記者觀察網(wǎng)山西5月30日電（喬燕平） 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)軒崗煤電公司物資采購倉儲中心嚴(yán)格落實“降、減,、提”工作要求,依托ERP物資管理平臺,，通過制定材料、配件噸煤消耗指標(biāo),提高計劃的準(zhǔn)確率,，把好物資源頭管理關(guān),。通過健全“修舊利廢、降本增效”激勵約束機(jī)制,調(diào)動各單位修舊利廢工作積極性,營造出人人精打細(xì)算的良好氛圍,，助力煤炭保供任務(wù)順利完成,。

該中心依托ERP物資管理平臺，實施按用途定計劃,、以參數(shù)定用量,、憑需求定資金的物資計劃管理模式，針對消耗量大的物資,組織業(yè)務(wù)人員通過基層調(diào)研方式全面掌握細(xì)節(jié)問題,根據(jù)調(diào)研結(jié)果要求各單位通過改進(jìn)使用方法,、加強現(xiàn)場管理等措施最大限度減少物資消耗量,。針對部分通用物資,采取本部三礦合理調(diào)劑使用的辦法,達(dá)到清倉利庫的目的,。對于臨時性使用、工具類物資(如手拉葫蘆,、千斤頂?shù)?/span>)采取總倉庫借用歸還的辦法,減少物資的采購量,。

截至5月底，全公司通過回收節(jié)約資金1496.80萬元,完成了全年計劃的51.61%,；復(fù)用1125.23萬元,完成全年計劃的62.51%,；修舊利廢473.25萬元,完成全年計劃的47.33%。