記者觀察網(wǎng)山西2月14日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤 劉鵬雁）圍繞晉能控股集團(tuán)“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動(dòng)計(jì)劃,，煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)全力組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，層層細(xì)化分解指標(biāo)，制定任務(wù)清單,，夯實(shí)系統(tǒng)保障,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，力促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

今年以來(lái),，在趙莊煤業(yè)各掘進(jìn)隊(duì)組都可以看到一塊公示區(qū)，隊(duì)組的周定額,、月計(jì)劃及各班組月度計(jì)劃和實(shí)際完成情況都公布于隊(duì)組會(huì)議室內(nèi),，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

據(jù)了解,，為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，趙莊煤業(yè)聚力生產(chǎn)銜接工作,，層層細(xì)化分解產(chǎn)量進(jìn)尺目標(biāo),，實(shí)行“契約化+周完成率”考核機(jī)制，日定額每天統(tǒng)計(jì)分析,，逐月逐周制定各隊(duì)組任務(wù)清單,，設(shè)立不同生產(chǎn)條件下的產(chǎn)量指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行公示公開,，對(duì)周任務(wù)順利完成的隊(duì)組以及超過(guò)月完成率的隊(duì)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，要求各業(yè)務(wù)部室技術(shù)人員要強(qiáng)化業(yè)務(wù)包保,、現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)施策,，其工資績(jī)效也和產(chǎn)量進(jìn)尺嚴(yán)格掛鉤，剛性考核兌現(xiàn),，強(qiáng)化隊(duì)組自主管理,，激發(fā)員工提產(chǎn)上量積極性，在全礦形成了激勵(lì)有效,、落實(shí)有力的生產(chǎn)管理機(jī)制,，為礦井安全高效生產(chǎn)營(yíng)造比學(xué)干超的良好氛圍。

在強(qiáng)化管理,、深挖內(nèi)潛的同時(shí),，趙莊煤業(yè)針對(duì)礦井地質(zhì)復(fù)雜、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)實(shí)際,，持續(xù)強(qiáng)化各環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào),，全力做到合理布局和最大化組織生產(chǎn)；制定綜采,、掘進(jìn)等多個(gè)系統(tǒng)的管理提升實(shí)施方案,，成立礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、各部室聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)保障組；進(jìn)一步抓實(shí)機(jī)電開機(jī)率,，實(shí)行設(shè)備預(yù)防性檢修和清單化,、數(shù)字化檢修管理，降低設(shè)備故障率,；全力推進(jìn)抽采達(dá)標(biāo),，加大大功率定向鉆機(jī)投入，優(yōu)化抽采施工工藝,，充實(shí)打鉆操作崗人才隊(duì)伍，最大限度減少瓦斯抽采制約的不利影響,，多舉措切實(shí)提升生產(chǎn)效率,，截止目前，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。