交底,，進行“一對一”的技術指導，切實解決生產中影響煤質的技術問題,；強化生產過程中合理配采,，進一步提高入洗效率，保證商品煤質量達標,。

此外,，為保證煤質管理工作落實、落地,、落效,，公司制定了《煤質管理辦法》《井下煤倉、煤流系統(tǒng)管理》等多項制度,，通過全面推行清單化巡查,、表格化管理、閉環(huán)式管控,，同時,，將煤質工作納入“三違”進行管理，并在公司OA系統(tǒng)上每旬下發(fā)煤質通報,，對部分單位煤質管理工作和隱患進行公示,，從個人、單位的績效,、安全誠信分等方面進行嚴格考核,，進一步消除干部員工重產量、輕質量的思想意識,，確保煤質各項指標實時受控,，動態(tài)達標。

按照調整市場結構、用戶結構,、品種結構,，實現拓市場,、增效益目標要求,，趙莊煤業(yè)堅持以煤炭產品質量為主線，持續(xù)強化煤質全過程管控,，成立煤質監(jiān)察小分隊,，對井下煤炭生產、運輸過程進行定期不定時檢查,，對發(fā)現的問題要求相關隊組第一時間整改,，不斷降低源頭矸石、鐵器,、水分混入,，通過不斷加強煤質管理工作的針對性和預見性，切實形成全員,、全方位,、全過程抓煤質、保煤質,、提煤質的良好態(tài)勢,。