記者觀察網(wǎng)山西4月8日電（劉彬）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云岡礦不斷改進(jìn)方法,，雙管齊下，精準(zhǔn)發(fā)力,，精打細(xì)算降成本,、狠抓煤質(zhì)創(chuàng)雙贏，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步運(yùn)行,。

云岡礦以精細(xì)化管理為手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)設(shè)備,、物資使用過(guò)程管理,，制定《材料配件管理考核辦法》，從材料的審批,、發(fā)放到使用,、回收等環(huán)節(jié)全程由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期對(duì)全礦物資進(jìn)行摸底、分類(lèi),，并對(duì)實(shí)際消耗情況進(jìn)行清算,。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,、超預(yù)算嚴(yán)問(wèn)責(zé),，減少備用和閑置物資庫(kù)存量，最大限度地盤(pán)活閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)利用率,。

云岡礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理，在源頭管理,、過(guò)程控制,、洗選協(xié)調(diào)、外運(yùn)跟蹤上下功夫,。從生產(chǎn)源頭入手,，狠抓設(shè)計(jì)管理、開(kāi)拓掘進(jìn),、煤流運(yùn)輸,、矸石揀選等環(huán)節(jié)的管控，強(qiáng)化過(guò)程控制,，在采,、工、掘,、運(yùn),、選、洗,、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，同時(shí)，加強(qiáng)撿矸排雜力度,，盡可能在井下進(jìn)行分揀,，既提高煤質(zhì)，又減輕運(yùn)輸負(fù)擔(dān),。他們還加大對(duì)煤質(zhì)采樣檢測(cè)力度,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)控制,，確?；?yàn)結(jié)果真實(shí)性、準(zhǔn)確性,，把好煤質(zhì)管理的每一道關(guān)口,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效,、以質(zhì)取勝，確保質(zhì)量效益取得雙贏,。