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2025年04月20日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

回答好“誰來做農(nóng)民”,,要做好“三篇文章”

2022-03-11 11:49:05 來源:山西日報(bào)作者: 鄭言之

今年全國兩會期間,,“誰來做農(nóng)民”的話題,,引發(fā)代表委員的關(guān)注與熱議,。鄉(xiāng)村振興,,人才是關(guān)鍵,。確保更多人能來到鄉(xiāng)村,、建設(shè)鄉(xiāng)村,、留在鄉(xiāng)村,,是實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展的重要一環(huán)。

當(dāng)前,,農(nóng)村發(fā)展面臨的人才困境,,不容忽視。有全國人大代表指出,,很多地區(qū)已經(jīng)形成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動力斷代的問題,。這主要是基于對部分農(nóng)村現(xiàn)狀的觀察,比如農(nóng)村勞動力老齡化,、農(nóng)村空心化問題顯著,;又如,生產(chǎn)一線的勞動力和農(nóng)技人員短缺,。這些制約農(nóng)村發(fā)展的短板,,應(yīng)該得到全社會的高度重視,并采取有力舉措加以解決,。

農(nóng)村地區(qū)人才短缺,,是由多重因素造成的。一個重要背景是,,我國快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,。大量農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,致使農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)人口結(jié)構(gòu)失衡的情況,。此外,,還有農(nóng)業(yè)效益偏低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率偏低,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度偏高,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)偏大、農(nóng)民收入偏低等因素,,都在不同程度上造成農(nóng)村人才流失,。當(dāng)然,這是在發(fā)展過程中經(jīng)過長時間累積形成的問題,既非一日之困,,也難一蹴而解,。從這個意義上說,解決農(nóng)村發(fā)展的“人才困境”,,必須立足當(dāng)下,、著眼長遠(yuǎn)、立體施策,。

要做好“產(chǎn)業(yè)化”的文章,,為創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供平臺。鄉(xiāng)村振興,,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),,人才是基石。只有產(chǎn)業(yè)興旺,,才能讓廣大農(nóng)民及農(nóng)業(yè)人才,,有用武之地、施才空間,。因此,,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與挖掘培養(yǎng)人才是并行不悖的。對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),,該集約化改造與經(jīng)營的,,要提高集約化程度,提高勞動生產(chǎn)率,;對于資源稟賦富集的地區(qū),,該探索特色產(chǎn)業(yè)的,要因地制宜實(shí)現(xiàn)特色化,、品牌化。整體而言,,讓種地打糧的農(nóng)民,,既挑上“金扁擔(dān)”,又提高經(jīng)濟(jì)收益,,有前途有奔頭才能吸引人,;讓參與特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè),,在家門口賺錢,,為家鄉(xiāng)振興出力。平臺搭起來,,機(jī)會多起來,,就能夠形成人才回流的吸引力,為鄉(xiāng)村振興添柴加火。

要做好“職業(yè)化”的文章,,讓人才隊(duì)伍釋放活力,。鄉(xiāng)村振興需要多方面人才,不僅包括故土情深,、土生土長的群眾,,而且呼喚有一技之長的能人。綜合來看,,鄉(xiāng)村振興需要愛農(nóng)業(yè),、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,,他們掌握知識與技能,,熱愛鄉(xiāng)土與鄉(xiāng)風(fēng),傾注感情與信任,,在廣袤農(nóng)村大地上能扎根,、善作為。實(shí)際上,,這要突出身份之變,,從過去面朝黃土背朝天的農(nóng)民,變?yōu)榫哂袑I(yè)化,、職業(yè)化素養(yǎng)的“農(nóng)人”,。這些農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才,既包括了本土培養(yǎng)起來的農(nóng)民兄弟,,也涵蓋走進(jìn)農(nóng)村的專家學(xué)者,。因此,培養(yǎng)一批“土秀才”,,發(fā)展一批“新農(nóng)人”,,引進(jìn)一批“大專家”,讓不同人才在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,、貢獻(xiàn)智慧,,就能更好地在鄉(xiāng)村振興中大顯身手、壯大事業(yè),。

要做好“制度化”的文章,,給留村人才保駕護(hù)航。人才振興,,留人更要留心,,重要的是制度保障。探索創(chuàng)業(yè)支持機(jī)制,,給農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供政策便利,,打通相關(guān)政策的綠色通道;完善人才激勵機(jī)制,生活上提供便利,、發(fā)展上拓寬賽道,,讓深耕農(nóng)村沃土的各類人才無后顧之憂;健全人才培養(yǎng)機(jī)制,,因地制宜,、多方合作,形成與發(fā)展需求相適應(yīng)的培養(yǎng)方式與人才梯隊(duì),,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的能力提升帶動振興發(fā)展的水平提升,。應(yīng)該看到,建立健全各項(xiàng)制度是一個循序漸進(jìn)的過程,,以制度化措施留住人才也是長久之策,,通過制度手段激發(fā)人才活力,鄉(xiāng)村振興才能更好地實(shí)現(xiàn)積蓄潛力,、持續(xù)發(fā)展,。

人才興,鄉(xiāng)村興,。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,,說到底關(guān)鍵在人。千方百計(jì)為各類人才搭建干事平臺,,吸引人才返鄉(xiāng),,強(qiáng)化人才支撐,讓大家有信心,、能安心,,就一定能讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),,讓鄉(xiāng)村振興繪就出一幅壯麗畫卷,。

 


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