記者觀察網(wǎng)山西1月14日電（劉彬）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云岡礦緊緊圍繞晉能控股集團(tuán)公司“196111”工作目標(biāo)，三路并進(jìn)創(chuàng)建節(jié)約型礦山,，為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)保障。

該礦要求各班組在材料使用上,，堅(jiān)持以舊換新和丟失賠償制度,，對(duì)領(lǐng)取物料及時(shí)登記上賬，嚴(yán)格按照《交舊領(lǐng)新物資目錄》中規(guī)定的品類組織驗(yàn)收,，符合交舊領(lǐng)新條件的,，按規(guī)定辦理出庫(kù)，同時(shí)將交回的舊件按有修復(fù)價(jià)值和無(wú)修復(fù)利用價(jià)值進(jìn)行回收,，領(lǐng),、用、存都做到日清日結(jié),，堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)了交舊領(lǐng)新常態(tài)化。

他們還從資產(chǎn)管理細(xì)節(jié)入手,，牢固樹立制度化,、精細(xì)化、常態(tài)化理念,，夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,，擰緊資產(chǎn)管理“閥門”，根據(jù)各班組的實(shí)際情況,，下達(dá)廢舊物資回收指標(biāo),，確定廢舊物資回收的類別、標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持遵循自己能修復(fù)就不上交,、能小修就不大修的原則，為職工算經(jīng)濟(jì)帳,，對(duì)需要淘汰的設(shè)備,，歸納至廢舊物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類、保管，通過對(duì)每一個(gè)流程環(huán)節(jié)的跟蹤和控制,，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理精準(zhǔn)化。

與此同時(shí),，他們還對(duì)庫(kù)房物資實(shí)行定制,、定標(biāo)、定點(diǎn)管理,，定期清查,、盤點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)，定期清查庫(kù)存物資,。對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行全程跟蹤管理,，建立物資領(lǐng)用臺(tái)賬，細(xì)化使用人,、使用地點(diǎn),，每月根據(jù)出庫(kù)物資，及時(shí)更新臺(tái)賬,，通過獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約,、懲罰浪費(fèi)，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)約意識(shí),，提高物資使用效率,，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房管理精細(xì)化。