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2025年05月24日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部供電分公司:夯實(shí)安全基礎(chǔ) 推進(jìn)發(fā)展“加速度”

2022-01-13 16:49:43 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西1月13日電(王晶)安全是發(fā)展的根基,。2022年,供電分公司立足“電網(wǎng)穩(wěn)固,、設(shè)備優(yōu)良,、技術(shù)先進(jìn)、隊(duì)伍可靠,、業(yè)績優(yōu)秀”的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo),,牢固樹立“大格局、大市場,、大發(fā)展,、大安全”意識,高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,扣緊壓實(shí)各級安全責(zé)任,,切實(shí)提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力和安全保障水平,堅(jiān)決遏制安全事故,,努力推動供電分公司安全健康穩(wěn)定發(fā)展,。

抓好安全前瞻預(yù)防。堅(jiān)持關(guān)口前移,,切斷事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)根源,。供電分公司針對偶然性事故,要求各基層單位認(rèn)真調(diào)查剖析,,找出導(dǎo)致重大事件的潛在因素,,采取防范措施,“四不放過”,,一抓到底,。針對潛伏性事故,供電分公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),,做到以小見大、小題大做,開展專項(xiàng)整治,,健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,,提升源頭治理能力。針對因果性事故,,該公司從全局上,、系統(tǒng)上進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),形成專項(xiàng)課題成果,,固化成為規(guī)章制度,。

抓好安全源頭治理。供電分公司以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為重點(diǎn),,實(shí)施清單化管理,,積極收集基礎(chǔ)工作存在的問題,做到推動一項(xiàng),、整治一項(xiàng),、鞏固一項(xiàng),確保整治項(xiàng)目有效落地,。同時(shí),,該公司集中精力落實(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患,通過“回頭看”分門別類督導(dǎo)落實(shí),。對“只查不改”,、排查整改不徹底或者讓制度打“空轉(zhuǎn)” 等現(xiàn)象,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,。在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作中,,該公司對標(biāo)行業(yè)一流,制定年度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)及規(guī)劃,,積極組織年度達(dá)標(biāo)工作,,努力實(shí)現(xiàn)安全管理、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)行為,、作業(yè)環(huán)境全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo),。

抓好安全意識管理,。為將安全宣教和事故警示教育工作落實(shí)到實(shí)處。供電分公司突出抓好違章人員,、事故親歷者現(xiàn)身說法,,讓員工在思想上真正警醒起來,自覺繃緊安全弦,。同時(shí),,積極開展“六型”班組創(chuàng)建,、“優(yōu)秀班組長”評比活動,激發(fā)班組的凝聚力,、向心力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。通過班前班后會,、安全活動等載體,,加強(qiáng)交流,增進(jìn)感情,,把安全責(zé)任心轉(zhuǎn)化為“自?!薄盎ケ!薄奥?lián)?!毙袨?,轉(zhuǎn)化為緊要時(shí)刻的安全提醒、危險(xiǎn)時(shí)刻的防御措施,,構(gòu)建個(gè)人保班組,、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保公司的整體安全格局,。

抓好“雙預(yù)控”管理,。今年,供電分公司將繼續(xù)推行“雙預(yù)控”管理工作,,制定“安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單”,,明確各層級人員的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和管控措施,修訂完善“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布示意圖,。同時(shí),,要做好安全風(fēng)險(xiǎn)告知,確保各崗位人員在作業(yè)前真正做到工作任務(wù),、作業(yè)范圍,、作業(yè)程序、危險(xiǎn)點(diǎn),、安全措施“五清楚”,。繼續(xù)實(shí)施發(fā)現(xiàn)重大隱患獎勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)隱患排查信息共享,,開通重大隱患整改“綠色通道”,,抓好事故隱患的掛牌督辦、跟蹤落實(shí),、責(zé)任倒查,。

抓好員工素質(zhì)能力。年度培訓(xùn)計(jì)劃,,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能競賽和觸電急救培訓(xùn)……供電分公司利用培訓(xùn),,全面完善不同崗位的培訓(xùn)模式及內(nèi)容。同時(shí),,認(rèn)真開展崗位應(yīng)知應(yīng)會,、安全工器具和防護(hù)用品使用培訓(xùn)以及觸電、中毒急救培訓(xùn),,提高員工的安全技能和自救互救能力。在春檢前,,該公司將組織《安規(guī)》普考,,考試不合格人員一律不得從事現(xiàn)場作業(yè)。每季度也將對各單位《安規(guī)》進(jìn)行抽考,,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

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