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2025年05月25日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

晉能控股煤業(yè)集團軒崗煤電同華煤業(yè)公司人才培養(yǎng)措施得力 效果好

2022-05-27 10:36:54 來源:記者觀察網

記者觀察網山西5月27日電(李龍 高文進)晉能控股煤業(yè)集團軒崗煤電同華煤業(yè)公司緊緊圍繞“科技興礦,、人才先行”的發(fā)展思路,,以提高整體職工素質為目的,以人才資源開發(fā)為主線,,結合企業(yè)實際大力抓好人才培養(yǎng),,逐步形成具有礦山企業(yè)特色的人才資源開發(fā)體系,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了強大的人才支撐,。

該公司結合采用“橫采內排”新工藝的特點,,對技術工人采取現(xiàn)場培養(yǎng)方式,開展現(xiàn)場鍛煉,、技術比武,、小改小革等活動,,提高現(xiàn)場操作經驗。針對青年技術員缺乏“實戰(zhàn)經驗”和應急處理能力的實際,,該公司鼓勵大中專畢業(yè)生下基層擔任副隊長,,直接參與班組日常管理,全面提升了青年人才解決基層實際問題的能力,。制定“導師帶徒”制度,,由有經驗的師傅和新入企學員結成幫學對子,幫助其盡快進入角色,。

該公司建立完善了績效考核機制,,把各類人才的實績作為獎勵和提拔的主要依據,實施崗位動態(tài)管理,,采取考核和考評相結合的方式,,形成崗位能上能下,收入能升能降的動態(tài)管理機制,,促進了人才的合理流動,。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,根據不同的發(fā)展階段和不同崗位選用不同的人才,,按照業(yè)務范圍調整干部,,努力打造忠誠干凈擔當干部隊伍 ,為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力的人才保障,。

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