記者觀察網(wǎng)山西3月14日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤）圍繞集團(tuán)公司3月份安全工作會議精神,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)瞄準(zhǔn)全年安全穩(wěn)定目標(biāo),，以事業(yè)部安全“二八法則”為指引，強(qiáng)化制度落實,，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng),，通過加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查以及安全作風(fēng)建設(shè),，全力做好涉事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險管控,，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，牢牢掌握礦井安全生產(chǎn)主動權(quán),，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境,。

在趙莊煤業(yè)安全監(jiān)察部，工作人員正在公司協(xié)同辦公系統(tǒng)下發(fā)本周安全督查通報,。據(jù)了解,，為進(jìn)一步監(jiān)督壓實業(yè)務(wù)保安責(zé)任、督促提高業(yè)務(wù)管理能力,，對各部門,、各級管理人員、全體職工起到警示作用,，該公司定期組織專業(yè)骨干對各基層區(qū)隊在事故案例學(xué)習(xí),、“十五假”、“區(qū)隊五親自五必須”,、班前風(fēng)險辨識,、隱患排查等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查,，加大對干部職工的管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實，杜絕“走形式,、走過場,，紙上創(chuàng)建，應(yīng)付了事”現(xiàn)象發(fā)生,，提高基礎(chǔ)工作的管理意識,，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

為切實做好全國“兩會”,、冬殘奧會期間公司安全生產(chǎn)工作，趙莊煤業(yè)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任落實,，成立以黨委書記、董事長為組長的安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)組,，詳細(xì)制定工作方案,，全面安排部署；各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫安全“80%靠管理,，20%靠專業(yè)”理念,，理解其思想內(nèi)涵,，摸透管理癥結(jié)；抓好公司值班,、帶班,、跟班管理,，各級井下管理人員嚴(yán)格按照要求深入工作面,，切實解決制約礦井平穩(wěn)運行的關(guān)鍵性問題，確保下井的質(zhì)量和數(shù)量,；各業(yè)務(wù)部室工區(qū)及地面單位全面排查各專業(yè),、各系統(tǒng)存在的安全風(fēng)險和涉事故隱患，明確檢查重點,，對檢查出的問題實行“網(wǎng)格化”管理,，明確責(zé)任人、責(zé)任單位,，確保各系統(tǒng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行,；多頻次開展業(yè)務(wù)保安小分隊活動，突擊查處各類違章及隱患,，保證小分隊活動效果,。

值此時期，在加強(qiáng)井下安全管理的同時,，趙莊煤業(yè)提高政治站位,、靶向施策管控，強(qiáng)化對地面基建項目,、地面供電系統(tǒng)以及大型設(shè)備,、特種設(shè)備、地面消防交通等方面的安全管理,；同步做好礦井特殊時期疫情,、輿情、信訪和環(huán)保工作,。此外,，嚴(yán)格值班值守工作管理，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng),，嚴(yán)格落實24小時值班值守管理規(guī)定,，各單位正職周末實行A-B角制度，杜絕出現(xiàn)缺位現(xiàn)象,，通過一攬子務(wù)實舉措,，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。