兩年多來,，反復來襲的新冠肺炎疫情,，給演藝行業(yè)帶來很大沖擊,。演出場所限流,、關(guān)閉，演出暫停,、取消,，經(jīng)常讓行業(yè)從業(yè)者猝不及防。因為演出大大減少,，不少基層文藝院團演職員收入大幅下降,，甚至影響到正常的生活和創(chuàng)作。

壓力之下,，行業(yè)主體紛紛紓困自救,，其中在線上開辟“第二劇場”進行“云演出”成為主要選擇。經(jīng)過兩年多的探索,，開辟“第二劇場”的演藝機構(gòu)越來越多,，參加“云演出”的演員也越來越多。

從線下到線上,，不僅僅是演出空間的轉(zhuǎn)換,，更是藝術(shù)生產(chǎn)方式的改變以及創(chuàng)作要素的重新組合。此外,，線上演出如何轉(zhuǎn)化為具體票房,，版權(quán)如何保護，這些現(xiàn)實問題也都有待破解,。

從無奈選擇到主動探索

兩年多來,，從戲曲到歌劇，從相聲,、小品到晚會,、演唱會，大量演出從線下轉(zhuǎn)到線上,。最初,，業(yè)界推出線上演出，基本是把線下演出的視頻直接放到網(wǎng)上,，傳播效果非常一般，這其實是應急狀態(tài)下的無奈選擇,。

在疫情防控常態(tài)化背景下,，“云端”成為人們工作生活的新空間。對演藝機構(gòu)而言，線上演出不再是偶爾為之的權(quán)宜之計,，而成為演出的常態(tài)化選擇,。如何借助技術(shù)手段，在線上創(chuàng)造出新的演出形式,、新的營銷模式,、新的觀演關(guān)系，不僅決定著線上演出的可持續(xù)性,，也影響著后疫情時代演藝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。

為了讓線上演出擺脫線下演出替代品的角色，進而發(fā)展成一種獨立的演出形態(tài),，演藝機構(gòu),、傳播平臺、技術(shù)公司等都在進行積極探索,。

比如,，國家京劇院聯(lián)合中國移動咪咕公司，以“科技+藝術(shù)”的方式,，連續(xù)兩年推出經(jīng)典京劇《龍鳳呈祥》云演播,，融入“云包廂”“云吶喊”等多種實時互動模式，并推出“云上戲迷節(jié)”,，打造出基于最新數(shù)字技術(shù)的“數(shù)字劇院”,。國家話劇院、中國聯(lián)通,、華為公司進行戰(zhàn)略合作,，攜手打造我國首個院場一體化的“5G智慧劇場”，觀眾足不出戶即可進入“5G智慧劇場”多角度觀看演出,，并且可以從旁觀者變成參與者,。國家大劇院過去兩年多時間里推出100多場線上演出，全網(wǎng)在線點擊量達30億次,，并且從選題,、拍攝、錄制,、制作到播出推廣形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,。

值得一提的是，在開辟“第二劇場”方面,，積極進行探索的不僅有國有院團,，還有商業(yè)化平臺。近日,，抖音直播推出“DOU有好戲”計劃,，面向全國戲曲院團,、專業(yè)戲曲演員發(fā)起招募，計劃2022年至少幫助10家院團,、1000位專業(yè)戲曲演員打造“第二劇場”,。在此之前，已經(jīng)有很多藝壇新秀,、梨園名家以及知名文藝院團在新媒體平臺上進行戲曲直播,。《2022抖音戲曲直播數(shù)據(jù)報告》顯示,，我國348個戲曲劇種中,，已有231個劇種在抖音平臺上開通直播。過去一年,，抖音戲曲直播超過80萬場,，累計看播人次超25億，場均觀眾3200人次,。

尋找藝術(shù)與技術(shù)融合的最佳支點

不管是線下演出,，還是線上演出，抑或線下線上相結(jié)合的演出,，都離不開內(nèi)容,，并且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠是演出成功的關(guān)鍵。因此,，不管用什么方式開辟線上“第二劇場”,，都要堅持“內(nèi)容為王”。

內(nèi)容是根本,，技術(shù)是支撐,。5G、4K,、8K,、VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實),、XR(擴展現(xiàn)實),、MEC(邊緣計算)、FTTR(光纖到室),、智慧專線,、高新視頻、切片技術(shù)……打開支撐線上演出的技術(shù)清單,，各種新技術(shù)足以讓人眼花繚亂,。

對觀眾來說，這些新技術(shù)將帶來完全不同于實體劇場的觀賞體驗,。新技術(shù)支撐下的線上演出,，能突破線下演出的空間限制,、時間限制，降低觀眾進入實體劇場的門檻,，有利于將有觀賞需求的潛在觀眾群體轉(zhuǎn)化為龐大的線上觀眾群體。

對演藝機構(gòu)來說,，新技術(shù)將劇場從線下轉(zhuǎn)移到線上,，不僅僅是場景的轉(zhuǎn)換，更是內(nèi)容生產(chǎn)的方式,、要素和價值的重新排序,，將形成新供給，刺激新需求,?？傊瑥木€下來到線上,，不是將數(shù)字技術(shù)與演藝內(nèi)容的簡單拼接,，而是要在堅持“內(nèi)容為王”的前提下，創(chuàng)造“1+1大于2”的全新觀賞體驗,，尋找技術(shù)與藝術(shù)相融合的最佳支點,。

在開辟“第二劇場”的過程中，平臺最容易被人忽視,。目前,，“第二劇場”依托的平臺主要有兩種。一種是自建平臺,，比如國家大劇院古典音樂頻道和國家話劇院“5G智慧劇場”,；另一種是第三方平臺，比如國家京劇院《龍鳳呈祥》線上演播依托的是中國移動咪咕平臺,，一些劇院和戲劇名家進行網(wǎng)絡直播依托的是抖音,、快手等直播平臺。

不同的平臺各有優(yōu)劣,。自建平臺資金技術(shù)投入大,，但擁有自主權(quán)，更重要的是可以根據(jù)線上演出特點隨意進行“二次創(chuàng)作”,，尤其是國家話劇院“5G智慧劇場”這種平臺,，為創(chuàng)作提供了豐富的技術(shù)手段。使用第三方平臺,，優(yōu)點是免費,，但線上演出形態(tài)會受到平臺技術(shù)條件的限制。另外,，依托第三方平臺,，演出收益勢必要與平臺分享,，作品版權(quán)也可能存在潛在糾紛。

培養(yǎng)一專多能的復合型人才

作為一種新事物,，“第二劇場”建設還存在諸多亟待解決的問題,。

目前，大多線上演出都是免費的,，但免費演出顯然不可持續(xù),。國家京劇院《龍鳳呈祥》已連續(xù)兩年嘗試線上付費直播。抖音直播也計劃為有需要且具有專業(yè)表演能力的演員和院團開通付費演出,。從長期看,，付費觀看線上演出是趨勢?？墒?，由于觀眾尚未形成付費觀看的習慣，付費模式全面展開可能還需時日,。

高質(zhì)量的線上演出,，需要一定的硬件條件。演員個人進行網(wǎng)絡直播,，只要一部手機就可以,，但大型歌舞、交響樂,、晚會等進行直播演出,，首先需要一個實體劇場，并且要配備燈光,、音響,、攝像機等，這比線下演出要求更高?，F(xiàn)在的問題是,，很多文藝院團沒有自己的劇場，租劇場直播又很難擔負高昂的場租,。

復合型人才缺乏是更大的挑戰(zhàn),。線上直播也好，開辟“第二劇場”也罷,，本質(zhì)是藝術(shù)與科技的融合,，需要既懂藝術(shù)又懂技術(shù)還懂設備的復合型人才。遺憾的是,，目前這種人才少之又少,。如何破解人才難題？今年3月，國家話劇院院長田沁鑫在全國兩會上提出的建議值得借鑒：

第一,，在高等藝術(shù)院校設立數(shù)字演藝相關(guān)學科,。從數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，設立數(shù)字攝影,、數(shù)字管理,、數(shù)字影像藝術(shù)等前沿專業(yè)，培養(yǎng)具有過硬政治素質(zhì)和扎實數(shù)字演藝理論實踐基礎(chǔ),，掌握網(wǎng)絡新媒體理論,，擁有廣闊網(wǎng)絡傳播國際視野的一專多能復合型、創(chuàng)新型人才,。

第二，搭建數(shù)字演藝人才聯(lián)合培養(yǎng)架構(gòu),。依托高等藝術(shù)院校優(yōu)質(zhì)課程,、國家文藝院團平臺資源，高校和院團可以成立數(shù)字演藝學科團隊,，聯(lián)合申報課題,；共同推進數(shù)字演藝專業(yè)研究，研發(fā)數(shù)字演藝產(chǎn)品,；實施專業(yè)學位高層次應用人才培養(yǎng)計劃,，打造數(shù)字演藝復合型人才培養(yǎng)新模式。