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2025年05月26日
國(guó)際刊號(hào):ISSN1004-3799 國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN14-1155/G2 郵發(fā)代號(hào):22-101

國(guó)晉闊步正朝陽(yáng) ——山西國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)實(shí)

2022-01-12 17:50:31 來(lái)源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西1月12日電(記者 王永霞)巍巍太行,、濤濤丹河,,這里是神農(nóng)文化的發(fā)祥地,女媧補(bǔ)天的神話在這誕生,;愚公移山的故事在這里傳頌,。數(shù)千年來(lái),歷史在這片蒼涼的山野里,,創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)美麗的神話,。如今,一群朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的山西國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司人員,,又在這片充滿神奇的土地上,用他們智慧的豪情和汗水書寫著新的傳奇……

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山西國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司,,是在企業(yè)分離社會(huì)職能,,推進(jìn)“三供一業(yè)”轉(zhuǎn)型改革大潮中應(yīng)運(yùn)而生的新型企業(yè),轉(zhuǎn)型改革的艱難與陣痛,,深深地考驗(yàn)著國(guó)晉物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與膽略,,轉(zhuǎn)型之路該怎么走,?數(shù)千名員工崗位落于何處?社會(huì)的穩(wěn)定,、企業(yè)的出路,、職工的崗位是擺在決策者面前的首要難題。思路決定出路,,面對(duì)重重壓力,,他們充分發(fā)揮國(guó)企職能,勇?lián)鐣?huì)職責(zé),,升級(jí)“最強(qiáng)大腦”,,布局“一盤大棋”,在晉城市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,以晉城市工信局的科學(xué)指導(dǎo),,積極尋求最適宜的轉(zhuǎn)型突破點(diǎn),依托現(xiàn)有資源,,開辟多元發(fā)展路徑,,以高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)為主業(yè),以黨建工作為引領(lǐng),,打造智慧社區(qū),,開創(chuàng)建設(shè)農(nóng)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)方式向現(xiàn)代專業(yè)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物業(yè),、社區(qū)、企業(yè)共贏,,做到社會(huì),、企業(yè)、員工滿意,。

思想的火種點(diǎn)燃了沸騰的企業(yè),,腳下的路愈漸清晰,未來(lái)的方向愈加明確,,國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司全體人員有了期待,,也有了信心。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng),,統(tǒng)籌發(fā)展大局

在晉城市委市政府以及工信局(國(guó)資委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,山西國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司始終把黨的建設(shè)放在第一位,以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作,,公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神以及山西省第十二次黨代會(huì)精神和晉城市第八次黨代會(huì)精神,以晉城市工信局黨建工作為指導(dǎo)方針,,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,,不斷夯實(shí)黨組織的堡壘作用,,高屋建領(lǐng)地提出了“把黨建融入發(fā)展,以黨建推動(dòng)發(fā)展,,靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建”的重要工作方針,。適時(shí)地開展“建設(shè)一個(gè)好班子,帶出一支好隊(duì)伍,,樹立一種新風(fēng)氣,,形成一種新機(jī)制,打造一個(gè)新國(guó)晉”的黨建“五個(gè)一”系統(tǒng)工程,,以堅(jiān)強(qiáng)的黨組織建設(shè)保障企業(yè)健康有序的轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

在班子建設(shè)方面,他們始終認(rèn)為一項(xiàng)事業(yè)的成績(jī),,關(guān)鍵在班子,。他們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治站位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、守正創(chuàng)新,、風(fēng)清氣正作為首要任務(wù),注重黨員教育,、堅(jiān)定理想信念,、開展中心組學(xué)習(xí)、上黨課,、學(xué)黨史,、永遠(yuǎn)跟黨走等活動(dòng),使班子成員不斷提升管理水平,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策的能力,。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,,要求員工政治素質(zhì)高;業(yè)務(wù)技能精,;奉獻(xiàn)精神強(qiáng),;服務(wù)態(tài)度優(yōu);能優(yōu)質(zhì)地做好為業(yè)主服務(wù),,“盡我所能 如您所愿”,,讓“我是國(guó)晉物業(yè)人,我在哪里,!國(guó)晉物業(yè)就在哪里,!”成為國(guó)晉物業(yè)服務(wù)有限公司員工無(wú)比自豪的一個(gè)響亮的品牌。

“涉潛水者得魚蝦,,入深海者獲蛟龍”,。有了愿景,,有了目標(biāo),就如小樹有了扎根的基礎(chǔ),,剩下的只是向著陽(yáng)光的方向奮力生長(zhǎng),。只要勇敢向前,奮斗之花終將結(jié)出碩果,。

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高標(biāo)準(zhǔn)加快智慧社區(qū)建設(shè)共創(chuàng)美好生活

隨著社會(huì)高速發(fā)展,,智慧化、多元化等全新的功能服務(wù)已經(jīng)成為物業(yè)管理的亮點(diǎn),。傳統(tǒng)物業(yè)早已不能滿足發(fā)展需求,,探索出符合新時(shí)代發(fā)展需求的路徑,融合發(fā)展新格局,,傳統(tǒng)物業(yè)轉(zhuǎn)型需要以各種智能化硬件的協(xié)助邁向智慧化,。

“我們有集團(tuán)內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展市場(chǎng),具有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì),、政策支持和先決條件,,必須適應(yīng)智能化發(fā)展需求,在鞏固提升服務(wù)品質(zhì)上下功夫,,拿出自己“響當(dāng)當(dāng)”的品牌和“硬邦邦”的本領(lǐng),,才能在企業(yè)發(fā)展中立于不敗之地……”對(duì)自身的清晰認(rèn)識(shí)和精準(zhǔn)定位讓國(guó)晉物業(yè)確立了可持續(xù)發(fā)展的方向,智慧化物業(yè)管理模式也漸入佳境,?!拔飿I(yè)服務(wù)就是好,點(diǎn)贊,?!蔽⑿拧肮芗胰骸崩飿I(yè)主的表?yè)P(yáng),是對(duì)國(guó)晉服務(wù)工作的支持與肯定,。

智慧物業(yè)全方位為社區(qū)安全生活保駕護(hù)航

——在管轄小區(qū)出入口,、主要通道、公共區(qū)域等大范圍監(jiān)控場(chǎng)合全部采用高清視頻監(jiān)控技術(shù),,以自動(dòng)抓拍實(shí)時(shí)錄像,、人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)全方位無(wú)死角管理,大大節(jié)省到現(xiàn)場(chǎng)管理,、督查的人力和時(shí)間,。

——采用“一鍵掃碼”APP登記平臺(tái),啟用智能化門禁系采用人臉識(shí)別,、車輛影像識(shí)別及多功能檢測(cè)等技術(shù),,對(duì)人員、車輛智能驗(yàn)證出行,實(shí)現(xiàn)小區(qū)出行通道權(quán)限管理,,在疫情防控期間減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn),。

——通過(guò)智能停車系統(tǒng)規(guī)范出入各小區(qū)人員和機(jī)動(dòng)車進(jìn)出管理及車輛有序停放,采用免費(fèi)車輛和收費(fèi)車輛管理保障小區(qū)內(nèi)各方的合法權(quán)益,。

——使用“電梯+5G”互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控轄區(qū)范圍內(nèi)的電梯,,做到運(yùn)行狀態(tài)能監(jiān)控、運(yùn)行安全有保障,,對(duì)于電梯運(yùn)行過(guò)程中的各類故障及時(shí)向管理中心反饋,,使電梯運(yùn)行更加安全智能。

——智慧消防系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一監(jiān)控,,達(dá)到“一平臺(tái),,多網(wǎng)點(diǎn),一火災(zāi),,多支援”的目的,,并且結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)、獨(dú)立式無(wú)線報(bào)警系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)人防技防,,助力平安社區(qū)、智慧社區(qū)建設(shè),。

一名社區(qū)工作人員告訴記者,,“以前在小區(qū)管理上工作程序多、辦事流程繁瑣,,因受一些管理盲區(qū),、人員不足等因素的影響,小區(qū)會(huì)出現(xiàn)很多管理漏洞,。比如,,在車輛、人員出入小區(qū)時(shí),,需要工作人員做好各項(xiàng)信息登記,,但遇到人流、車流量大時(shí)很容易造成車輛擁堵,,影響交通等……但自小區(qū)推行智能化管理后,小區(qū)面貌煥然一新,,工作起來(lái)也輕松了不少,。”

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智慧物業(yè)助力升級(jí)精準(zhǔn)化網(wǎng)格化服務(wù)

——充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,采用大數(shù)據(jù)模式,,整合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)兩端無(wú)縫融合,,提供業(yè)主管理,、在線繳費(fèi)等功能,,實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所及管轄社區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全部覆蓋,創(chuàng)造更加便捷的社區(qū)生活環(huán)境,,進(jìn)一步拓展增值服務(wù)發(fā)展空間,,創(chuàng)造全新的盈利模式。

——秉承“人人是管家 處處有服務(wù)”的一站式管家服務(wù)理念,,建立客戶服務(wù)平臺(tái),,客服聯(lián)系方式24小時(shí)保持通暢,向所有業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),。服務(wù)實(shí)行“四三”制,,即突發(fā)事件3分鐘到場(chǎng),小問(wèn)題30分鐘內(nèi)解決,,大問(wèn)題3小時(shí)內(nèi)完成,,疑難問(wèn)題3天內(nèi)給予圓滿答復(fù)。

——定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪,,征詢業(yè)主對(duì)“客服管家”及“業(yè)務(wù)人員”的服務(wù)意見和建議,,并完善工作機(jī)制,業(yè)主滿意度達(dá)98%,。設(shè)置區(qū)域服務(wù)管家,,向業(yè)主提供一對(duì)一貼心專職專業(yè)化服務(wù),完善服務(wù)導(dǎo)向渠道,,更好地滿足業(yè)主的個(gè)性化需求,。

——以單元網(wǎng)格為載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)業(yè)主“信息全掌握,、管理無(wú)縫隙,、服務(wù)無(wú)遺漏、責(zé)任全覆蓋,、問(wèn)題主動(dòng)解決”的精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,合理劃分網(wǎng)格,明確崗位職責(zé),,規(guī)范工作流程,。強(qiáng)化各部門責(zé)任落實(shí),明確網(wǎng)格責(zé)任人工作要求,,細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,。

——實(shí)行“五個(gè)一”服務(wù),,即見到業(yè)主“一聲問(wèn)候”、出示“胸(工)牌”;進(jìn)門套上“一副鞋套”,;工作時(shí)鋪好“一塊工作布”,;自帶“一塊抹布”清理現(xiàn)場(chǎng),完成“一站式服務(wù)”,,讓業(yè)戶獲得完美服務(wù)體驗(yàn),,為基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)錦上添花,提升自我經(jīng)營(yíng)能力,。

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——與晉商銀行深度合作,,搭建物業(yè)智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái),開發(fā)定向理財(cái)產(chǎn)品,,為轄區(qū)居民爭(zhēng)取最大收益,,積極拓展物業(yè)增值服務(wù),增加經(jīng)濟(jì)效益,。

——12輛環(huán)衛(wèi)清掃車負(fù)責(zé)轄區(qū)13個(gè)職工家屬區(qū),、污水處理廠等區(qū)域的日常衛(wèi)生保潔工作,避免了人工作業(yè)的塵土飛揚(yáng),,大大提高了工作效率及清掃質(zhì)量,,降低了人力資源成本。

“搞服務(wù),,就是要有擔(dān)當(dāng),、講效率、求質(zhì)量,,居民才能認(rèn)可我們,。只有千方百計(jì)滿足業(yè)主需求,業(yè)主的信任度,、滿意度提高了,,我們的生存才有基礎(chǔ)?!边@是許多物業(yè)服務(wù)人員的心聲與愿望,,也是他們共同努力的方向。

如今的物業(yè)人員目標(biāo)明確,,干勁十足,,他們充分利用科技手段為客戶提供優(yōu)質(zhì)的延伸服務(wù),得到了被服務(wù)社區(qū)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù),,帶來(lái)了更加安全舒適的體驗(yàn)感與滿意度,,挖掘出智慧物業(yè)市場(chǎng)更大的潛力,這正是國(guó)晉物業(yè)兩年來(lái)扎實(shí)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展所帶來(lái)的結(jié)果,。

高質(zhì)量延伸產(chǎn)業(yè)鏈條助力綠色轉(zhuǎn)型

管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”,。物業(yè)管理企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng),,也得在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,而模式的創(chuàng)新就要結(jié)合自身特點(diǎn),,利用其優(yōu)勢(shì)資源展開,。

路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成,。

物業(yè)人員觀大勢(shì),,謀全局,干實(shí)事,!因地制宜,,精準(zhǔn)定位,在找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,準(zhǔn)確把握長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大勢(shì),,以利用和發(fā)展高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,,建設(shè)集高效農(nóng)業(yè),、觀光、休閑,、環(huán)保為一體的多功能生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目,,走出一條農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

日前,,記者走進(jìn)位于澤州縣北石店鎮(zhèn)臨澤村南(機(jī)關(guān)新污水處理廠北側(cè))的國(guó)晉現(xiàn)代果蔬農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園,,正在育苗的十幾棟溫室大棚里一片綠意,黃瓜,、西紅柿,、茄子、西葫蘆長(zhǎng)勢(shì)喜人,。國(guó)晉物業(yè)華寶農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人席戰(zhàn)軍此時(shí)正蹲在溫室里伺弄秧苗,,鞋上、手上都是泥土,。他興奮地說(shuō),,就等待開花結(jié)果了。

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“這10多棟太陽(yáng)能恒溫大棚,,都是找專家設(shè)計(jì)的,。棚里就像一座大型的智能化車間,溫度,、濕度,、光照強(qiáng)度,、二氧化碳等參數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)和監(jiān)管。大棚還采用“5G+智慧農(nóng)業(yè)”的蔬菜種植智能管理系統(tǒng),,隨時(shí)可以收集溫度,、濕度、病蟲害等數(shù)據(jù)信息,?!?/span>

“我們園區(qū)有近200畝的蔬菜、果蔬規(guī)劃和種植,,最終將打造成集采摘,、觀光、科普和休閑娛樂(lè)為一體的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,。目前,,我們有智能連棟溫室1座,魚花共養(yǎng)智能連棟溫室1座,14座日光溫室,,5座春秋大棚,,設(shè)施栽培總面積達(dá)26330平方米。未來(lái),,我們還將與政府合作,,整合周邊1000畝土地,圍繞果蔬種植技術(shù)和種苗輸出至農(nóng)戶,,帶動(dòng)周邊農(nóng)民就業(yè)和增收,,打造‘公司+農(nóng)戶+社區(qū)’的新型發(fā)展模式,輻射和帶動(dòng)澤州縣農(nóng)業(yè)發(fā)展,,最終打造晉城市綠色,、有機(jī)蔬菜‘菜籃子’工程?!毕瘧?zhàn)軍滔滔不絕地向記者介紹到,。

“目前,我們蔬菜水果種植都還在摸索中,,等到咱們的棚室和冷鏈設(shè)施完善之后,,除了種植日常的蔬菜之外還能搞采摘、花卉種植和反季蔬菜,,十幾棟溫室大棚,,一年到頭都不閑著。同時(shí),,我們還要利用日光溫室反季節(jié)種植,、反季節(jié)銷售,通過(guò)已建設(shè)的5個(gè)恒溫庫(kù),,1個(gè)冷凍庫(kù),,1個(gè)倉(cāng)庫(kù),,為項(xiàng)目產(chǎn)品提供倉(cāng)儲(chǔ)交易平臺(tái),在延長(zhǎng)蔬菜存儲(chǔ)時(shí)間,、保證蔬菜鮮品率的同時(shí),,也能避開蔬菜大量上市的價(jià)格低迷期,利用市場(chǎng)真空帶來(lái)巨大發(fā)展空間,。”

反觀如今的蔬菜大棚,,誰(shuí)能想到項(xiàng)目建設(shè)伊始的困難重重,。國(guó)晉物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層殫精竭慮,充分調(diào)研,,主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極尋覓出路,找到了順應(yīng)時(shí)代需求又符合行業(yè)自身?xiàng)l件的出路,。

曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)園所在地因缺乏灌溉條件,基本上屬于靠天吃飯的低產(chǎn)農(nóng)田,。國(guó)晉物業(yè)利用現(xiàn)有生活污水處理設(shè)施,,提出了通過(guò)污水無(wú)害化達(dá)標(biāo)處理后進(jìn)行灌溉的思路,中水復(fù)用,,變廢為寶,。

機(jī)關(guān)污水處理廠年產(chǎn)污泥量2190噸,為將污泥高效利用,,國(guó)晉物業(yè)與濟(jì)南市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院合作,,利用蚯蚓消化道功能加速污水處理廠污泥中的有機(jī)質(zhì)分解轉(zhuǎn)化,形成肥料后用于發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)種植,,節(jié)能環(huán)保的同時(shí)又降本增效,。

此外,他們利用廢舊污水廠的污水處理池等設(shè)施構(gòu)建集約化高密度魚花共生種養(yǎng)系統(tǒng),有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代魚類集約化高密度養(yǎng)殖技術(shù)與魚花共生生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù),,開辟漁業(yè)養(yǎng)殖,、健康水產(chǎn)、花卉生產(chǎn)相融合的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式,,打造生態(tài)型,、循環(huán)型、高效化的復(fù)合型農(nóng)業(yè)新模式,,真正實(shí)現(xiàn)零排放,、無(wú)污染、零農(nóng)殘,。

面對(duì)園區(qū)未來(lái)發(fā)展,,席戰(zhàn)軍表示:“隨著園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)的生鮮瓜果蔬菜產(chǎn)能將逐步提升,,形成從‘育種→播種→生長(zhǎng)過(guò)程→旅肥→收獲(觀光農(nóng)業(yè))一深加工→銷售→物流配送→客戶’的產(chǎn)業(yè)鏈,,在向周邊社區(qū)居民提供安全健康,、綠色優(yōu)質(zhì)的瓜果蔬菜的同時(shí)還將填補(bǔ)周邊農(nóng)業(yè)休閑娛樂(lè)園區(qū)的空白,迎合周邊居民對(duì)‘田園生活’的向往與追求,,提供一個(gè)景色秀麗,、寓教于樂(lè)的集生產(chǎn)、休閑,、科普,、娛樂(lè)為一身的休閑農(nóng)業(yè)綜合體?!?/span>

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,,記錄下了國(guó)晉物業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展堅(jiān)定有力的步伐,也見證了物業(yè)人奮進(jìn)實(shí)干,、塑造品質(zhì)的不懈追求與付出,。“面對(duì)越來(lái)越龐大的客戶基數(shù),面對(duì)不斷升級(jí)的人們對(duì)美好生活的需求,,我們?cè)桨l(fā)清晰地知道,,我們要做的,不只是升級(jí)基礎(chǔ)服務(wù),,還要通過(guò)完善配套來(lái)拓展服務(wù)的邊界,,在社區(qū)之外連接企業(yè)、連接城市,,做大物業(yè),、大服務(wù)、大配套,,讓服務(wù)無(wú)處不在,。”國(guó)晉物業(yè)董事長(zhǎng)邵森林鏗鏘有力,、擲地有聲的話語(yǔ)如雷貫耳,、給人力量,帶著“盡我所能 如您所愿”的初心使命,,闊步向前,。

天載其蒼,地履其黃,,縱有千古,,橫有八慌,前景四海,,來(lái)日方長(zhǎng),。國(guó)晉物業(yè)人員在“萬(wàn)物一理、舉業(yè)德興”的企業(yè)文化理念的引領(lǐng)下,,不畏艱難,、不懼風(fēng)浪,,如一顆璀璨的新星噴薄而出,閃耀在高高的太行之巔,!


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