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2025年05月24日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè):協(xié)同發(fā)力 提高春檢工作質效

2022-03-04 09:58:51 來源:記者觀察網

記者觀察網山西3月4日電(記者 王永霞 通訊員 侯霖)為進一步提升供電系統(tǒng)防災抗風險能力,,持續(xù)強化供電設備的預防性檢修和維護,不斷夯實基礎管理,、提升供電質量,,晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)將“春檢”作為保障全年各項任務目標順利實施的基礎性工作,本著“早動手,、早溝通,、早協(xié)調”的原則,科學規(guī)劃,,周密部署,,強化檢修全過程管控,抓好設備檢修質量關,為全年安全生產高效運行打下堅實基礎,。

早謀劃,,嚴密部署措施計劃。由于春檢工作正值國家“兩會”召開期間,,因其涉及設備多,、線路長、區(qū)域廣,,要求的時間緊,、任務重、工作量大,,這就要求各個環(huán)節(jié)必須嚴密把控,,精細管理,做到本質安全,。趙莊煤業(yè)由主管單位正職牽頭成立春檢計劃工作組,,通過勘察現場,分析研判,,制定詳細的春檢方案,、計劃和安全技術措施,執(zhí)行“春檢計劃推進表”,,對每日檢修計劃執(zhí)行表格化管理,,按照區(qū)管隊、隊管組,、組管人,、人管機四級管控措施,要求排查,、操作、監(jiān)督,、確定四步走,,層層管控,層層監(jiān)督,,層層落實,,保證春檢工作多點開展,有序進行,。

細排查,,從嚴從實除風險。趙莊煤業(yè)嚴格推行“網格化”管理,,按照責任部室整體推進,,責任隊組包井區(qū)、各班組包專項,、檢修人員包設備的原則,,把任務層層分解,,落實落細到每個區(qū)域、每個班組,、每名員工,、每臺設備。重新修訂和會審所有供用電系統(tǒng)的操作規(guī)程,、規(guī)章制度和應急預案,,并對全員進行專項培訓,組織專人對檢修過程,、檢修質量,、工作進度進行嚴格把關,確保各個環(huán)節(jié)無漏洞,;并堅持“誰主管誰負責,,誰在現場誰負責,誰維檢誰負責”的原則,,合理安排部署供電檢修任務,,針對井上下所有供電設施進行詳細的安全隱患排查,做到不留死角,、安全可靠,,對所有的春檢項目做好記錄,做到有案可查,,不斷夯實基礎管理,、保障供用電安全,確保礦井安全生產,。

精安排,,人員物資準備到位。為確保操作人員資質合格,、素質過硬,,趙莊煤業(yè)提前組織各單位供電系統(tǒng)從業(yè)人員進行專項培訓學習及安全教育培訓。在講規(guī)程,、學措施的同時,,對以往“春檢”事故案例進行剖析研討,做好各種運行方式下的應急預案,,并進行預案演練,,在準備工作上就下足功夫,保證所有人員都能上標準崗,、干標準活,。同時對檢修工作中的驗電棒、放電棒、兆歐表等工器具進行編號管理,,保證齊全,、安全、有效,,并按要求將檢修工器具準備到現場并掛牌管理,,方便使用,促進檢修工作順利進行,。

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